做生意不得不知的5个货源网（给你全新思路揭秘市面上资源整合的全部秘密）

做生意不得不知的5个货源网（给你全新思路揭秘市面上资源整合的全部秘密）如果我们要做一个网站创业的话，分别招聘来懂美术、懂IT技术、懂内容编辑、懂财务管理、懂相关办事流程的合作伙伴是不是就算是整合了资源呢？当然不算！这些“懂……”的个人或者团队如果是可以花钱买到的，那么他们最多只能算是企业的“人力资源”，而且，假如他们在完成项目的时候，和别的同行所花费的时间是一样的话，虽然他们是人力资源，但是他们的加入并没有起到整合资源的作用。但是，变通一下想，如果能够把这些人以不付工资、股权合伙的状态下招募进来，那么就很接近我所说的整合资源了。整合资源就是在于必须有一个能够总览全局的综合性人才可以知道项目需要整合哪些资源进来才有可能真的提升效率。如果是自己能不能制定整体框架，知道哪些人能够进来，那些人适合做什么事情，要有一个概念！后来又有超市、酒店等，每家店的生意越来越好。随后，只要加油满多少金额，就可以在其他店里享受一定的优惠，其他的店同样推出这样的套餐。结果，原本只是停

无模式 不经商

经常会有人问这样的问题：我有产品，但是卖不出去，怎么办？

随着一对一沟通次数的增加，发现这是很多人都会遇到的问题。所以，今天来聊聊

让我们从一个故事开始。

在贫瘠的土地上，有投资者在这里开加油站。过去的车辆会停在这里加油。因为很长一段路都没有加油站。随着时间的推移，越来越多的司机知道这里有一个加油站。他们习惯把它用作加油站。不管这辆车有多少油，他们都会停下来加油，然后重新启动。后来，另一位投资者在加油站附近开了一家餐馆。当司机在加油时，他们看到附近有一家餐馆，感觉饿了就会顺便去吃个饭

后来又有超市、酒店等，每家店的生意越来越好。随后，只要加油满多少金额，就可以在其他店里享受一定的优惠，其他的店同样推出这样的套餐。结果，原本只是停下来加油的司机，因为各种优惠，往往会在这里多次消费，每家店也因此赚到了更多的钱。

听了这个故事，你有什么灵感吗？是的，就是流量产品 后端产品 销售模式=产品变现链。

老板很多时候感觉自己很孤独，因为把自己和产品孤立起来，没有形成合力，没有形成模式，当你串起来的时候，你会发现又是一片天地！整合自己所需要的资源，形成一套个性化打法！

那到底该怎么做呢？

整合资源就是在于必须有一个能够总览全局的综合性人才可以知道项目需要整合哪些资源进来才有可能真的提升效率。如果是自己能不能制定整体框架，知道哪些人能够进来，那些人适合做什么事情，要有一个概念！

如果我们要做一个网站创业的话，分别招聘来懂美术、懂IT技术、懂内容编辑、懂财务管理、懂相关办事流程的合作伙伴是不是就算是整合了资源呢？当然不算！这些“懂……”的个人或者团队如果是可以花钱买到的，那么他们最多只能算是企业的“人力资源”，而且，假如他们在完成项目的时候，和别的同行所花费的时间是一样的话，虽然他们是人力资源，但是他们的加入并没有起到整合资源的作用。但是，变通一下想，如果能够把这些人以不付工资、股权合伙的状态下招募进来，那么就很接近我所说的整合资源了。

三大关键点

①作为该项目的发起者，必须知道自己的项目有哪些部分必须花钱来购买，而有哪些部分是可以用自己的资源来置换的

②再次，整合资源必须要让各资源有主动加入的意愿

③被整合的资源方为什么会有主动加入的意愿？一定是因为他们看到了自己的利益而且认为利益回报的比例要高于其他才会加入进来，这种主动加入会成为整个项目良性发展的动力，会缩短项目成功的进程。

你缺什么？你就融什么？可以是人，是物。

在整合之前，你要搞清楚的是你有哪些资源？你的资源清单包括资金、渠道、设备、技术、顾客、人脉等，这些资源哪些是永久性资源？哪些是核心资源或者叫独家资源

在做资源整合的时候我们一定要想到能为对方带去什么！比如他开了一个店不赚钱，我怎么能借助自己的资源让他利润倍增？扩大流量？增大复购率？这样才是正确的资源整合的思路

当我们整合一家店的时候，我们就可以有整合下一家的经验，有人会说了，不好整合！你的服务还有条件是够能够打动他？万一还是不行，总有人会陪我们玩！这样从1到10，再从10到100。从单店整合开始，然后到同一品牌，最后整合连锁店，记住当我们自身比较值钱的时候，你和别人玩会出现很多有意思的事情！这也是我研究一些每做几年但成长的非常快的一些企业得出的结论！当我们同一起来的时候，我就单独成立一家公司收取管理费，以供我这家公司的整体消费！由这家公司统一发放！

您觉得有没有收获了？

我们在红尘中相遇，愿你整合我为您所用，私信帮您梳理企业痛点，关注我做一生的朋友

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