李国庆宣布全面接管当当（当当的风风雨雨）
李国庆宣布全面接管当当（当当的风风雨雨）1999年，两人回国创立了当当网，学习亚马逊的模式做起了电子商务生意，投资方都是俞渝找来的。同年，马云在杭州创办了阿里巴巴，刘强东则比他们早一年创办了京东。此后的数年间，电商在中华大地生根发芽。1996年，李国庆赴美考察，认识了纽约大学MBA毕业的俞渝。俞渝的见识和谈吐令初次见面的李国庆感到震撼，两个人认识不到半年就闪婚了。这意味着，当当这家成立20个年头的老牌电商，终于结束了“夫妻店”的历史。截图自李国庆个人微博。 当当的高光时刻
中新网客户端北京2月21日电 题：当当的风风雨雨，李国庆的浮浮沉沉
作者 张旭
20日上午，当当创始人李国庆发表公开信，表示自己“愉快出走”，开始全新的行程。
随后当当公告称，2019年1月开始，李国庆不再担任当当网的任何职务，仍是公司股东。董事长俞渝女士兼任公司 CEO，当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。
这意味着，当当这家成立20个年头的老牌电商，终于结束了“夫妻店”的历史。
截图自李国庆个人微博。
当当的高光时刻
1996年，李国庆赴美考察，认识了纽约大学MBA毕业的俞渝。俞渝的见识和谈吐令初次见面的李国庆感到震撼，两个人认识不到半年就闪婚了。
1999年，两人回国创立了当当网，学习亚马逊的模式做起了电子商务生意，投资方都是俞渝找来的。同年，马云在杭州创办了阿里巴巴，刘强东则比他们早一年创办了京东。此后的数年间，电商在中华大地生根发芽。
2004年，当当网的图书销售额达到全网零售份额的40%，而且以每年180%的速度增长。亚马逊提出用1.5亿美元收购当当70%到90%的股份，只有一个必须绝对控股的要求。不过经过多次沟通后李国庆夫妇没同意。
李国庆后来回忆：“2004年我们的销售才1亿元，亚马逊要收购我们，说我们值1.5亿到2亿美金。当时我们两口子在当当占有50%的股份，卖了就能套现5亿人民币。俞渝兴奋地在厨房里来回走，我们很纠结。后来我决定不卖，想着再做三四年以三四亿美金再卖给亚马逊。”
6年后，当当以中国B2C第一股的身份上市时，李国庆知道当初的选择赌对了。上市首日，当当股价上涨到29.91美元，较发行价上涨86.94%，李国庆夫妇身价达到了10.074亿美元，合人民币约65亿元，两人迎来了高光时刻。
资料图：当当网。
“中国亚马逊”掉队
在那几年里，烧钱与扩张成为电商行业的关键词。而当当最大的对手要数不断扩充品类，并染指图书领域的京东。
2010年10月，刘强东微博表示京东每本书要比竞争对手便宜20%，李国庆则宣布当当降到全网最低。在相当长一段时间里，双方在微博上隔空喊话，有来有回。
当当斥资4000万元对图书、3C及百货商品降价，京东则宣布投入8000万元促销。卓越亚马逊和淘宝商城也纷纷跟进，一场电商价格战正式打响。然而资本市场对这张战争并不看好，直接结果是当当的股价在六天内暴跌了30%。
经此一役，京东引起了美国投资者的关注，并在当当上市四个月后完成15亿美元的C轮融资，远超当当此前几年4400万美元的融资规模。在资本助推下京东进入高速增长，而采取保守战略的当当开始落后。
2010年，当当盈利3080万元。但是在随后的三年中，低价战略以及扩充品类让当当陷入了连续亏损。财报显示，2011年、2012年、2013年，其净利润分别为-2.28亿元、-4.44亿元、和-1.43亿元。
2014年，实现79.6亿销售额的当当终于恢复盈利，而此时的京东营收已是当当18倍。
也是在这一年，腾讯向当当抛出橄榄枝，提出把旗下电商平台交给当当，为当当提供微信导流等优厚条件，要求是占股33%。双方最终未能达成协议，原因是李国庆夫妇不想出让公司控制权。
最终是京东接住了腾讯抛出的橄榄枝。在微信接口导流等方式助力下，京东财报显示，仅2015年一季度，京东活跃用户就增加了770万，而那时当当的用户仅为千万级。当当再次与发展机遇擦肩而过。
在激烈的市场竞争中，昔日的“中国亚马逊”已经掉队。
“夫妻店”的烦恼
2016年完成私有化后，除了偶尔传来的收购传闻，当当网在互联网上的存在感甚至不如联合创始人李国庆。“我口无遮拦，多有得罪，请海涵。”李国庆的微博介绍是这么说的，也是这么做的。
2018年12月23日，李国庆在个人微博上点评了刘强东性侵出轨事件，被视作是为婚外情辩护，引发轩然大波。而就在一个月前，他还因为点评俞敏洪“歧视女性”的言论而导致舆论反弹。只是这一次，俞渝没有给李国庆留面子。
在俞渝亲自起草的官方回应中，不但强烈谴责了李国庆有关婚外情的观点，并透露李国庆已离开当当管理层。为此发表道歉信的李国庆形容自己“都快被老婆赶出门了。”
当当网的夫妻店模式，很长时间以来都独树一帜。俞渝是当当的董事长，李国庆是当当的CEO，两人地位是平起平坐的，所以两人在管理上有点大分歧就得提交到董事会让董事会投票，这也是过往很多决策最终难以实施的原因。
“董事会不投票，因为除了我们俩还有三人，大家都是朋友总说你们俩的问题回家商量。”李国庆常对董事会其他成员诉苦他这个CEO不好做，但是也只能继续痛苦。
从股权控制的角度来说，李国庆早已让位于妻子俞渝。天眼查资料显示，当当网的实体北京当当科文电子商务有限公司的股权比例中，俞渝持股64.2%，为第一大股东，李国庆持股27.51%，为第二大股东。
截图自天眼查。
外界将李国庆夫妇当模范夫妻，而他们自己并不这么认为。俞渝在中国商界木兰年会上发表演讲时提到：“假如我有选择，绝不会和我的老公一起创业。”李国庆也曾反思，夫妻创业苦不堪言，首先是管理上很难说服对方，造成决策和执行效率低，还会对生活造成损伤。
因此李国庆早有结束夫妻店的想法。一年前，海航的收购意向得到李国庆俞渝夫妇的同意，按照当时的设想这对夫妇会在一年交接期结束后离开当当。只是这笔75亿元人民币的交易并没有成功。各种心理准备都做完的李国庆，说自己只能哭笑不得地接受想退不能退的尴尬。
当当还能再创辉煌吗？
此次收购失败，让李国庆最终选择离开当当：“我跟俞渝商量，想结束这种夫妻店的纷争。”
李国庆表示，“如果从头再来，肯定会反对夫妻创业。也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了各种算计，来自资本，来自合伙人，但是企业发展到一定阶段，一定要结束夫妻店治理。”
离开当当的李国庆将开始二次创业，当当结束了夫妻店治理结构，在他看来，“俞渝会带领公司洒脱地开创未来”。
公开信的结尾，李国庆问自己，“少年心，鬓如霜，还能创辉煌？”
而这间“夫妻店”留给俞渝的问题是：错过了诸多搭上快车的机会，当当将来的路要怎么走？(完)
