教师学科带头人个人成长交流(教学能手刘波文)
教师学科带头人个人成长交流(教学能手刘波文)四、课题研究,项目提能。每学期首周,学校可组织青年教师分学科开展“讲课标”活动,夯实课标基础,促进教师自主学习,变独立思考为集中交流,使课标内化于心、外化于行,积极落实课标理念、目标、原则、内容编排及实施建议,明确教学研究方向,奠定理论基础。二、读书分享,理论奠基人常吃饭,日子久了,也许会忘了曾经吃的什么饭,但它的的确确变成了血和肌肉。读书如吃饭,总有一天会变成力量。基于此,学校要坚持开展学思分享活动,搭建读书交流、经验分享的舞台,营造读书学习的良好氛围,让教师静下心来读书,沉下心来交流。学校要坚持由外出学习教师和青年教师以微报告形式作专题分享,传播新思想、分享新理念,提升分享教师的专业自信和讲授水平。人人作报告,个个做专家应该成为青年教师发展模式。三、课标导航,明确方向
刘波文,陕西省第六批学科带头人、陕西省教学能手、宝鸡市学科带头人,渭滨名师,现任宝鸡市渭滨区宝桥小学语文教师。
助推青年教师成长,学校责无旁贷,必须营造成长氛围,制定成长规划,搭建成长舞台,使出洪荒之力,固本强基,循序渐进。
一、领导包抓,行政推动
学校要成立以校长为组长的青年教师成长工作领导小组,副校长负责,教导主任等中层包抓,成立学科组,配备得力学科组长,定期开展青年教师基本功专项训练。组织开展教学节,开展优秀论文评选、教学设计大赛、优秀课例展评等相关活动,主动承担校际、上级学科研讨活动,营造“学校行政推动、教师追赶超越”的良好氛围。
二、读书分享,理论奠基
人常吃饭,日子久了,也许会忘了曾经吃的什么饭,但它的的确确变成了血和肌肉。读书如吃饭,总有一天会变成力量。基于此,学校要坚持开展学思分享活动,搭建读书交流、经验分享的舞台,营造读书学习的良好氛围,让教师静下心来读书,沉下心来交流。学校要坚持由外出学习教师和青年教师以微报告形式作专题分享,传播新思想、分享新理念,提升分享教师的专业自信和讲授水平。人人作报告,个个做专家应该成为青年教师发展模式。
三、课标导航,明确方向
每学期首周,学校可组织青年教师分学科开展“讲课标”活动,夯实课标基础,促进教师自主学习,变独立思考为集中交流,使课标内化于心、外化于行,积极落实课标理念、目标、原则、内容编排及实施建议,明确教学研究方向,奠定理论基础。
四、课题研究,项目提能。
学校要加强课题组建设,配强课题组主持人,吸纳青年教师参与,给任务、压担子,实现自主化、帮扶式研究。指导帮助青年教师从校、区级课题的申报入手,立足小问题开展专题研究,参与云平台网络学习,充分利用录播教室信息技术优势,围绕课题开展青年教师录播课研讨,探索提高课题研究的有效方法,举办课题引领专场活动,进行问题诊断、备课困惑、公开课打磨等研究专题,积极主动,构建深度研究。
要围绕问题做实课题项目,坚持开展诸如统编教材培训、思政教学引领等学科专项研究,从教材的编写思想和教学建议、育人思想等入手,专人负责,给全校教师做专题讲解。聘请专家分学科、分专题辅导,认真消化教育教学新思想。
制定《青年教师五年成长规划》,以课题为动力,组织优质课研磨活动,深化问题引领,把准研究方向,要求青年教师备课、上课入手,围绕教学中存在的问题,反思梳理,形成《教学问题诊断与分析》报告,及时请教专家指导教学,破解困惑。
五、名师引领,团队带动
学校可邀请国家、省市级名师、学科带头人进校指导,高频次听课,精准反馈,对青年教师教学现状进行把脉指导,提出宝贵意见。针对教学能手赛教中“微型课怎么上”等开展专项引领,以引领促发展。如有条件,可带领青年教师团队赴名校跟岗学习,观摩名师成长轨迹。及时成立校内省市级教学能手、学科带头人、名师领衔的名师团队工作室,聘请名师、专家做专题报告。制定《名师工作室管理制度》,细化工作室成员帮扶任务,划分语文、数学、思政、英综、艺体等不同学科组,形成激励机制,开辟名师工作室梯队成长光荣榜,让优秀青年教师享受荣誉感、尊崇感,激发青年教师争当名师的强烈愿望,不断壮大学校名师队伍。
六、同伴互助,精准发力
学校要坚持实施“青蓝工程”,在研究本校青年教师现状基础上,做到以老带新,同伴互助,精准安排“师徒结对”岗。针对一年一度的教学能手选拔赛,要尽早谋划、提前行动,成立教学能手指导小组,采取“自愿+选拔”的模式,分梯队培养。要精心策划培养模式,为每一位参赛选手配备强力指导教师,进行密集型、针对性训练。要坚持每周教研活动雷打不动,确定主题,组织开展分组、分学科进行的专项练兵,实施一对一、多对一的精准指导,充分发挥“同伴互助”优势,开展“集中 分散”相结合的指导模式,确定阶段培养目标,精准发力,步步落实。
七、聚焦课堂,专业促能
学校可开展贯穿学期始终的“五段式”课堂研讨活动,即名师示范课、师徒结对课、青教展示课、老教师观摩课、期末复习研讨课五个阶段的课堂研讨活动,这是涵盖全校教师的全员参与式研讨活动,做到人人有录播课、精品课,做到“听课必评、有评立改”。学校领导、名师工作室成员要坚持包联听课,进行分期指导,召开《如何上好一节课》为专题的学科引领式研讨总结会,促进课堂朝着高效、务实、创新的方向发展。五个阶段,学校领导要坚持“三深入”:深入课堂,提升教学效率;深入教师,关注教师成长;深入学生,诊断新学情。
八、搭台树模,成长升级
学校要形成自己的教研优势,走出去、请进来,在城乡教育帮扶、校际交流一体化上主动作为,精心策划,领导带队,组织青年骨干教师走上校外展示平台,开展教学研讨与示范观摩,以此锻炼队伍,强化精品课意识。
要邀请专家、名师定期来校指导,拓宽青年教师视野。每开展一期校际活动,尽可能邀请上级、平级单位更多人参与,活动结束后认真反馈反思,给青年教师增思路、压担子,添信心。为促进青年教师快速成长,学校要积极争取机会,以“域外培训”、“学思分享”“送培进校”等区县级以上观摩研修活动为平台,给青年教师搭建舞台。
组织青年教师广泛参与上级教研活动,参与教学信息化2.0大赛,制作微课、教学视频等活动,以此带动青年教师信息化2.0技术水平提升,做好奖励与讲评工作。同时,学校要开展常态化粉笔字、钢笔字训练和日常教学反思,促进青年教师基本功稳步提升。
编辑:王波