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提高服务质量及精细化管理(行业管理提升年)

提高服务质量及精细化管理(行业管理提升年)编辑|韩 娜供稿|杨光兰(玉门收费站)利用班前会与岗亭交流互相观摩学习,交流服务经验,并将优秀收费员文明服务视频在站内工作群进行积极宣传,做到有的放矢、相互学习、共同提高。玉门收费站强化便民服务台设施,对过往司乘提供热水、维修工具等,并发放文明服务问卷调查,广泛征求意见和建议,主动接受社会各界监督,并将收集的意见和建议进行归纳整理,持续改进、不断完善,让我们的服务更优、形象更佳、品牌更靓。优质服务是使命,微笑却是最好的沟通方式。玉门收费站将不断拓宽窗口服务渠道,进一步延伸“左公柳”服务品牌内涵,提高服务质量,努力营造和谐的收费工作氛围,为广大司乘人员提供全方位、规范化和细致化的服务,以创优温馨服务品牌为载体,不断刷新微笑服务文明服务新名片,打造温馨服务新亮点,推动站内整体文明服务水平再上新台阶。

提高服务质量及精细化管理(行业管理提升年)(1)

为进一步将嘉安高速公路“左公柳”服务品牌创建引向深入、推向持久、见到实效,玉门收费站从细节入手、从点滴做起、从小事抓起,注重理论与实际相结合,重点抓好“五个环节”,着力提升收费站整体服务水平和窗口服务质量。

抓好教育引导, 强化服务理念

玉门站为全面提高职工的窗口服务意识,真正让“微笑在脸、服务在心”入脑入心,始终坚持以“畅行陇原高速、体验五心服务”的服务理念,引导全站职工在为司乘人员服务过程中做到真心、热心、细心、耐心、感恩的心,让更多的司乘朋友感受到窗口服务的“五心”品质体验。

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抓好学习培训,提升整体素质

站内将收费培训常态化管理,对标征费学习重点,创新培训学习方法,通过开展文明服务专题会议,举办文明服务规范培训,开展规范化文明服务演练、交通指挥手势等活动,全面提高职工的业务技能和综合素质。

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抓实细节管理,延伸服务内涵

玉门收费站坚持问题导向,积极查找和解决职工在工作中存在的一些共性问题,更好地减少服务漏洞。站内结合工作实际,积极推出有精神、有特色、有文化、有管理、有载体的“五有”服务品牌活动,不断延伸文明服务内涵。

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抓好文明服务,提升服务质量

利用班前会与岗亭交流互相观摩学习,交流服务经验,并将优秀收费员文明服务视频在站内工作群进行积极宣传,做到有的放矢、相互学习、共同提高。

提高服务质量及精细化管理(行业管理提升年)(5)

接受社会监督,强化服务举措

玉门收费站强化便民服务台设施,对过往司乘提供热水、维修工具等,并发放文明服务问卷调查,广泛征求意见和建议,主动接受社会各界监督,并将收集的意见和建议进行归纳整理,持续改进、不断完善,让我们的服务更优、形象更佳、品牌更靓。

提高服务质量及精细化管理(行业管理提升年)(6)

优质服务是使命,微笑却是最好的沟通方式。玉门收费站将不断拓宽窗口服务渠道,进一步延伸“左公柳”服务品牌内涵,提高服务质量,努力营造和谐的收费工作氛围,为广大司乘人员提供全方位、规范化和细致化的服务,以创优温馨服务品牌为载体,不断刷新微笑服务文明服务新名片,打造温馨服务新亮点,推动站内整体文明服务水平再上新台阶。

供稿|杨光兰(玉门收费站)

编辑|韩 娜

审核|付晶华

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