小城市商业综合体经营模式（瑞安知名商业综合体业态大换血）
小城市商业综合体经营模式（瑞安知名商业综合体业态大换血）先来看沿街部分：开业初期，一楼最吸引人的是高达8.2米的“特工熊”儿童游乐场，另外还有占地500多平的GAROSU韩国生活馆，如今除了世纪联华超市、麦当劳、化妆品店还在，大部分业态已经改变。1层瑞立外滩生活广场由本土企业瑞立集团倾力打造，全盘自持。购物中心拥有5层垂直空间，早期规划业态包含百货服饰、时尚餐饮、精品超市、儿童游乐、星级影院、量贩KTV、娱乐迪吧等。
2018年是瑞安商业综合体的爆发年。
这一年，瑞立外滩生活广场、吾悦广场、悦来悦好生活广场先后开业，极大填补了瑞安大型商业综合体的空白。
其中，瑞立外滩生活广场于2018年2月1日抢先开业，作为瑞安首个封闭式、全自持的商业综合体，一时间迎来无数瑞安人打卡，开业盛况令人印象深刻。
然而，瑞立生活广场的超强热度仅在5个月后便被吾悦广场取代，随后这家商场不断寻求转型。近期，小编再次走访，发现商场业态已经大换血……
1层
瑞立外滩生活广场由本土企业瑞立集团倾力打造，全盘自持。
购物中心拥有5层垂直空间，早期规划业态包含百货服饰、时尚餐饮、精品超市、儿童游乐、星级影院、量贩KTV、娱乐迪吧等。
开业初期，一楼最吸引人的是高达8.2米的“特工熊”儿童游乐场，另外还有占地500多平的GAROSU韩国生活馆，如今除了世纪联华超市、麦当劳、化妆品店还在，大部分业态已经改变。
先来看沿街部分：
肯德基、麦当劳、必胜客3大快餐巨头汇聚，这一点还是不错的，时常能看到学生、年轻人在此汇聚。
开在瑞立外滩酒店楼下的KFC↓
麦当劳&M记甜品站↓
必胜客↓
新业态 Super edc 蹦迪酒吧↓
古茗奶茶&正新鸡排↓
瑞幸咖啡
再来看商场内部：
大型商超世纪联华超市↓
名创优品
小米体验店&华为体验店
蓝旗国际理发店&老婆大人零食店
此外，一楼中庭以珠宝、手表、化妆品店为主，还有一些打折区。
2层
2层“空置率”较高，品牌餐饮谭鸭血火锅占地面积大，其余为儿童培训、童装以及少数几家男装店。
谭鸭血
儿童培训班：
男装店
待升级片区……
3层
三层主打儿童消费，包括培训班、童玩、童装、母婴用品店之类。
百晓艺校
欢乐玩潮
童装&母婴店
全商场仅剩的最后一家女装店
有店面空置
休闲区域
4层
4层最初业态是餐饮、小吃，如今变为家居广场，入驻包括“欧派整装大家居旗舰店”、国美电器等家装、电器类品牌店。
5层
5层维持影院、餐饮的初始业态。
餐饮品牌有去茶去、百岁我家酸菜鱼、童姥阁北京烤鸭、壹佰家海鲜自助火锅。
部分店面关门：
小编扫楼一圈，有以下几点感触：
一、商场存在的必要性分析
瑞立生活广场位于经开区商住片区，周边住宅林立，它的存在满足了周边居民的消费需求，大大提高了生活便利性。
但是，同一区域内，时代滨江上品正在建设，该项目也规划了大型商业综合体，引进宝龙广场这一国内专业的大型多业态综合性商业地产项目，建成后，势必会对瑞立生活广场带来冲击。
二、人设模糊，业态雷同
瑞立生活广场在定位、业态方面与其它商场雷同性高。购物、餐饮、影院、健身、KTV等业态没有太大吸引力。
2020年商场转型为“瑞安zui大的奥特莱斯商业综合体”，专注“城市奥特莱斯”模式，以低折扣来吸引人流，因此整个商场消费性价比高，特别是一层基本以服务型的业态为主，大型超市价格实惠，获得不少市民支持。
然而，向奥特莱斯的转型，由于品牌不够吸引人，转型并不成功。
如今，商场4层虽转型为家装类消费广场，但是与大型的专业家电商场或家居广场相比，进驻的商品品类少，不足以形成新的竞争力，让商场整体人设更加模糊。
三、亮点品牌寥寥
尽管商场高达5层，但亮点品牌非常寥寥，重磅品牌基本没有，这也可以说是该商场的硬伤。
不过，瑞立的品牌资源有限，疫情期间，一线品牌的落地也越来越谨慎。一层刚开业时还有占地五百多平米的GAROSU韩国生活馆，提供潮流的女装设计师款式，如今整个商场女装、运动品牌基本退出，只靠一些大型餐饮店、儿童培训班带动人气，不是特定人群或者周边住户，很难吸引外来人流量。
一楼 GAROSU韩国生活馆已撤离
历经多次转型，瑞立生活生活广场的定位愈加模糊，好在该商场是瑞立集团全部自持，商场的环境、管理还有一定的保障。
不过，随着瑞安更多商业综合体投用，瑞立生活广场未来将面临更加激烈的竞争环境。如何走出一条特色的转型之路，还将继续考验运营者的智慧。
对于该商场的未来发展，你有什么看法？欢迎留言讨论……
