jeff日程安排（东珂和他的朋友们的创业故事）

jeff日程安排（东珂和他的朋友们的创业故事）Jeff：其实“王牌驾到”的目的，就是为了解决教育与实践的断层，企业和学生的断层，俺有才部门本身就是做大学生招聘、培训等业务的，我们就发现越来越多的大学生能力无法满足企业需求，“王牌驾到”让同学们在大学的时候就能够在周末去到企业做项目，跟导师学习，形成一个良性的循环。让更多的同学获得实践，这是我们想做的。我：为什么会想着做“王牌驾到”这个东西？最左边两个就是我和jeff再后来，一切就比较顺利了，从去年认识到现在，帮Jeff做了五场活动，小到二三十人，大到一两千人，也主持过两场活动，当然是出于朋友帮忙，同时也给了我一些报酬，没什么不好，在商言商嘛。去年中旬，我打算开始写一些创业故事的时候，下意识找到他，跟他在莜面村一起吃了顿饭，顺便聊了聊他的故事。（注：以下谈话由录音整理而来，书面语可能与口语在表达方式上有所出入）

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距离上一次发表创业故事已经三个月了，感觉自己真的离创业圈子越来越远，周围朋友的项目倒了一个又一个，不过每天醒来打开朋友圈，还是会看见大半夜给自己灌鸡汤加班的筒子们。这些日子忙完工作，去到楼下抽烟的时候，看着这大夏天人来人往，形色匆匆的人群，我突然觉得其实每一个在拼搏的人都是创业者。

所以今天我来讲一名打工仔的故事，一个95年总监的故事：Jeff和他的王牌驾到。

Jeff不是老外，地地道道的中国人，本名：刘永祥，上海金融学院95年的学生，当然正如你们料到的，早就休学出来做事了。现任俺来也—俺有才事业部总监，是我所认识的总监里面年龄最小的了，而且俺来也可不是小公司。

最左边两个就是我和jeff

再后来，一切就比较顺利了，从去年认识到现在，帮Jeff做了五场活动，小到二三十人，大到一两千人，也主持过两场活动，当然是出于朋友帮忙，同时也给了我一些报酬，没什么不好，在商言商嘛。去年中旬，我打算开始写一些创业故事的时候，下意识找到他，跟他在莜面村一起吃了顿饭，顺便聊了聊他的故事。

（注：以下谈话由录音整理而来，书面语可能与口语在表达方式上有所出入）

谈谈王牌驾到

• 我：为什么会想着做“王牌驾到”这个东西？

Jeff：其实“王牌驾到”的目的，就是为了解决教育与实践的断层，企业和学生的断层，俺有才部门本身就是做大学生招聘、培训等业务的，我们就发现越来越多的大学生能力无法满足企业需求，“王牌驾到”让同学们在大学的时候就能够在周末去到企业做项目，跟导师学习，形成一个良性的循环。让更多的同学获得实践，这是我们想做的。

其实我很惊讶，去年为一档节目去到成都大学选人，对我触动最大的就是成都大学周边全是KTV、酒吧、网吧，从来没这么疯狂过，我还是觉得大学生需要一个可以锻炼自我的组织，至少有一个能够在他们需要的时候随时提供服务。

• 我：那其实你们是扮演HR的角色咯。

Jeff：找人是一个非常精深的战略，公司的成败，一个是战略，一个就是招人。我看见很多HR天天面试但还是招不到人，其实真正牛逼的都是靠圈子，所以其实这个世界上靠谱的HR也没有几个。好公司的老板，一个要回赚钱，另一个就是会识人，情商高，能够看透、看懂一个人，那是最厉害的。

• 我：这也是我写创业故事的真正目的，见识更多的人，提高自己的判断能力。

Jeff：但是HR也不好当啊，很心伤，两边都需要处理好，比如说加班，你安排加班嘛，老板会舒服，员工不舒服，反之你就得罪老板，怎么办呢？制订合理的工资体系，我始终觉得，工资可以衡量一个人的价值。

jeff和他的王牌驾到

谈谈创业的破事

• 我：高中想着创业么？

Jeff：其实高中没想过要创业，想做科学家，去做硬件去。

• 我：手机？无人机？我学工业设计之前也是想做这些东西。

Jeff：不不不，你这是惯性思维，我希望的是改变原动力，比如说现在所有的硬件都只是台阶，以电力来驱动，而我梦想的是能够推翻电力这个东西，找到一种新的能源，重新塑造一切，这是我当年做科学家的梦想。

• 我：那你对互联网创业怎么看？

Jeff：大学生创业没几个真正挣钱的，以互联网为基础的，前期烧钱，用互联网方法在线下实验，能够盈利再回归线上，这是普遍的打法。比如猎聘网，我们之前的合作客户，年营收过亿却不盈利，这种其实是伪互联网公司，只是对外的互联网，而真正的互联网公司应该是内外双修的，对外服务用户，对内提高工作效率。其实互联网公司最大的成本来源于内部：沟通成本，效率成本。猎聘网如果能把员工从3000人砍到600人，也能够满足他们的运营，立刻盈利。

• 我：那你现在坐着总监的位置，还有创业的初心么？

Jeff：其实与其说初心，不如说是低性原理：做一件事的初衷，每一位创业者都有自己的初衷，只是有时候会忘记。我一直不想做别人做过的东西，比如提到的手机，这只是前人栽树，后人乘凉的事情，我想要做最基础的东西，推翻一切。但是在没有成熟机会的情况下，我也暂时只能这样先工作学习。

jeff运营的俺有才业务

谈谈学习生活

• 我：平时喜欢读书么？

Jeff：其实我不喜欢用惯性思维来看事情，我觉得一个人的能力是综合培养出来的。就像我做运营但是很少看运营方面的书，也不看经济类的著作，看思维训练和物理学的书，最近在看《人类简史》。你看人类从猿人到智人的转变，因为智人用语言沟通，实现了本质上思维的转变。我们从小就被教育，别动接受知识，学习、考试，然后就养成了别人的思维，总是被别人的定律牵着走，从来没有想过去质疑。

• 我：那你觉得你的科学世界是如何的？

Jeff：我还是喜欢从本质看问题，其实创业的本质也一样：做最简单的事情，能够成功，但是越简单，其实成本越高。就像过去滴滴打车，本来是臆想出来的很简单的东西，但万万没想到，市场改变了计划，过去掌握在国家手中的资源，现在因为公司的力量正在慢慢改变着计划经济，这也是未来十年的方向。大公司懂得去运用，去用自己的思维思考问题，不推翻基础模式，怎样的资金和帮助也没有用。

而科学是源于你说服了这个世界，所以创业者演讲口才很重要，无论企业家还是科学家，对内对外都需要演讲，这也是为什么我之前做过无数的主持和参加演讲。一个好的演讲者，能够吸引很多人一起共事，像罗永浩、雷军这样。这一点非常重要，我希望自己创业就做跨时代的东西，说不定我突然消失，到了某一天，开一场发布会，改变一切。人的一生，就是在不断地推销自己的过程。

• 我：我很好奇你平时喜欢做些什么。

Jeff：最近压力很大，许多事情扛着要处理，朋友都说95年做总监该知足了，但是光鲜的表面后是自己加班的身影，我喜欢做些运动，要么就学习一些新东西，设计、编程什么的。其实我学东西很快，但是考试不行，也不喜欢考试，高中时候数学卷子能够写满，但是拿不到高分，可能我也就是这样的特点吧，就像能把公司做到被别人收购很容易，但是做不到十个亿，这就是自己的问题。也很少玩游戏，LOL这些不想玩，看不懂游戏的逻辑性是什么，所以就感觉没什么意义了。

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莜面村的上菜风格我很喜欢，会有一个大大的计时器告诉你还有多久就可以上齐菜品。我们聊了大概两个小时，期间Jeff的手机一直在弹消息，看得出他确实很忙。最后他向我伸出橄榄枝，希望与我一起共事，但我只是觉得他的新项目不太适合我，类似AirBnb的空间共享平台。

创业沙拉

后来各自忙各自的事情，联系得比较少了。不过他所管理的部门因为业务问题变得被总公司越来越边缘化。今年3月份，我在五角场参加“创业沙拉”的时候碰见Jeff，他也是上海“创业沙拉”的最初发起人之一，我们找了个地方好好聊了一个小时，主要是他们公司业务调整的问题，Jeff一脸茫然的盯着天花板说：我打算离职了，这个公司已经不能给我我想要的支持。

过去跟Jeff聊天，他总是成熟得不像同龄人，知识储备也大得可怕，你总能从他口中听到各种定律什么的，然后他就会神秘的给你描述一番，推荐一本书跟你说：你去看了就知道了。慢慢地，我发现他变得越来越稳，不再夸夸奇谈，有一段时间我还担心他会为了工作而放弃一些自己坚持的东西。

直到这个月初，我接到他的电话，邀请我加入他的新公司——做AI图片检索方案。又听他讲起人工智能等等这样的概念，我知道，他还是没变。而我，再一次拒绝了他，因为，我也没变。

（本人宋东珂，大三无业游民。做过代理，做过HR，开过公司，干过淘宝。如今写写文章，玩玩航拍摄影。）