达芙妮退出实体市场（五年亏损40亿港元）

达芙妮退出实体市场（五年亏损40亿港元）“鞋王”达芙妮的落寞也反映出当前国内品牌所面临的困境，即传统线下门店的经营模式与国内日益发达的网络营销渐行渐远。因此对于企业而言，需要转变营销思路，将品牌营销与互联网有机结合。同时协调好线下与线上的关系，线下渠道作为传播品牌形象的重要载体，与线上渠道协同合作，释放最大协同效应。业绩不佳的同时，达芙妮国内店面也在不断收缩。2020年上半年，达芙妮国际已关闭132个销售点，其中包括67个核心品牌业务销售点及65个其他品牌业务销售点。面对持续亏损、门店锐减的窘况，达芙妮集团表示将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型，将重点放在核心品牌业务，并彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾），关闭旗下所有其他品牌业务销售点。通过调查发现，达芙妮的“轻资产”模式主要聚焦在电商业务上，当前达芙妮集团已在天猫、京东、拼多多等主流电商平台建立自己的旗舰店，同时其电商部门将协同设计团队，开发更多“线上

文｜Muyiyan

8月26日，达芙妮官方宣布彻底退出中高档品牌的实体零售业务(包括中国大陆及台湾)。

在官宣前一天，达芙妮国际发布了2020上半年业绩报告。据报告显示，上半年达芙妮集团营业额为2.12亿港元，同比减少85%；亏损1.41亿港元。达芙妮官方将其解释为受集团内部业务转型以及新冠疫情的影响。

据了解，达芙妮业绩不佳的情况早有发生，自2012年实现业绩高峰后，达芙妮便一直在走下坡路，2013年，达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑。2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元。在2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。

业绩不佳的同时，达芙妮国内店面也在不断收缩。2020年上半年，达芙妮国际已关闭132个销售点，其中包括67个核心品牌业务销售点及65个其他品牌业务销售点。

面对持续亏损、门店锐减的窘况，达芙妮集团表示将继续进行“轻资产”业务模式的战略转型，将重点放在核心品牌业务，并彻底退出中高档品牌的实体零售业务（包括中国大陆及台湾），关闭旗下所有其他品牌业务销售点。

通过调查发现，达芙妮的“轻资产”模式主要聚焦在电商业务上，当前达芙妮集团已在天猫、京东、拼多多等主流电商平台建立自己的旗舰店，同时其电商部门将协同设计团队，开发更多“线上专款”，并以“小单快反”的供应链系统作支持。

“鞋王”达芙妮的落寞也反映出当前国内品牌所面临的困境，即传统线下门店的经营模式与国内日益发达的网络营销渐行渐远。因此对于企业而言，需要转变营销思路，将品牌营销与互联网有机结合。同时协调好线下与线上的关系，线下渠道作为传播品牌形象的重要载体，与线上渠道协同合作，释放最大协同效应。