蜜雪冰城我做的还不够好(日式拉面版蜜雪冰城)
蜜雪冰城我做的还不够好(日式拉面版蜜雪冰城)“我们去了很多城市。北京也好,天津也好,还有西安、成都、武汉、深圳、广州等。我们看了很多城市当地的日式快餐、简餐品牌,发现:除了比较资深的味千拉面以外,没有其他全国性的日式拉面品牌。”看中“日式拉面”总第 3279 期餐企老板内参 陈黎明 | 文遍走南北
在刘鹏看来,日式拉面品类有两个突破点:
1、口味
2、价格
口味是看家功夫,价格是高复购必备。抓住这两点,打造快餐模型,品牌才有在更广阔的领域开店并达到较好盈利水平的可能。
总第 3279 期
餐企老板内参 陈黎明 | 文
遍走南北
看中“日式拉面”
“我们去了很多城市。北京也好,天津也好,还有西安、成都、武汉、深圳、广州等。我们看了很多城市当地的日式快餐、简餐品牌,发现:除了比较资深的味千拉面以外,没有其他全国性的日式拉面品牌。”
何勇集团商业拓展总经理刘鹏介绍:2019年,集团人员到全国多个城市考察后,坚定了日式拉面品类有商机的判断。
日式拉面是个长期存在的品类,被验证为刚需。我国消费者对日式拉面乃至整个日式餐饮接受度高,国内诸多城市都发展出当地的品牌门店,一二线城市尤甚。消费者健康需求提升,不走“重油重辣”风格的日式拉面因此被视为“健康餐”,得到有身材管理目标的消费者的喜爱。
多数日式拉面品牌定位集中,走“都市白领还不错的工作餐”路线。一碗面的定价在40-60元区间内,有的门店会搭配一些具有日本特色的产品,打造日式场景,将人均客单价在面的基础上提高一些。
走“性价比”路线的日式拉面品牌少,但跑出了一些成规模的品牌。
日式拉面在“20-30元”区间内竞争对手少,但在这一区间内,有几家品牌跑出了一定规模。
在刘鹏看来,日式拉面品类有两个突破点:1、口味,2、价格。口味是看家功夫,价格是高复购必备。抓住这两点,打造快餐模型,品牌才有在更广阔的领域开店并达到较好盈利水平的可能。
何勇集团在这两方面都有长年的经验积累。何勇集团有22年打造性价比快餐品牌的经验,旗下拥有阿香米线、哚哚米线、剪花娘子、张寨村等9个子品牌及6个工厂,擅长研制易于门店操作、口感好的产品。
取舍打磨
做高性价比日式拉面
经过多年打磨、反复测试,高性价比日式拉面“甚五郎 东京拉面”成型了。
从门店模型来看,成型的甚五郎有明显的“改良”色彩。甚五郎保留了传统日式拉面餐厅常见的门店文化符号,但在店型、菜单设计等方面,均可见何勇集团为打造盈利门店模型下的心思。
- 留日式符号,做快餐基建
为了让日式拉面品牌被消费者记住,何勇集团着力打造一个让消费者有“熟悉感”的形象。
“甚五郎”得到集团工作人员的高票支持,它有日本常见人物名“X郎”的格式。对有日本漫画、动漫等文艺作品观看经历的消费者来说,“甚五郎”这个名字仿佛在哪听过,有熟悉感。人物形象上,甚五郎也选择了日本条漫画风,绘制了一个“技艺高超的拉面师傅”的形象。
甚五郎插画元素
餐厅装修设计保留了日式餐厅多用的木色,其余部分则是快餐门店常见的白色和橙色,家具也按照快餐厅配置,营造干净明亮舒适的氛围。
餐厅布局非常具有快餐店的色彩。动线短,路线散,员工服务效率高,可以提高门店翻台率。
甚五郎 | 南通万象城店
- 留代表拉面,做综合餐饮
甚五郎包含日式拉面中具有代表性热销产品,如酱油叉烧拉面、辣肉味噌拉面、白丸拉面、赤丸拉面,此外,门店菜单上还有丰富的其他日式主食、小吃,比如牛肉丼、寿喜锅、芥末章鱼、唐扬鸡块。这些产品经过不同组合,构成了丰富的套餐。
甚五郎部分菜品
甚五郎不是一家只卖拉面的拉面店。刘鹏介绍:“武汉门店后面会带有一点居酒屋的性质。晚市期间,门店会提供较丰富酒水选择,还有小吃、烧鸟、寿喜锅作为搭配。”
甚五郎是一家以“东京拉面”为主要卖点的日式快餐品牌,拉面定价在20元上下,性价比高,在下沉市场竞争力强。拉面外产品丰富,能给餐厅带来新的营收项,扩大门店利润空间。
甚五郎 | 武汉龙湖江宸天街店
- 留商场门店,探索多店型
和许多日式拉面品牌一样,甚五郎首店布局在商业中心。
经过打磨设计,甚五郎相关负责人创造了多种门店类型,既可以有商业中心门店,也有美食街、闹市区、以及社区门店。店型灵活多样,各具优势,面向不同的消费人群。目前,商场店和日式拉面主要消费人群是一二线城市白领,日式拉面的扮演角色是“工作餐”。临街店铺、社区店铺等多店型可以让甚五郎接触到家庭型等更多类型的消费者,扩大品牌消费人群。
甚五郎 | 武汉龙湖江宸天街店
刘鹏介绍:“甚五郎注重堂食,聚焦午餐、晚餐、宵夜时段,它的业态和何勇集团旗下其他几个品牌刚好形成业态上的互补关系。”
多番打磨升级后的甚五郎被江苏南通一位找项目的老板看中了。今年8月,他开出了甚五郎的加盟门店。这间店工作日平均营业额达5千左右,节假日在8-10千左右。初步测算,按照现在的情况,估计8-10个月可以回本。
长期在线,限量免单
高性价比拉面背后的实力
南通的这位老板果断选择甚五郎的原因:
1、何勇集团打造快餐品牌经验丰富
集团经验不是高举高打、迅速放加盟在全国“唰”地几百家店连开的“打法”,而是以盈利为目标革新门店模型,逐步有序扩张的打法。
阿香米线就是典例。从1到50家门店,阿香用了10年时间,从50到200家店,阿香米线又花了5年时间,随着时间沉淀、体量增大,阿香米线拓店速度逐步提升,年新增门店数逐步从100店增长至150店、180店、200店。集团旗下几个品牌,也同样是开始缓慢扩张,经过全国多个直营店实体测试,沉淀盈利的门店模型,逐步稳健发展起来。
2、门店服务人员在线,能力在线
集团旗下有1万多名专门为门店服务的员工,支持门店正常营业。因此,加盟“甚五郎”还可以得到集团长期对品牌的支持帮助,不会和总部“失联”。
何勇集团在全国范围内都有建设门店的经验。刘鹏介绍:“我们在西藏拉萨、海口、乌鲁木齐,呼和浩特等城市都有门店,在一些下沉的地区,如安徽念山,也有门店。无论你在全国哪个角落开店,我们都有当地的员工能给到建店支持,我们全球合作的15家工厂也可以给到供应链的支持。现在不仅国内,我们在海外也有门店,在日本有阿香米线的门店、德国有哚哚米线的门店。”
3、限量免加盟费、免设计费名额
在加盟快餐品牌中,甚五郎的合计投资额不算高,一家一百平左右的餐厅,总投资额不到50万元,是加盟资金门槛比较低的品牌。刘鹏解释:“何勇集团重视门店建设,我们更想稳稳地开门店,让门店盈利,所以考核主要是对人的考核,在资金上也希望能给加盟商减轻负担,提高加盟商回报率,促进品牌长远发展。”
甚五郎相关负责人表示:现在正值何勇集团22周年,品牌开放加盟,并提供限量免加盟费、免设计费的名额。甚五郎正在积极向下沉市场扩张,希望做一碗高性价比的好拉面,让消费者可以高频享受。这样,经营者才有机会长期达到较好的盈利水平。