电力赋能高质量发展（赋能发输变配用）

电力赋能高质量发展（赋能发输变配用）覆盖电力发、输、变、配、用N 产品和解决方案同时，研究报告还指出，数字化转型作为电力企业数字化技术融合应用的重大实践，在转型思路和转型方式上都是全新探索，面临着数据壁垒、技术创新、服务水平、管理架构、战略方向、商业模式六大关键挑战。这就要求电力行业积极联合既拥有数字技术应用能力、又了解电力企业需求痛点的“懂行人”，以“技术 业务”突破层层挑战，打破能源系统长期供给、清洁化和低价维持的“不可能三角”，探索能源电力数字化转型的可行之道。金现代公司作为在电力行业深耕20余年的IT服务企业，深知电力行业业务需求特性和痛点，拥有成熟的技术积累和丰富的服务经验，是各类型电力企业的理想合作伙伴。

导语：能源电力数字化市场规模不断扩大的当下，电力企业的数字化转型正面临着数据壁垒、技术创新、服务水平、管理架构等方面的挑战。金现代公司作为既拥有数字技术应用能力、又了解电力行业需求痛点的数字化赋能企业，产品和解决方案全面覆盖发电、输电、变电、配电、用电，是各类型电力企业的理想合作伙伴。

电力数字化转型前景广阔、挑战众多

技术 业务成为解题关键

根据亿欧智库发布的《2021能源电力数字化转型研究报告》（以下简称研究报告），预计到2025年，中国能源电力领域数字化市场规模增长至约3700亿元，年均复合增长率为10.8%。

同时，研究报告还指出，数字化转型作为电力企业数字化技术融合应用的重大实践，在转型思路和转型方式上都是全新探索，面临着数据壁垒、技术创新、服务水平、管理架构、战略方向、商业模式六大关键挑战。

这就要求电力行业积极联合既拥有数字技术应用能力、又了解电力企业需求痛点的“懂行人”，以“技术 业务”突破层层挑战，打破能源系统长期供给、清洁化和低价维持的“不可能三角”，探索能源电力数字化转型的可行之道。

金现代公司作为在电力行业深耕20余年的IT服务企业，深知电力行业业务需求特性和痛点，拥有成熟的技术积累和丰富的服务经验，是各类型电力企业的理想合作伙伴。

N 产品和解决方案

覆盖电力发、输、变、配、用

当前，金现代公司的产品和解决方案已覆盖“发电-输电-变电-配电-用电”，将新一代信息技术与电力业务需求相结合，打通电力企业内外部数据壁垒、深挖电力资产价值，实现了安全生产与应急指挥、移动智能巡检、变电信息综合处理、移动智能工作票和操作票、基于实物ID的设备资产管理、新能源智慧管理、供应链智慧运营等一系列应用场景的数字化，并基于安健环管理、人力资源管理等模式不断完善管理架构，助力电力企业以数字技术突破业务发展瓶颈，不断提高服务水平。

智慧电厂解决方案

例如，面对构建新型电力系统目标下电力生产领域的数字化转型需求，“智慧电厂解决方案”，将先进的传感测量、通信控制、移动应用、三维可视化等信息技术和发电生产过程的工业化技术相结合，并与电厂的基础设施高度集成，实现数据全面感知、风险智能预警、过程规范管控，达到更高的生产安全性，更低的能耗与排放，更优的运行与出力，更强的电力市场适应性以及更低的企业运营成本。

安全生产风险管控平台

面对电网工程建设改造高峰期，输电、变电、配电等领域日益繁重的各类生产作业的安全管理任务，“安全生产风险管控平台”严格运用移动互联、数据中台、视频监控、AI智能分析等现代信息化技术，构建涵盖作业安全智能化管控、企业人员安全准入、现场安全监督可视化、安全管控中心值班管理、安全工器具管理、综合应急指挥管理、风险全景感知、安全生产大数据等功能于一体的信息系统，实现对外包单位和人员、内部单位各人员等作业资源的有效管理，按照年、月、周、日计划规范作业安全管控流程，通过对管理、督查人员的“四不两直”督查管控提升安全风险管控水平，通过与移动作业和内外网穿透功能降低安全风险管控成本，真正管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场。

基于电力发、输、变、配、用，金现代公司的产品和解决方案已走进全国各大电力企业，通过不断锤炼技术和业务，为电力业务的智能化和数字化转型做出了有益探索！