互联网书店新零售模式（互联网冲击下传统实体书店该怎样经营）

互联网书店新零售模式（互联网冲击下传统实体书店该怎样经营）开展二手书的置换和借阅服务。有时买来的书看完一遍后基本便不会再看了，搁置在那总觉得有点资源浪费，书店可以提供一个中介平台供不同读者进行图书互换，我想看的书恰好你有，你想读的书恰好我有，那我们利用书店这个平台与担保互相交换阅读吧。创意是增加客流的一种手段。实体书店不能仅限于卖书，也可以进行一些辅助经营。比如增设奶茶、饮料、多肉小绿植等。如果逛街累了，到书店点杯奶茶坐在靠窗的椅子上看会书，桌上摆着清新的绿植，外面阳光正好，也挺惬意的。传统实体店也可以开设自己的网上平台，在网上销售图书，还可以展开电子书业务。线上线下相结合。网上书店可以补充实体店区域性的局限并扩展了阅读便利性，充分发挥线上线下两者的优势，这样既能兼顾那些对纸质图书情有独钟的读者，又能兼顾手机族。2前几天去了家书店，也许是受了董卿《朗读者》的启发，店里几把椅子一张桌子简单的搭了个朗读角，几个爱好者坐在那里讨论朗读体验，感觉挺有新意

互联网 冲击下，传统实体书店该怎样经营

随着电脑、手机的普及，无纸化已经融入我们的日常生活。通过各类搜索引擎或者手机app，足不出户就能读我们想看的书。互联网 时代改变了我们的阅读体验，那么传统实体书店该怎样经营来面对挑战呢？

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互联网是潮流，只有适应潮流才能不被时代所弃。

传统实体店也可以开设自己的网上平台，在网上销售图书，还可以展开电子书业务。线上线下相结合。网上书店可以补充实体店区域性的局限并扩展了阅读便利性，充分发挥线上线下两者的优势，这样既能兼顾那些对纸质图书情有独钟的读者，又能兼顾手机族。

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前几天去了家书店，也许是受了董卿《朗读者》的启发，店里几把椅子一张桌子简单的搭了个朗读角，几个爱好者坐在那里讨论朗读体验，感觉挺有新意。

创意是增加客流的一种手段。实体书店不能仅限于卖书，也可以进行一些辅助经营。比如增设奶茶、饮料、多肉小绿植等。如果逛街累了，到书店点杯奶茶坐在靠窗的椅子上看会书，桌上摆着清新的绿植，外面阳光正好，也挺惬意的。

开展二手书的置换和借阅服务。有时买来的书看完一遍后基本便不会再看了，搁置在那总觉得有点资源浪费，书店可以提供一个中介平台供不同读者进行图书互换，我想看的书恰好你有，你想读的书恰好我有，那我们利用书店这个平台与担保互相交换阅读吧。

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将书店的主要顾客人群定义为学生。

面对中考高考，学生群体对于各种辅导教材的需求量是巨大的。有一次发现了家书店，里面有一半是辅导材料，小学中学高中各个年级各个学科的种类还挺齐全，再搭配上一些文具类，买卖挺好的。

在日常生活中，有些父母可能会勤俭节约省吃俭用，但在孩子的教育上，父母还是愿意投入资金来换取孩子学习成绩的提升。

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设立亲子阅读

现在的家长对孩子的教育越来越重视。儿童启蒙时期，父母最主要的教育方式就是给孩子读书听。阅读的兴趣是慢慢培养起来的，通过亲子阅读，让家长跟孩子进行互动，利用游戏性的体验，在孩子心里播种下阅读的种子，随着孩子的成长这粒种子必将长成参天大树。

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为了拉进读者与书店的距离，可以用上图方式，设立图书管理员等岗位，让读者参与到书店的日常管理中。

现在好多书店老板都在抱怨生意不好做：房租上涨，图书进价高，顾客少等，这些都是现实，面对现实不能坐以待毙，只有顺势而为，发挥互联网的优势为我所用，改变经营模式，针对不同客户需求调整产品结构，传统实体书店还是能发展下去。