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有些事不是我应该做的(有些事真不是人干的)

有些事不是我应该做的(有些事真不是人干的)开启全场“疯狂拣货”模式仓库拣货员会按照订单上的LIST举个例子当你在睡前完成“买买买”过去,这个订单被确认后

在国内几大知名电商的仓库里

有些事儿,比如搬货

曾经都是人干的

有些事不是我应该做的(有些事真不是人干的)(1)

但现在,真不是人干的

举个例子

当你在睡前完成“买买买”

有些事不是我应该做的(有些事真不是人干的)(2)

过去,这个订单被确认后

仓库拣货员会按照订单上的LIST

开启全场“疯狂拣货”模式

有些事不是我应该做的(有些事真不是人干的)(3)

这种方式,有点“费人"

一个超大型仓库,相当于好几个足球场

你可以想象一下那种找货拉货的场面

不光“费人”,效率还低

导致拣货这个环节很“便秘”

有些事不是我应该做的(有些事真不是人干的)(4)

强调物流效率的大电商们

完全忍不了

有些事啊,必须不能再让人干了

他们想方设法寻找“非人类”

这就是

第四代视觉移动机器人(AMR)

AutonomousMobileRobot)

有了它充当高智商“苦力”

人类几乎可以躺平,只需打打下手

就能完美构建「人机协同」的高效场景

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我们还是从一个订单讲起

看机器如何“扛活”,人类如何“躺平”

仓库接到的海量订单

会被下发到一个「f(x)集群调度系统」

这个奇妙的系统,就像仓库大脑

统管着仓库里所有的机器人分拣员

f(x)系统收到订单,会进行一番缜密的盘算

算出最佳组单方式、最优拣货路径...

然后把订单同时派给机器人和人类分拣员

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机器人接到指示后,立马开始行动

它先去找个空的拣选车,也就是料架

驮上后,就开始了找货之旅

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根据运送的东西不同

每个机器人驮的“购物车”,还都不一样

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接下来,根据系统指示

机器人能精准找到订单货物所在的货架位置

而在每个区域的货架边上,都有人类候着

系统早已提前通知人类

“机器人要来找你了,它要拿XX货”

人车智能匹配,人和车都没有发呆傻等的时间

人类唯一要做的事就是

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看,就像下面这样

系统通过PDA告诉你:这车要啥货

你照章办事就行

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人类把货物搬到机器人身上之后

机器人会根据系统里订单的要求

自主导航去寻找下一件货

同样下个货架边,依然是人车智能匹配

另一个“练摊人”恰好与车“配对”成功

负责把货架上的对应物品放上,如此往复

机器人就能找完当前订单所有货物

然后送到分拣中心

分拣员打包、贴面单、装车

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瞧下面,机器人小哥哥巡回搬货一圈

把订单攒齐以后,回到分拣中心

交给分拣员统一处理

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搬完一趟活儿之后

机器人就会乖乖地回到原始地

继续待命,等待系统分配下一次任务

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这行云流水般的人机协同过程

在仓库里有个“专业黑话”,叫作

订单到人

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机器人带着订单需求来找人拿货,人根据系统智能调配就近按需搬货,快速响应过来取货的机器人。

一个客户的订单可能包括不同大小、品类多件货(比如某客户一个订单包括口红、花生油、猫粮、充电宝),机器人会在系统的指挥下,巡回找货,直到找齐。

所有找货、跑腿、出力气的活,全是机器干;而人类,不需疯跑,不用费脑,不必苦等,照单搬货,几乎“躺平”就行,但人效极高。

在实行「订单到人」玩法的仓库里

场面那是相当热闹

一人拣多车、一车对多人

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全场的机器和人类均处于

高并发、多线程的热火朝天工作状态中

人不等车、车不等人

整个流程配合得丝丝入扣,效率极高

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看到这番景象,有的吃瓜群众会说

就这?不就“人负责搬,车负责拉?”

有啥稀罕滴???

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殊不知,在这种“简单”之前

仓库拣选方案经历了好几代“复杂”

第一代,叫做「货架到人」

顾名思义,当有订单的时候

车会驮着整个货架送到分拣台

如果客户只下单了一支睫毛膏

那么装着这种睫毛膏的整个货架都会被搬过来

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这种方式有点太"蠢萌"

假如一个订单里有10件不同类型的货

就会有10个不同的货架被驮到分拣台排队

最终,分拣员每车各取一件,拼成完整订单

这种拣选效率实在感人

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而且,「货架到人」必须进行货架改造

且货架高度不能超过2米,地面也要相当平坦

否则,移动过程中,会摔跟头

货架2米以内,意味着仓库上方空间完全浪费

更要命的是,货架到人只适合“小件”

“中件”放不下,“大件”更不用想

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因为货架到人效率实在“感人”

于是,出现了第二代改良版

这就是所谓的「料箱到人」

搬运单位从“大货架”,变成了“小料箱”

通过定制的料箱机器人

一次可以搬运多个料箱,灵活度提高了

比如,某订单是口红睫毛膏各一支

料箱机器人可以驮着两个料箱过来

一个装满口红,一个装满睫毛膏

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与「货架到人」相比

「料箱到人」的灵活性增加了

高度也没有了2米的限制

(从2米延伸到5至7米)

但是,料箱到人同样需要改造仓库

货架和料箱都需要定制,成本很高

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除了改造成本和上线周期

「料箱到人」同样只能针对小件仓

对中件仓、大件仓,完全无能为力

比如顾客买了一袋盐(小件)一桶油(中件)

「料箱到人」和「货架到人」方案都懵逼了

没法做到“中小合流”,一站式搞定

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为了解决两种方案的成本和效率问题

就有了一种大道至简的全新方案

这就是「订单到人」

这种方案相当灵活、高效

只需买几台视觉移动机器人(AMR) 回来

传统仓库秒变智能仓

没有驾驭不了的场景

❶ 搬啥都行,大活小活都能扛

仓库目前一般分为三大类

大件仓丨中件仓丨小件仓

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货品重量不同、体积不同、形状不同

在「订单到人」的方案里

移动机器人提供了多种型号可选

覆盖各类中小件

对于大件,还有智能叉车

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总之,你让它驮啥都行

驾驭任何仓储场景

(电商、美妆个护、连锁经营、3PL、家居、医疗用品...)

小件仓、中件仓甚至大件仓

尤其是最常见的中小混合仓

轻松搞定“中小合流

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❷ 啥场景都能“整活”,啥流程都能“适配”

仓库的货架类型和拣选方式

挺有门道的

每家仓库可能都不太一样

货架类型:横梁货架、隔板货架、流利货架、地堆/小二层货架、立库…

拣选方式:摘果式拣选、边拣边包、原箱出库、播种式拣选、先拣后分、集合单拣选、边拣边分…

「订单到人」方案对于仓库来说

既不需要改造货架

也不需要改变拣选方式

啥货架、啥拣选方式,都能适应

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对于各类仓库来说

原来的补货方式也不需要改

原来是怎么上架的,现在还怎么办

(「料箱到人」补货和新上架,必须重新配套)

所以呢,一圈比较下来

几乎所有的客户都会选「订单到人」

可是这种看起来“大道至简”的方案

客户可选择的供应商却极少

全球只有三家,整个亚洲只有一家

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这是为什么呢?

因为这个方案表面上看简单

但其实,里面的门槛极高

订单到人,为什么供应商稀缺呢?

只因为有三大核心技术要突破

第一、对机器人的智能程度要求极高

机器人的“智商”

是仓库“零改造”的关键一环

「订单到人」方案使用的AMR机器人

已经进化到了第四代

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作为最新一代智勇双全的小伙儿

其导航定位技术非常牛逼

[AI视觉 激光 二维码]三合一

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“小伙儿”具有更高的自主决策能力

能够在复杂环境下自如运行

来看看它实际场景中的骚操作

在仓库里,运营方最关注是

机器人能否避让叉车,能不能绕行托盘

小伙儿这方面可谓“眼明脑灵腿快”

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碰到迎面而来高速行驶的叉车

机智闪避,完美会车

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不光不会绊到“脚”

也不会碰到“头”

比如悬空障碍物,也能轻松避让

(这种情况,倒车雷达都搞不定)

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还有超窄巷道通行能力

过个“小门”,比老司机还溜

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自己坐电梯上下楼

更是一个666

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支持在复杂的人机混行环境下

自如地来回穿梭

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第二,需要强大的集群调度系统

光单机智能还不够

小伙儿们还需要团队作战

此时,我们最前面提到的

f(x)大规模集群调度系统

没错,就是仓库最强大脑

统筹人类、机器、货架、路径、组单各种策略

核心目的是实现全仓拣货效率最优

f(x)系统在接到客户原始订单后

会根据不同策略进行智能组单

组单的目的是提高拣货的效率

比如,一趟拣得更多,时间更短,少跑弯路...

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组单结果,一边派发给AMR

对AMR发出大规模调度指令

订单在哪个货架,你该怎么走

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同时另一边

组单结果也会派发给人类

优化拣货员分布的位置和行走路线

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通过AI算法,实时优化效率

灵活支持柔性生产

大幅提升拣货效率

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第三,需要有极强的生态兼容性

电商也好,物流也好,制造业也好

使用的系统千奇百怪

「订单到人」方案必须能够快速对接

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上层系统打通后

还要对接PDA、打印机等终端硬件

实现“手持式”拣选任务闭环操作

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这种对接,意味着原有第三方系统

可以妥妥嫁接到AMR集群上

改造成本小,打通数据快

最终形成企业数字化战斗力

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嘿嘿,我来揭秘一下

全亚洲只有1家公司能干「订单到人」

是咱们中国的企业,叫做「灵动科技」

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亚洲出货量、市占率第一的「订单到人」方案商

第四代移动机器人开拓者、领军企业

国家2030新一代人工智能重大项目成员

这家企业和北大,中科院一起,承担了国家科技部2021年最高级别的“2030人工智能重大专项”的科研工作,用“强化学习”来智能调度千台机器人,堪比Google的AlphaGo。

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灵动科技的「订单到人」方案

凭借其超强拣选效率和场景适应性

成为众多世界500强企业的选择

京东、顺丰、TCL、丰田...

复购率100%

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所以啊

在那些神秘的大仓库里

有些事,真不是人干的

灵动家的机器小伙儿,越干越带劲!

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