施工员的管理手段（施工现场技术人员培训之）

施工员的管理手段（施工现场技术人员培训之）① 按照施工进度计划组织各专业施工人员在各自作业面内展开工作；施工员的现场管理：3、施工员应该具备的专业知识施工员应具备的专业知识土建施工员是具备土木建筑专业知识，深入土木施工现场，组织施工管理策划，为施工队伍提供技术支持，并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员

1、施工员的工作职责

见一哥前期文章《新规之后，建筑施工八大员工作职责范围》，不再赘述。

2、施工员应该具备的专业技能

施工员应具备的专业技能

3、施工员应该具备的专业知识

施工员应具备的专业知识

土建施工员是具备土木建筑专业知识，深入土木施工现场，组织施工管理策划，为施工队伍提供技术支持，并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员

施工员的现场管理：

1、施工组织管理。

① 按照施工进度计划组织各专业施工人员在各自作业面内展开工作；

② 合理调配施工过程中的物资材料、施工机具，确保施工流水有序进行；

③ 正确处理好空间布置上和时间安排上的各种矛盾，做到人尽其才、物尽其用；

④ 组织、协调安全、技术交底活动及作业面跟踪检查。

⑤ 编写施工日志、填写施工记录；

钢筋、木工、电气等工种正在穿插作业

2、施工技术管理。

对施工项目来说，由于其单件性、露天性、复杂性等特点，决定了技术的作用更显重要。技术作用的发挥，除取决于技术本身的水平外，极大程度上还依赖于技术管理水平

（1）熟悉施工组织设计内容，了解施工顺序、施工方法、平面布置和技术措施。

（2）做好施工组织设计交底，组织施工作业班组的安全、技术交底

（3）做好施工现场准备工作。如房屋的定位放线，清除障碍物，四通一平，各种临时设施搭设等。

（4）督促班组按照施工组织设计确定的施工方案、技术措施和施工进度组织施工，并经常进行检查，及时解决问题。

（5）对新技术、新工艺进行技术培训。

现场施工方法、施工技术检查

3、施工进度管理。

工程项目施工进度管理包括项目进度计划系统与项目施工实施系统两部分内容。施工员的主要任务是控制、强化其项目施工实施系统全过程。

（1）依据施工合同的要求确定施工进度目标，明确计划开、竣工日期、总工期，确定项目分期分批的开竣工日期。拟定月计划、周计划、日计划。

（2）依据施工进度计划，具体安排实现计划目标的组织关系、工序衔接关系、人、材、机计划及其他保证性计划。

（3）对下属部门进行计划交底，落实责任。

（4）通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序与方法的管理手段实现有效的进度管理。确保施工进度计划有效实施。

（5）若发现实际进度与计划进度有偏差，应及时对原计划作出调整，提出纠正方案与实施技术、经济保证措施。积极协调相关单位支持与配合，直至施工活动继续在新的控制下运行。

（6）全部任务完成之后，进行进度管理总结并且编写进度管理报告。

实际进度与计划进度偏差

4、施工质量管理。

（1）组织施工图纸审核及技术交底。复核图纸资料是否满足组织施工的要求，设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应，能否保证施工质量和施工安全

（2）现场准备工作的质量控制

1）检查场地平整度和压实程度是否满足施工质量要求。

2）检查施工道路的布置及路况质量是否满足运输要求。

3）检查水、电、热及通讯等的供应质量是否满足施工要求。

（3）材料设备供应工作的质量控制

1）检查材料设备供应程序与供应方式是否能保证施工顺利进行。

2）检查材料、设备的质量是否符合有关标准及合同规定，能否满足施工要求。

（4）全面控制施工过程，重点控制工序质量。做到：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；配制材料有试验；隐蔽工程有验收。

（5）按合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常。工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填平，临时建（构）筑物拆除，2m以内地坪整洁。

住宅小区竣工综合验收

5、施工安全管理。

就是在项目施工过程中，通过对生产因素具体的状态控制，使不安全的行为和状态减少或消除，不引发人为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。

“管生产必须管安全”原则是施工员必须坚持的第一基本原则。

（1）贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并对交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

（2）负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、及针对施工各阶段特点进行的各种形式的安全教育。

（3）经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，组织专业人员检查其安全防护设施状况是否符合安全标准要求。落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

（4）负责组织落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。

（5）对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。

（6）发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报。

钢筋加工现场巡视，机械设备存在安全隐患

6、施工环境管理

建筑工地施工机械多、车辆往来频繁，人员较多，施工时间长、材料种类多等，若不注重环境保护，对周围环境将造成很大的影响，因此必须引起高度重视。具体措施有：

（1）防止大气污染的措施

1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁随意抛撒。

2）施工现场道路采用沥青混凝土或水泥混凝土等，并指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。

3）袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘

4）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

5）采用现代化先进设备是解决工地粉尘污染的有效途径，现场修建集中搅拌站，材料封闭存放。

（2）防止水源污染的措施

1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

2）施工现场废水、污水须经沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。

3）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。

4）施工现场的临时食堂，可设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。

5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采取水冲式厕所，蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蝇措施，防止污染水体环境。（3）防止噪声污染措施

1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高声喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

2）严格控制作业时间，晚10点至次日早晨6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，必须采取降低噪声措施。

3）从声源上降低噪声，尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。如低噪声振捣、风机、电动空压机、电锯等。

施工现场危险源识别展示台

7、施工资料管理。

施工员每天要做好施工记录、编写施工日志等相关施工资料。施工资料是工程施工过程的原始记录，也是工程施工质量可追溯的依据。因此，施工资料应随工程进度及时收集、整理，并应认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。

施工日记内容：

（1）当天施工任务安排及完成情况，天气状况

（2）安全技术交底人员及大概内容

（3）施工部位及情况说明

（4）机械材料进场情况

（5）设计变更、技术联系事宜及图纸执行情况

（6）施工现场会议人员及主要内容

（7）上级部门、有关领导检查情况及建设监理、单位对工程的要求等

（8）隐蔽工程的施工过程及验收意见

（9）安全、质量、文明施工情况

（10）当天的工作总结，明天的计划安排，是否有遗留项目，是否符合施工总进度计划等

认真书写当天施工日志

#真相来了#一句话概括：施工员就是理想与现实（施工组织设计与施工现场）的桥梁；

一句话形容：施工员是把上级部门的理想（施工组织设计），顶着千难万险，毫无折扣地落实下去（建筑工程实体）的坚定执行者！

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