洗衣粉汰渍好还是立白好（有汰渍立白在前）

洗衣粉汰渍好还是立白好（有汰渍立白在前）

随着我国实体经济的不断发展，越来越多的国产新品牌也逐渐来到我们的面前，面对品类日渐丰富的商品市场，消费者们也开始犯了难：究竟应不应该选择国产的新品牌？比如说预计今年9月份进入市场的洗衣粉品牌“简洗”洗衣粉、洗衣液，就代表着日化品牌的全新选择，消费者往往就会感到疑惑：既然有了立白、汰渍、奥妙这些洗衣粉品牌，我们为什么还要选择这种新品牌的产品呢？

通过笔者的分析发现，现在的实体产品的功效大多雷同，区分度并不高，特别是随着工艺和配方的不断升级，无论是简洗还是汰渍，去污效果都差不多，最大的区别主要还是在市场策略上，简单来说，就是如何真正地打入消费者，真正地给消费者带来看得见的实惠，这样的产品才是好的产品。

那么，汰渍、立白的市场零售策略与简洗洗衣粉有什么不同呢？简洗洗衣粉充分汲取了互联网经济的优势和特点，在市场分销上充分利用了互联网平台和思维，打破了传统的中间环节过于繁杂的问题，降低了对一二三级分销商的依赖程度。我们都知道，过去汰渍、立白这类日化用品大多是在超市进行销售，导购和推广都由超市销售员负责，超市售货员与品牌商的关联程度比较低，在推广上的热情比较小，而且由于素质参差不齐的原因，在推广效果上也因为销售员的不同而不同。另外，因为推广员的流动性比较大，很难与消费者用户建立很深的关系，在给品牌商的信息反馈上做得并不好，这就是传统的分销模式所带来的隐患，不仅销售成本上去了，而且效果也并不是那么好，最后的销售成本还是要由消费者来承担。而简洗牌洗衣粉因为去掉了这些层层加码的中间环节，在成本控制上做得就要比传统模式的品牌好很多，在单价上就非常实惠。

简洗洗衣粉、洗衣液所采用的“新零售”模式，是2016年由阿里巴巴大佬马云提出来的，意在解决传统实体经济零售业所存在的痛点，能够有效建立起品牌商和消费者之间的沟通渠道，再充分利用大数据分析等技术，真正将实体经济实现互联网化。