自然报废和正常报废（计划报废是真的吗）

自然报废和正常报废（计划报废是真的吗）举一个丙肝特效药制造商吉利德的例子，其旗下两款药品Sovaldi和Harvoni，丙肝治愈率90%以上，市场份额高达75%，“丙肝之王”的地位无可动摇，同时也将吉利德的股价推向了最高。随后便是股价的滑铁卢，原因是高企的丙肝治愈率终结了市场需求，喊着“天下再无丙肝”口号的吉利德，不仅真的做到终结了丙肝，还终结了自己。衣服、鞋、汽车、时尚行业不外如是，甚至更甚，时尚女鞋只会穿当季，之后便束之高阁，难再见天日。不过与灯泡行业不同的是，一个是从制造端设计的计划报废，一个是从需求端主动的计划报废，两者是有本质的区别。现在的消费环境不是缝缝补补又三年的计划经济时代，消费者突出自我，追求个性，不同季节，不同场合需要不同的穿着搭配，女人的衣柜里永远缺一件新衣服，衣不如新，人不如故。有调查显示，中国家庭人均有6-8双鞋，中国有14亿多的人口，内部需求旺盛，通过从需求端的刺激，是提振经济的有效手段。大多数国人

什么是计划报废？

计划报废是生产厂家为产品设计有限的使用寿命，使其在一定的使用时间后报废，类似食品的保质期，这是一种商业策略，目的在于促使消费者复购必要的商品，从而刺激消费，扩大生产。最早这一概念的提出，源于灯泡行业。1924年，在瑞士日内瓦州，电气行业寡头欧司朗、飞利浦、通用电气等，组成了一个名为“phoebus（福玻斯）”的垄断联盟，目的正是控制灯泡的使用寿命，将其控制在1000小时，实际当时的灯泡寿命可达2500小时。简单来说就是出具行业标准，规范企业生产，违反者需要面临巨额的赔偿。因为他们发现自己生产的灯泡大受欢迎，但是因为质量太好，更换频率太低，导致生产过剩，企业的利润未达预期。通过宣传产品的更新迭代，效能更高更省电，逐步替换掉高质量产品，这算不算是另一种“世纪阳谋”？

在美国加利福尼亚州的利弗莫尔市第六消防站，有一盏灯泡至今已经持续点亮了121年，这一枚诞生于1901年的灯泡，它的存在便是证明了灯泡的使用寿命，本来可以比如今长得多的多。

利弗莫尔消防站灯泡

大多数国人对灯泡的第一印象是灯光昏黄的白炽灯，圆玻璃罩，里面有三根钨丝。白炽灯寿命短，每次拉开关绳的时候都得小心翼翼，生怕是自己的快速拉绳导致了闪灭，但好在价格便宜，更换方便，其实当时是受制于国内技术发展，实际使用寿命是远低于国际行业标准的。

生活中还有哪些计划报废？

摩尔定律大家一定都很熟悉，这是英特尔创始人之一戈登.摩尔的经验之谈，大意是电子产品处理器的性能大约每18个月就会提高一倍。从1965年概念的提出，摩尔阐述的发展趋势一直延续至今。疫情爆发之前，搭上智能手机和4G通信技术的崛起，手机更换周期平均值为16-18个月，苹果手机年年出新款，其他手机厂商年年出旗舰，铺天盖地的广告时刻提醒你，你的手机该换了，新机跑分更高，速度更快，拍照更清晰。手机安装软件越来越多，安装包越来越大，无效的软件更新使你觉得手机响应速度越来越慢，内存不再够用，换新机便是唯一最优解。有人对此义愤填膺，觉得这是对消费者的盘剥，也有人认为这样可以促进电子产品的更新换代，有利于科技进步。

衣服、鞋、汽车、时尚行业不外如是，甚至更甚，时尚女鞋只会穿当季，之后便束之高阁，难再见天日。不过与灯泡行业不同的是，一个是从制造端设计的计划报废，一个是从需求端主动的计划报废，两者是有本质的区别。现在的消费环境不是缝缝补补又三年的计划经济时代，消费者突出自我，追求个性，不同季节，不同场合需要不同的穿着搭配，女人的衣柜里永远缺一件新衣服，衣不如新，人不如故。有调查显示，中国家庭人均有6-8双鞋，中国有14亿多的人口，内部需求旺盛，通过从需求端的刺激，是提振经济的有效手段。

举一个丙肝特效药制造商吉利德的例子，其旗下两款药品Sovaldi和Harvoni，丙肝治愈率90%以上，市场份额高达75%，“丙肝之王”的地位无可动摇，同时也将吉利德的股价推向了最高。随后便是股价的滑铁卢，原因是高企的丙肝治愈率终结了市场需求，喊着“天下再无丙肝”口号的吉利德，不仅真的做到终结了丙肝，还终结了自己。

老一辈的人也在感慨，现在东西的质量都不如以前那么好了。劣币驱逐良币的事情在市场化经济中十分常见，为了降低成本从而降低了质量，间接参与“计划报废”，其实是一种饮鸩止渴，最终会被消费者的口碑反噬，而沉默在茫茫商海。

有网友说只要我足够穷，资本家便割不到我的韭菜。年轻人的思维是坏了就换新的，他们还没有背负新时代的新三座大山（房子、教育、医疗），有消费能力。教员说过：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。在经济不景气的当下，普通人唯一能做的贡献就是消费，希望国家能减轻一代又一代年轻人的负担，谁不曾是一束朝气蓬勃面朝太阳的花朵呢？让年轻人用无尽的朝气去完成未尽的事业！（图片来自网络）