玉米价格最高能到1.7元吗（6块7毛3块7）
玉米价格最高能到1.7元吗（6块7毛3块7）所有的市场无非是这样的场景的外延。接下来卖烧饼的出来一个机灵鬼，说我的烧饼有加肉馅，涨价3块。想掏钱买更好吃的烧饼的吃客，就挤过来了，供给又紧张了。这就是创新红利。等到后面的店家又把花样跟上了，供给上去了，那价格又会经历新一轮的需求压价。市场上有一个人卖烧饼，满大街都是饿汉。那这时候卖烧饼的肯定把价格定的高高的，不愁卖，就愁自己没有八只手一起干。其他地方卖烧饼的听说这里生意好，纷纷推着小车跑过来，来了他肯定先打听市面上卖多少钱，只要客户愿意买，我也跟着来。卖的人多了，饿汉少了，供需的天平快反转了。于是吃客跟老板就压价了，你便宜一块钱，否则我吃别家了，尤其是生意少的摊位会优先降价，这样就扰动了市场价格，价格就跟着落下来了。
辛巴引发的口水战，让东方甄选董宇辉的玉米下了架。地头7毛，东方甄选卖6块，东北农嫂跳出来卖3块7毛。价格到底谁说了算？
咱们今天就掰扯一下到底这个价格听谁的话。
价格是市场决定的，这话大家都听了无数遍了，对不？
那市场到底是个什么东东？为什么市场的价格还一直是上蹿下跳？
市场上有一个人卖烧饼，满大街都是饿汉。那这时候卖烧饼的肯定把价格定的高高的，不愁卖，就愁自己没有八只手一起干。
其他地方卖烧饼的听说这里生意好，纷纷推着小车跑过来，来了他肯定先打听市面上卖多少钱，只要客户愿意买，我也跟着来。
卖的人多了，饿汉少了，供需的天平快反转了。于是吃客跟老板就压价了，你便宜一块钱，否则我吃别家了，尤其是生意少的摊位会优先降价，这样就扰动了市场价格，价格就跟着落下来了。
接下来卖烧饼的出来一个机灵鬼，说我的烧饼有加肉馅，涨价3块。想掏钱买更好吃的烧饼的吃客，就挤过来了，供给又紧张了。这就是创新红利。等到后面的店家又把花样跟上了，供给上去了，那价格又会经历新一轮的需求压价。
所有的市场无非是这样的场景的外延。
有人说，如果我垄断了这门生意，那不是可以为所欲为的定价了？市场那么大，只有我一家。不会的，就算国家只给你一家烧饼摊发了牌照，那其他家的也会推出花样无穷的馒头、包子、花卷等等，把你这块蛋糕的大外延切走，垄断的厂家分走的利润依然受到大供求的影响。
辛巴扰动了什么？既然市场是这么个简单的逻辑，那为什么辛巴的一场口水战扰动了一根玉米的价格呢？
这就要说到需求方的消费者了。
买一样东西，消费者买的是什么呢？
只是一根玉米吗？
我想这个答案太复杂了。
有人说我冲着董宇辉的才气，他卖啥我吃啥；
有人说我冲着东方甄选的品牌，俞敏洪老板二次创业也是精品；
有人说我冲着东北玉米的口感，就喜欢黑土地出来的软软糯糯；
有人说我就是想试试这个玉米能不能治好我多年的老胃病；
有人说我看到这么多人抬杠，就想看看这玉米有啥不一样；
还有人说我就是看着农民种地不容易，支持一把；
你看，到了消费者这头，到了一个个个体，就有了花样百出的购买理由。
辛巴扰动一池春水，就用了一个没什么来源根据7毛钱的地头价，就扰动了消费者心里的购买需求。
所以市场太多变了。消费者的替代选择本来就很多，难道甘肃的玉米不香吗？新疆的玉米不甜吗？还是云南的玉米不软糯吗？放弃一个购买欲望，只是一秒钟的事情。
比市场更多变的，是人心里的那个天平。
东方甄选6块钱，贵不贵？事情一直在围绕东方甄选6块钱贵不贵在打口水战，恨不得把报表扒出来看看到底毛利是多少，其实真心没必要。
如果东方甄选6块钱定价高了，同行就上去了，市场最不缺的就是竞争。
商人逐利，无孔不入。
如果有巨额的利润，地头的农民就把价格抬上去了，东方给7毛，西方给8毛，价高者得；
如果有巨额的利润，京东天猫甚至家门口的全家，就把价格拉下来了，降价是最廉价的引流。
所以，贵不贵不是谁说了算，谁说了也不算，市场就把所有的争议换算成了公道价格。
要不要让中间商赚差价新来的摊贩东北农嫂，把烧饼价格大幅降下来了。没有中间商赚差价，是不是就是理想的市场。
作为终端消费者，都在痛恨中间商赚差价。好像自己兜里的钱，应该直接掏给地头的农民伯伯，换一棒新鲜的带着泥土气息的玉米，这样才是最完美的购物。
我想说这事情想想很美好，再想想味道就不对了。
中间商这个概念比较模糊，哪些是中间商呢？
快递算不算中间商，自己去地头买的路费，看看油价，该有个数吧？
如果快递咱们不算，快递从农户送到餐桌，东北农嫂算不算中间商？加工包装和品控，单个人去跟老农远程抠玉米大小，不要有虫，不要有坏的，费半小时功夫，要不要算算自己的时间成本。
你说你就买东北农嫂包装好的，跳过东方甄选，就他是利润大头的中间商。那我们要想想了，东北农嫂半路出家干销售，有没有完善的售前和售后及供应链管理，生鲜易腐败积压，需要及时计算库存周转周期，需要处理售后的问题，这个环节也是需要专业的团队。
所以我们要感谢每一个环节的中间商，是他们把中间环节的费用，降低到了最低的价格，因为每个环节都有竞争，物流有、生产有、销售有，他们的内卷，造就了我们全链条的低价省心。
每个中间商把自己的活干好了，把利润用到想办法实现更高的效率，一切的运转才会更经济。于所有的消费者才是最有利的。
谷贱伤农，到底说的是什么
终端价格如果降低，产业链的利润下降，那谁分到的钱会同比例降得更多呢？
这事情就涉及到了一个问题——议价能力。
如果东方甄选的卖价低一块钱，他的供应商有两个，快递和厂家，他肯定会选择能压的动价格的那家去出手，快递不好压，那么他就会跟厂家说你降价8毛，因为我这边的渠道不上你的可以上别的家的产品。
如果厂家降价8毛，厂家就会往农民那里压价，因为机器人工的成本不好压，工人降薪会怠工，机器产线成本是死的，那就是去压地头价。因为农民他们是没有议价能力的，他们的投入早就在春耕夏耘的环节花掉了，秋收的环节玉米没人收走，生鲜的就变老了，变老了就不是这鲜玉米的价格了。他们只有被动接受。
这就是真正的谷贱伤农。
所以啊，市场无情，但是又维护着公平，岁月轮转，旧事新颜。
