第三次我想说爱你不容易（想说爱你不容易）
第三次我想说爱你不容易（想说爱你不容易）明年咋活研究中，今年不S算成功！12月一年全剧终。6月以为能好转，7月暴雨加狂风；8月票亏房东催，9月疫情又来疯；10月封控在家中，11月遥遥盼解封；
距2022年结束，只剩不到2个月。
有人为这一年做了“年终总结”：
1月疫情，2月封，3月钱包口袋空；
4月出门刚开工，5月又遇疫情封；
6月以为能好转，7月暴雨加狂风；
8月票亏房东催，9月疫情又来疯；
10月封控在家中，11月遥遥盼解封；
12月一年全剧终。
明年咋活研究中，今年不S算成功！
有人笑骂，2022年过得稀里糊涂，能不能退回重来。
大水突发 疫情频发，咱就是说，郑州这是咋啦，咱郑州人咋就镇难嘞？！
打开网络，“疫情结束之后，想要逃离郑州”的话题又再次被掀起。
- 有人对郑州的生活现状表示遗憾，有人想回南方老家生活。
- 有人因为在这里赚不到钱，而准备离开。
封控期间，一个刚工作不久的粉丝在微信向我诉苦：
“封控在家，收入全无，开支却一点儿都不能省：房租、水电燃气费，吃喝拉撒哪个不需要钱？本来就是郑州挣钱郑州花，一分都难带回家，这一封控，今年就又白忙活了。前两天父母给我打电话，问我需不需要钱，我当时不知道为什么突然很想哭……”而另一位朋友说：“我每天焦虑得睡不着觉，满脑子都是欠款、房贷、信用卡……！”挣得不多必要的开销却少不了，车贷、房贷、孩子……每一样都成了压在头上的大山。
疫情刚开始时，被封控的人往往会因为突如其来的“强制假期”而暗自庆幸，但不知从什么时候起，能正常上班的“天选打工人”却成了人们羡慕的对象。
也只有身处其中的郑州人才真正体会得到其中的冷暖吧。
大疫三年，每一个郑州人都在艰难的活着。
今年年初，郑州一家火锅店因贴出的一张写满“辛酸史”的停业公告走红网络，被网友戏称为“最惨火锅店”。
去年11月，那个经历了疫情、修路和暴雨的饭店老板，在店内烧碳自杀的新闻，让郑州人心有戚戚。
所有这些，不敢多想，已然一把辛酸泪了……
而我相信这样的案例一定不止这些。
据美团点评数据，在全国各城市餐饮门店数量中，郑州餐饮门店数量排名第八，共约167295家。
无论是街边小店（含夫妻店）、还是商场店（含连锁）、中高端（大单店），其背后都维系着一群人的生计。
近17万家餐饮门店，代表的更是17万个老板，乃至数以十倍的餐饮从业人员。
还有曾林立郑州街头的烟酒店，高峰时期多达4万多家，是酒水市场最主要的渠道。但截止2022年初，郑州现存烟酒店不超过1.2万家。
数据显示，郑州灵活就业的人数比例为6.47%，远高于全国平均值。
这些数量庞大的小老板，小摊主们，曾经带动郑州GDP，给这个城市增添活力。但疫情之下，大批门店倒闭，恰恰是这群人，受灾最为严重。
没有收入来源，长时间的封控管理，高额房租、员工工资支出，一点一点掏干了他们本就不多的积蓄。
《岛上书店》里有一句话：也许，每个人的生命中，都有最痛的那一年。
生活本就不易，这三年的郑州更难，每一天似乎都是在渡劫。
而逃离的话题之所以会再一次击中人心，不仅仅是因为大家对当前生活感到无奈，更多是对这个城市失去了信心。
前两天，刘红英在新闻发布会上因“缺席了女儿的成人礼”落泪的新闻冲上热搜。发布会上，她本想熬一碗鸡汤，但一不小心把自己整成了落汤鸡。
有人质疑：“一个官员，能想到自己最惨的事情，居然是缺席了她女儿的成人礼！”
一场疫情，有多少人错过了自己的婚礼、孩子的满月席、亲人的葬礼、朋友的相聚。那些去医院看病而要经历千难万苦的、住在医院却不能有家人陪在身边的、小门店被封颗粒无收的，他们叫屈了吗？
或许，真应了鲁迅先生那句话：“人类的悲欢并不相通”。
刘书记回应了，很是理直气壮，“稿子是审过的”“我觉得我没错”，呵呵。
对不起刘书记，我们错了，都怪我们，耽误了您孩子的成人礼，呵呵。
稿子审过就不能被质疑？作为一个社区工作者，究竟该对谁负责？
有人说，从这一件事情就能反应出一个重要的问题：脱离群众。有些人飘在空中太久，已经不在意身处尘烟中的百姓了。
不可否认，在每次疫情时期，社区的努力和付出，社区主任作为社区领导更是肩负重要的责任。没有准时参加女儿的生日也是一个巨大的惋惜。
只是，您可知道，郑州每天那么多求助帖，有“尿毒症患者无法透析”、“癌症患者买不到抗癌药”、“亲人去世见不到最后一面”……
这些哪一件不比“缺席了女儿的成人礼”更惨？
不同的位置就有不同的体感，不同的立场又决定了不同的态度。其实大家在意的焦点，从来不是究竟该不该给女儿过成人礼，而是在疫情封控的最艰难时刻，究竟有没有人设身处地想一想他们的困难？
如果，连社区书记这种基层领导，都不能真正体察老百姓所受疾苦，还能指望谁呢？疫情之下我们已经见识过太多的光怪陆离，也失去了太多的信任。想起来前几天，一名IP属地呼和浩特的网友大放厥词，称“想解封做梦吧，我上供的钱还没有挣回来，等我挣够一套房钱再说。”疑似他办了通行证在当地高价倒卖物资。
有自媒体发问：作为防疫最后一百米，为什么个别社区热衷于加码，而以人民名义的最后一码，究竟是保障了民众的生命安全，还是保障了某些人的“钱袋子”呢？这会不会就是一些区域之所以选择过度防疫的根本原因呢？
从去年郑州水灾，到今年疫情；从被中央连续两次点名批评，到社区刘书记被连续骂上热搜，看着网络上连番口诛笔伐的文章，不由疑惑：
那个我们曾一直为之骄傲的城市，怎么忽然就变成了大家口中的不屑？
回想2002到2012年的十年，郑州超越一众赫赫有名的明星城市一举成为国家级中心城市，全国都为之惊叹和羡慕不已。还引来富士康等头部企业巨头的青睐，创始人郭台铭表示：“我之所以将产业选择在郑州，是因为我看上了这里的飞机场、人口和位置。”这就是郑州的魅力。
只是不知道从什么时候起，再也没人多少人提国际郑了，就连郑州本土的新消费企业总部都在外迁——巴奴火锅将总部搬到了北京；锅圈食汇将大本营扎在上海……
为什么郑州从曾经的学霸变成了如今的学渣？
知乎上，有人曾总结造成郑州经济活力走向下滑的几波操作：
1、扒掉600多个城中村
原本居住其中的300多万打工者被赶了出来，无法享用城市提供的亷价生活，去还是留成了最艰难的选择。
2、接踵而来的房价、房租猛涨
城中村铲平，变成了房地产公司的盛宴。在地价、房价疯狂上涨的同时，几百万郑漂却只能默默离开。
3、开发区将中小企业迁走
几千家企业被驱赶到四环之外，还有相当部分企业外迁到别的县市，成为一代创业者永远无法抹平的心中之痛，一个创业者的乐园变成了房地产的狂欢盛宴，郑州工业企业的培育和孵化就此被荒废。
4、引入富士康，成也富士康，败也富士康
富士康带来了几十万人就业、千亿GDP，但厚此薄彼，不再潜心孵化本地企业，对外资、台资给尽优惠政策，眼睛只盯着国际巨头，对培育本地企业却是少有兴趣。
5、批发市场外迁
为了给房地产让路，几乎所有的批发市场都强令外迁，有的甚至五年时间外迁三、四次，很批发市场被折腾得奄奄一息。
6、千年不遇大洪水
720水灾，既是天灾，更是人祸。全城受困，无数小区车库、仓库被淹，由于应急反应滞后，更是导致地铁、隧道等本不应该发生的悲剧，这对郑州来说可谓雪上加霜。
7、修花坛
534.8亿的海绵城市（解决城市排水问题）建设项目实际在这方面的投入仅占32％。
而且在720水灾，在全国支援郑州抢险救灾的关键时刻还在“修花坛”！
形像工程掩盖了郑州急需解决的民生、企业活力和经济发展问题，使郑州失去了保贵的自救时间。
8、全城道路的大围栏
一条长长的围栏，更是将沿街的万家门店堵死，无数门店都只能在围栏一侧苟延残喘。
9、培训行业
郑州在校小学生数量100万人，排名全国第五。此外还有超百万在校中学生、百万大学生，可以说教培需求极为旺盛。特别是就业培训、技能培训，教培行业应成为郑州经济的支柱产业。
10、静默封城
胡锡进说：无论如何，中国人对无差别的超长大规模封城已经不能接受了，那样做在经济上也无疑是不可持续的。超长封控违背动态清零的基本宗旨，如果今冬把大规模静态管理作为对付疫情的主要手段，一些地方的经济就会垮掉。那也是老百姓身心无法承受的。
正是动不动封城的过度防疫政策，给人们的生活造成了极大的困难。
郑州经济出现严重的发展滞后，表面看是决策的失误，其实上更反应的是观念的问题。
1、盲目自负，甚至不切实际地幻想郑州成为第五个直辖市，这种自我陶醉的情绪一度让郑州失去了奋发努力的动力。
2、好高骛远，郑州总想引进大投资、大项目，而忽略了培育自己的本土企业，更没有促进本土企业向十亿级、百亿级、千亿级冲击的雄心壮志，导致本土企业发展不起来，能发展起来的又被外地频频挖走，许多优势项目都起了个大早却赶了个晚集。
3、营商环境不佳，注重人情社会，一切都需要在酒场上解决，台面之下比台面之上更重要，对只懂技术的团队来说，在郑州就无法得到培育和孵化，台面下的功夫决定了他们的去留，所以，真正的实力团队远走他乡。如此营商环境，前景怎不堪忧？
艾青说：为什么我的眼里常含泪水？ 因为我对这土地爱得深沉。同每一个生活其中的郑州人一样，我也希望郑州能越来越好。
在《身在郑州，你感到绝望了吗？》的文章中，作者对郑州曾给出了一些建言：
①尽可能压缩围栏内的面积，能拆就拆，能缩则缩，宁可让施工单位局促一点，也别给市民和门店带来极大不便。
②世界未来的发展方向是从体力社会进入到智力社会，每个阶段的从业者都面临终身学习的任务，教培理应成为战略性产业获得空前发展，所以，教培（含技能培训、再就业培训）不仅不应阻杀，而且应全力支持和促键是解决好与义务教育的关系，所以，郑州应重点考虑教培业的发展和转型，在房地产失去支柱作用后，一定要让技术培训产业立起来。
③在重点引进巨头企业进驻郑州的同时，应考虑为底层百姓创造更多更好的生存环境，池中无虾蜉，大鱼何以存之？怎样给打工者提供相对低廉的居住环境，对郑州的繁荣至关重要。
④对技术团队的投资和优惠政策，决定了郑州的未来，虽然比安徽等省晚了十年，但知耻而后勇为时不晚，能不能在这方面拿出极大魄力的政策，决定了郑州十年后能不能产生重量级头部企业。
结语：
我们的城市生病了……
这种病，不是仅仅停留在表层，而是早已深入到了骨髓。
教育、就业、营商环境等各个方面的短板，都在拖累郑州前行的脚步。
特别是这次疫情表现出来的问题，更是让我们清晰而又真切的感受到了发病的痛楚。
再强行去给它盖上任何一块遮羞布，都无济于事。
我们需要更大的勇气去直面，反思为什么会出现如今的状况，反思如何才能抚平伤透了的心。
想起《人间喜剧》里那句话：“我的故事简单，就是想多挣点工资，然后再攒钱买个房子，周末能去下个馆子，给媳妇能买一个嘚瑟点的衣服。我的事，都是小事，照样压死人。”
郑州应该是所有人的郑州。
只希望，这座城市能为身处其中的每个人多一点关注、多一点包容。
郑州加油，郑州打工人加油！
