卡夫亨氏著名产品（食品业新巨头诞生）
卡夫亨氏著名产品（食品业新巨头诞生）食品行业渴盼大刀阔斧整合久矣。然而用后者的话来说：“本次交易完全是为了增长。”“我们非常高兴，这一合并将给世界各地的消费者、员工和业务伙伴带来独一无二的机会。亨氏和卡夫能够在质量、品牌和提供消费者喜爱的产品的同时实现快速扩张。”亨氏首席执行官贝尔纳多·赫斯(BernardoHees)说，“过去的两年，在对主要品牌进行再投资以及继续兑现对质量和创新不懈的承诺的同时，我们已经将亨氏打造成全球最高效和效益最好的食品公司之一。”亨氏董事长、3G资本的管理合伙人亚历克斯·毕林(AlexBehring)说：“通过此次交易把这两个标志性企业合并起来，我们为美国和全球增长创造强大的平台。我们的共同品牌和业务意味着在美国和国际上持续扩大的规模和相关性。我们非常尊重卡夫这家企业及其员工，并期望随着两家公司的整合，双方将一起工作。”伯克希尔哈撒韦公司董事长兼首席执行官沃伦·巴菲特(WarrenBuffet)说：
3月25日，HJ亨氏公司和卡夫食品集团有限公司联合宣布，双方已签署最终合并协议，组建全球第五大食品饮料公司——卡夫亨氏公司，预计新公司年收入将达280亿美元。
在卡夫和亨氏确认合并后，巴菲特也在一份声明中如是称：“这是一桩以我的方式进行的交易，合并了两家世界级的公司，同时传递了股东价值，我为新公司将获得的机会感到兴奋。”
两大巨头“联姻”意在互补、协同
据悉，这两家标志性食品公司的合并，为内在互补性提供了大量协同的机会，最终将增强在市场和创新上的投资。新公司将拥有8个价值超过10亿美元，以及5个介于5亿美元至10亿美元的品牌。
亨氏董事长、3G资本的管理合伙人亚历克斯·毕林(AlexBehring)说：“通过此次交易把这两个标志性企业合并起来，我们为美国和全球增长创造强大的平台。我们的共同品牌和业务意味着在美国和国际上持续扩大的规模和相关性。我们非常尊重卡夫这家企业及其员工，并期望随着两家公司的整合，双方将一起工作。”
伯克希尔哈撒韦公司董事长兼首席执行官沃伦·巴菲特(WarrenBuffet)说：“能身在其中并发挥作用，将这两家成功的公司及其标志性产品结合在一起，我感到很高兴。”
“我们将共同拥有一些全球食品行业里最受尊敬、认可和传奇的品牌，一起创造更美好的未来。”卡夫董事长兼首席执行官约翰·卡希尔(JohnCahill)表示，会把卡夫的经典品牌带向国际市场。并期待着与亨氏共同揭开令人兴奋的新的篇章。
“我们非常高兴，这一合并将给世界各地的消费者、员工和业务伙伴带来独一无二的机会。亨氏和卡夫能够在质量、品牌和提供消费者喜爱的产品的同时实现快速扩张。”亨氏首席执行官贝尔纳多·赫斯(BernardoHees)说，“过去的两年，在对主要品牌进行再投资以及继续兑现对质量和创新不懈的承诺的同时，我们已经将亨氏打造成全球最高效和效益最好的食品公司之一。”
食品行业渴盼大刀阔斧整合久矣。然而用后者的话来说：“本次交易完全是为了增长。”
但要增长什么？从过去的历史来看，以下几项可能会只减不增。
职位。亨氏自两年前被并购以来，已砍掉近7000个工作岗位。多家工厂关门、总部办公楼也从两栋减至一栋。赫斯在电话会议上表示，他打算保留两家公司的总部（亨氏总部位于匹兹堡，而卡夫总部位于芝加哥），但各处都将大力进行整合。
收入。被3G收购以来，亨氏的利润大涨，但销售额却从2012年（并购前一年）的117亿美元降至去年的109亿美元。这部分原因在于成本削减，还有部分原因则在于加工食品行业出现了变化，人们日益青睐更为健康的食品，而非食品业巨头的产品。
供应商和顾问公司【除了埃森哲以外】。与卡夫有业务往来的公司，要小心了。3G只对埃森哲这一家外部企业忠诚，并且采用零基预算。这意味着每年都必须证明支出的每一分钱都花得有道理。供应商很可能被告知将成本削减20％以上，否则就可能丢掉生意。3G公司最高管理层很推崇一部名为《利润倍增》的大作，该书中有一章名为“当供应商说不，再三敲打他们”。
当前的高管团队。3G立刻在亨氏和汉堡王进行了管理层大换血。仅在亨氏，12名顶级高管中，就有11人被取而代之，新上任的高管大多来自3G公司，其中很多都是巴西人，在贯彻3G公司战略方面颇具经验。汉堡王经历了类似的改组。那些希望留下来的高管，应该准备好单枪匹马的与赫斯坐下来面谈。
报道称，在合并后亨氏食品的现有股东将持有新公司51%股份，卡夫食品的现有股东将持有新公司49%的股份，后者还可以获得每股16.5美元的特别现金分红，合计约100亿美元。该批特别现金分红由巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦公司和巴西亿万富翁雷曼的3G资本出资。
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