b站youtube属于什么平台（距离成为youtubeB站还差些什么）

b站youtube属于什么平台（距离成为youtubeB站还差些什么）所以，B站要想成为youtube，最重要的还是出圈，既要跳出二次元的小圈，还要跳出年轻人的大圈，成为一家被主流社会广泛采用的视频平台，甚至还要接受国际市场的考验。需要指出，国内视频平台的竞争要比国际上更为激烈，国际上youtube一家独大，国内不仅有优爱腾，还有短视频平台这样的巨无霸存在，B站要想脱颖而出，谈何容易？再次，B站的低营收与长期亏损经常被拿来说事，其实这并非那么重要。B站还处于出圈和用户增长期，通过少赚些钱来提升用户感受，依然是有必要的。要知道B站的视频是没有广告的，这在非短视频平台十分稀有，即便youtube也做不到，但凡B站做出一点商业化改变，在营收和利润上会起到立竿见影的效果。而这仍与youtube存在巨大差距。youtube属于谷歌旗下，并无单独财报，有此前公布数据显示，其全球月活用户为15亿，二季度广告营收为73.4亿美元。所以，即便B站成为国内与youtube最接近

对标欧美等互联网巨头，曾经是国内互联网企业发展的一大特色。如百度对标谷歌，淘宝对标亚马逊，微博对标推特等。在视频领域，却仍没有一大视频平台成为中国版的youtube。

繁荣的创作生态是youtube的最核心优势。国内方面，优酷曾最接近这一目标，最先涌现出一大批视频创作者。但很遗憾，被阿里收购后，优酷自废这方面的武功，向腾讯视频、爱奇艺这样的版权播放内容平台转型，类似于欧美的奈飞和HBO模式，大肆购买版权电视剧、电影，用户创作内容持续萎缩。

急于破圈的B站，快速取而代之，成为新的最接近youtube的国内视频平台。曾经的B站，是一个二次元聚集的小众平台。经过近些年的持续破圈之后，如今再打开B站，依然有有着浓浓的二次元气息，但其它方向的视频内容确实也取得了成效。B站董事长陈睿曾在2021年表示，二次元用户占比已缩小至20%。要知道，B站在二次元视频领域并无对手，二次元用户占比的缩小，几乎完全意味着不同类型用户总分母的增加。

9月8日最新公布的二季度财报显示，B站月均活跃用户数达3.06亿，同比增长29%，日均活跃用户数达8350万，同比增长33%；营收为49.1亿元，同比增长9%；但净利润为-20.07亿元，亏损同比增加79.10%，环比较上季度略微收窄。可以概括为，用户稳定增长的同时，亏损继续保持。

而这仍与youtube存在巨大差距。youtube属于谷歌旗下，并无单独财报，有此前公布数据显示，其全球月活用户为15亿，二季度广告营收为73.4亿美元。所以，即便B站成为国内与youtube最接近的视频平台，但要达到其体量仍有很长一段路要走。

首先，B站仍需要继续出圈。这些年，B站虽然一定程度突破了二次元的小圈子，但并未刷新大多数用户对其的固有认知，现实中很多用户是反感二次元的，B站需要吸引到这些更广大的用户。此外，B站出了二次元的小圈，又进入了年轻人的大圈，而要获得持续的用户增长，无法只靠年轻人，所以B站还要进一步出圈，要面对主流市场的考验。比如youtube中是存在大量媒体和权威机构的，B站中此类此类官方帐号还很少。

其次，仅靠国内年轻人，是无法达到youtube级别的体量的。youtube背靠谷歌，可以轻而易获取得全球用户。而在国际市场，二次元和弹幕都远不及国内般受欢迎。这样看来B站依靠现有模式很难走出去，这意味着其很难达到youtube量级。

再次，B站的低营收与长期亏损经常被拿来说事，其实这并非那么重要。B站还处于出圈和用户增长期，通过少赚些钱来提升用户感受，依然是有必要的。要知道B站的视频是没有广告的，这在非短视频平台十分稀有，即便youtube也做不到，但凡B站做出一点商业化改变，在营收和利润上会起到立竿见影的效果。

所以，B站要想成为youtube，最重要的还是出圈，既要跳出二次元的小圈，还要跳出年轻人的大圈，成为一家被主流社会广泛采用的视频平台，甚至还要接受国际市场的考验。需要指出，国内视频平台的竞争要比国际上更为激烈，国际上youtube一家独大，国内不仅有优爱腾，还有短视频平台这样的巨无霸存在，B站要想脱颖而出，谈何容易？

当然，B站完全不必成为youtube，继续守着自己的小圈满足好特定用户群体的需求，也未尝不可。