阿里体育前景（王东离职加盟双刃剑体育）

阿里体育前景（王东离职加盟双刃剑体育）“我们想要运用网络、科技的力量帮助每个人致富。”这是马云在年初瑞士达沃斯论坛上提出的宏伟愿景，对待阿里体育，这样的目标也同样适用。今年4月初，一个公开的行业秘密是，阿里体育已开始进行A轮融资。消息人士透露本轮阿里体育将融资12亿，估值达到85亿，甚至提出了2022年IPO的愿景。值得注意的是，如果本轮融资成功，阿里体育有望成功跻身独角兽公司行列，提早实现构筑体育经济平台的梦想。离职之前，王东的身份是阿里体育国际事务和对外关系副总裁，最近的一项活动，是参与了阿里体育和国际奥委会、亚奥理事会、国际滑雪联合会等国际体育组织的谈判合作，当时王东用双语掌控着发布会，作为大咖主持人侃侃而谈。离职之后，他的目的地则是双刃剑体育（desports），8月10日，双刃剑体育官方宣布王东出任公司高级副总裁。对于此次角色的变化，王东在媒体上表示：“这个时代对于之前更多时段从事体育媒体的我来说，弥足珍贵！我愿意把

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王东离职阿里体育加盟双刃剑，双刃剑获得强援，那阿里体育如今还好吗？

文/ 吴嘉伟

编辑/ 郭 阳

阿里体育高层王东离职了。

离职之前，王东的身份是阿里体育国际事务和对外关系副总裁，最近的一项活动，是参与了阿里体育和国际奥委会、亚奥理事会、国际滑雪联合会等国际体育组织的谈判合作，当时王东用双语掌控着发布会，作为大咖主持人侃侃而谈。

离职之后，他的目的地则是双刃剑体育（desports），8月10日，双刃剑体育官方宣布王东出任公司高级副总裁。

对于此次角色的变化，王东在媒体上表示：“这个时代对于之前更多时段从事体育媒体的我来说，弥足珍贵！我愿意把自己的国际资源拓展经验、多语言能力和体育专业优势更充分地挖掘并贡献出来，在新的领域中和新的伙伴一道探索前行……”

今年4月初，一个公开的行业秘密是，阿里体育已开始进行A轮融资。消息人士透露本轮阿里体育将融资12亿，估值达到85亿，甚至提出了2022年IPO的愿景。值得注意的是，如果本轮融资成功，阿里体育有望成功跻身独角兽公司行列，提早实现构筑体育经济平台的梦想。

“我们想要运用网络、科技的力量帮助每个人致富。”这是马云在年初瑞士达沃斯论坛上提出的宏伟愿景，对待阿里体育，这样的目标也同样适用。

但几个月过去了，对阿里体育融资结果迟迟未能公布，如今又面临多位高层人事变动，显然这份愿景任重道远。

回望历史，虽然入局姗姗来迟，但含着“BAT”金钥匙出生的阿里体育颇为强势，成立仅三个月，阿里挤走丰田，拿到了世俱杯为期八年的独家赞助冠名权，阿里体育也一时风光无限。

此后，阿里体育同样走上了王健林为万达体育设计的A、B端战略，开始和国际组织展开广泛合作。据不完全统计，阿里体育签署战略合作的国际国内体育组织、俱乐部等数量超过50项。阿里方面曾公开表示，与国际足联、国际泳联、拜仁俱乐部、中国乒羽协会等体育行业组织达成战略合作。

在此基础上，包括阿里体育在内的整个阿里巴巴生态系统的资源，都将支持并围绕赛事、票务运营，体育旅游、培训到衍生品开发等展开一系列深度合作。

不难看出，阿里体育希望借与国际体育资源的合作，获得运营权，帮助并实现IP在中国的落地和衍生。这一做法虽避开了赛事高昂的版权成本，但合作方也多是集中在垂直、小众的运动赛事，如高尔夫、橄榄球等，还需要市场长时间的孵化和培育，短期收益预期可以想象。

或许阿里体育也意识到这一点，也在投入开发原创赛事诸如WSEG（全球电竞大赛）、WO.RUN路跑系列等。基于WESG在电竞方面的尝试，阿里体育也与亚洲奥林匹克理事会（OCA）联合宣布，将电竞推入亚奥赛事，2022年亮相亚运会，进行着未来体育项目电竞的布局。

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而在赛事新媒体版权方面，CEO张大钟早期就曾多次表示过不会购买赛事版权，采取轻IP的策略。区别于腾讯的NBA新媒体直播版权，新英体育的英超全媒体版权等，阿里体育密集采购的多是奥运会、亚运会等非商业赛事新媒体版权，或是CUBA等赛事的版权。

事实上，央视一直没有开放奥运会的新媒体直播版权，只是分销点播权。与央视的深度合作可以得到优质赛事内容以及平台的资源支持，但能否取得与赛事IP相匹配的市场影响力与收益，还要留给时间去检验。

市场需要时间培养的话，阿里体育还要面对整合集团内部资源的不易。事实上，阿里巴巴究竟把阿里体育摆在如何的位置上，也会在一定程度上决定阿里体育的未来发展。毕竟，阿里集团直至2028年都是奥委会顶级赞助商，如果阿里体育能得到阿里巴巴更多的支持，局面或许会不一样。

一位已离职阿里体育的人士向体育产业生态圈表示，阿里系的内部团队很强势，各有业绩压力，沟通协作有难度。他提到目前阿里体育的产品形态，和淘宝、天猫的常规产品服务模式一样，相关产品服务提供商具有体育性质，例如赛事门票、健身课程、体育节等。迄今为止，阿里体育的产品体系，仍然没有公布具体时间表和实施计划。

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“看上去什么都想做，搞了一堆战略合作，也没真正落下什么。”一位体育资深投资人略带遗憾地向笔者表示。尽管“电商”的阿里系缺乏体育基因，但在行业巨头纷纷画圈占地后，如何利用自身优势摸索出企业的发展之路更为重要。

今年全民健身日，阿里体育宣布，他们在支付宝的应用“运动账户”于8月5日上线，让用户把运动数据转化为个人运动账户中的卡路里币（卡币），随后用卡币换取体育运动服务类和实物类的产品，打造“运动账户”其实是阿里体育基于自身优势做出的努力。

2016年9月，阿里体育CEO张大钟曾在上海召开的合作伙伴大会上表示，过去的一年里，阿里体育赌对了两件大事：一亿资金投资WESG，一亿资金投入奥运版权。

而在今年4月，在阿里体育成立600天之际，虽然只给阿里体育打了60分，但张大钟也对生态圈表达了两个务实的观点，他们在2017年希望能够办好两件事：第一，在打造IP方面，把WESG做得更好。第二，把体育服务的基础平台做好。

不知对于现在高层出走、仍处在融资中的阿里体育来说，他们是否真的赌赢了。但在乐视体育遭遇困境，中体产业股转僵局，体育版权价值走低的情况下，留给阿里体育的任务颇为艰巨。

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