你会和对象坦白过去的情感经历吗(为什么你的鸡肋男友甩你)
你会和对象坦白过去的情感经历吗(为什么你的鸡肋男友甩你)从两性关系的理解就是到了失去的时候才知道珍惜。为了帮助你理解在这里呢,我们要重点介绍一 个概念。叫做赋予效应,是一九八零年由理查德泰勒教授提出来的,这种效应体现了人们的一种心态,就是你没有得到一个东西的时候,你可能并不是那么的想得到它。但是当你真正得到这个东西之后,让你放弃又会非常的舍不得,而人们又常常意识不到这种效应,所以会被赋予效应,牵着鼻子走。可是你就是气不过甚至羞耻的感觉到那么多,舍不得。为什么呢?明明你成天想着抛弃他,这个时候却感到舍不得这种感觉,太羞耻了,是不是?那这是一种什么心理呢?
不知道你们有没有过这样的经历,有这样一个鸡肋男友,电话从来不主动关心,从来不及时,你早就在心里盘算着一百零八种的分手方式争取不让他伤心,最重要的是还不能缠着你,影响你寻找白马王子。
但是突然有一天,鸡肋男友竟然跟你说,我们分手吧,我找到真爱了,心慌气足,你真想用最细的高跟鞋猛踹他的下三路?
可是,这不就是你想要的吗?
和平分手以后你们互不打扰,现在由他提出分手,你还不用自责,不用承担骂名多好呀。
可是你就是气不过甚至羞耻的感觉到那么多,舍不得。
为什么呢?明明你成天想着抛弃他,这个时候却感到舍不得这种感觉,太羞耻了,是不是?
那这是一种什么心理呢?
为了帮助你理解在这里呢,我们要重点介绍一 个概念。叫做赋予效应,是一九八零年由理查德泰勒教授提出来的,这种效应体现了人们的一种心态,就是你没有得到一个东西的时候,你可能并不是那么的想得到它。但是当你真正得到这个东西之后,让你放弃又会非常的舍不得,而人们又常常意识不到这种效应,所以会被赋予效应,牵着鼻子走。
从两性关系的理解就是到了失去的时候才知道珍惜。
为了帮助大家进一步理解我们这里呢,再讲一个关于这种效应的研究。
当年,研究者为了验证这种效应的存在,设计了一个实验实验者,拿着一个马克杯到个教室吆喝这个杯子。四美元,有人要吗,质量杠杠的结果回应的人寥寥无几。
然后他说“得”你们都不要我每人送一个吧。
然后过了几天,他又去询问说,由于上次发出去的杯子太多了,我现在想要回收一些有多少愿意。六美元出售之前,我送你们的那个马克杯的结果回应的人仍然是寥寥无几。
这意味着,在没有得到这个杯子的时候,同学们认为这个杯子是不值四美元的,而当拥有了这个杯子之后,对他的估价则非理性的上升到了超过六美元的地步。
这就相当于跟激烈男朋友在一起的时候,你对他的心理定价顶多就是个提鞋子的。
真正到了分手的时候,你觉得他好歹也算个优质备胎呀。
怎么就滚到其他姑娘那儿去了呢?
其实我国古代的诗人早就开始研究赋予效应了,什么一失足成千古恨,再回头一百年深了什么,此情可待成追忆,只是当时已枉然了。
你看多有意境,比拉马克杯做研究诗情画意多了。
其实,这种效应还可以用金融学中的损失厌恶理论来解释,意思就是人们对避害的考虑要远远大于趋利的考虑。
出于对损失的畏惧,人们在出卖商品时往往索要过高的价格。
一个很生动的例子就是,当你买入股股票看到收益的时候,你总会有一种按耐不住的冲动,就是把股票卖掉,锁定自己的利益。但是当股票大跌,股票套闹的时候,你又舍不得割肉离场。
从两性关系的角度来看,就是这个激烈男朋友,虽然我也没有那么喜欢,但是你要是想拿走,就必须得拿高富帅来换。要不老娘给你没完,那我们应该如何应用这个赋予效应呢。
曾经有个姑娘来找我们咨询家里呢,给介绍了一个男朋友,一个优秀的股票经纪人,长相阳光,为人热情,很快就确定了恋爱关系。
但是小伙子的工作实在是太忙了,时不时的就有活动,隔三差五的就放姑娘的鸽子,这种情况姑娘其实是能理解的,但是次数多了,人总是会有脾气的嘛!
在有一次被放鸽子之后,姑娘电话不接,短信不回,小伙子也怒了,我这是工作需要,又不是吃喝玩乐去了,拽什么拽电话,你不接,我也就不打了。
两个星期过去,小伙子一点儿动静都没了,姑娘彻底急了,又是电话道歉,又是短信道歉告诉小伙子,他多爱他,可以理解,他持续有一点儿小情绪。
小伙子嘴上原谅他了,但是行为上跟之前却截然不同。
电话少了,微信聊天也冷淡了。
几乎不见面,姑娘感觉自己被备胎了,姑娘的确是被备胎了。
股票经纪人在金融市场打拼,销售学,行为学和心理学都是经过系统训练的。
在姑娘的这些一连串的表白道歉当中,她知道这姑娘是迷上自己了,而且很心急。
当女人太主动的时候,男人就失去了征服欲。
要知道,当男人对你没有了征服欲,你在他面前就跟咸鱼没有两样。
于是小伙子就像对待咸鱼一样,把姑娘晾在一边,同时抓紧这个战略机遇期去跟其他的女孩子约会。反正有人死心塌地的等着自己,自己不如再多接触几个,说不定会有更加满意的,实在不行就回来吃咸鱼呗。
而且最令姑娘吃惊的是,自己在道歉中反复强调,不会再因为小伙子忙就跟他闹情绪。
所以每次小伙子用工作为理由拒绝他的电话或者邀约的时候,姑娘是一点儿办法都没有。
经过研究,我们觉得利用赋予效应来帮助姑娘挽回感情是一个很不错的策略。
从提升并展示自我高价值到减少与小伙子联系的频率,从而建立不可得性。
让小伙子觉得他快要失去这位姑娘了,这时侯赋予效应就起了效果,这边新的人选还没有选好,备胎就要跑了,这他可要难受了。
后来故事的发展符合我们的预期,小伙子又开始恢复了之前的热情短信,电话多起来了,也开始主动邀约了。
工作貌似也没有那么忙了。
赋予效应在营销学上也有不错的效果。
一个商场曾经做过这样一个实验。
给打印机定价有两种选择,第一种是产品售价一千一百元,如果需要送货的话,再额外加收三十元。
第二种定价策略是定价一千一 百三十元包送货,如果消费者不需要送货服务的话,可以退三十元,总价是一样的。
但是研究发现.选择第二种定价策略的客户比例要比第一种多得多,因为第二种支付方式下,相当于支付的价格里包含了送货。如果顾客选择退三十元。
相当于放弃了本来已经属于他们的权利,这就类似杯子实验中四美元他们不愿意买的杯子六美元让他们卖,他们又不愿意卖。
这种策略在职场上也有应用。武昌起义成功后,湖北军政府需要一个人来主持大局,当出头乌,大家商量来商量去,就让林元红来当吧。
头街是都督,相当于今天的总统,因为他畏惧抗争好控制吗?
可是人家黎元洪也不傻呀,这起义刚刚开始,还不知道后面是个什么情况,暗杀迫害一个都少不了,要是革命失败,那就是造反头子啊。
他一再推脱,最后没办法被逼着当上了都督,但是真的当上了都督,虽然依旧过得提心吊胆,但是他也享受到了相应的待遇,后面随着革命的深入,大家推举了更加有名望的大威来当领导人。
黎元洪退位的时候也是很不乐意的。
赋予效应就是这么神奇,可以化被动为主,动化不乐意为乐意。
你学会了吗?