比较会聊天的人用什么形容（特别会聊天的人的思维方式是什么样子的）
比较会聊天的人用什么形容（特别会聊天的人的思维方式是什么样子的）发现或者挖掘潜在需求并满足它不妨碍别人的需求一、人际关系的底层逻辑1.人际关系的三大终极秘籍：满足别人的需求
花五分钟看完，你就会彻底了解会聊天的思维方式。
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一、人际关系的底层逻辑
1.人际关系的三大终极秘籍：
满足别人的需求
不妨碍别人的需求
发现或者挖掘潜在需求并满足它
2.人性的三大底层逻辑：
人性需要尊重认同
人性喜欢表现自己
人性需要欣赏喝彩
二、会聊天的障碍
1.批评指责和抱怨
为人处事的重要原则是不要批评指责和抱怨，这样会让对方失去价值感，跟我们疏远。
2.没有话说
对方就会感觉和我们的连接点很少，很无趣。
三、受欢迎的黄金法则：
1.避免批评指责抱怨
- 实事求是，不做主观判断。对事不对人，只描述事情本身，而不对这个人主观评价，不贴标签。比如说员工迟到了，你可以告诉他事实，九点钟开会现在已经九点一刻了。不是说你怎么老迟到，一点责任心，一点时间概念都没有，这就是评价。
- 先赞美再挑错误。有的人直击要害，直接否定对方，告诉对方你这里不行，你那里不好。结果呢，自己的好对方没有心领，还破坏了两个人之间的关系。要记住没有人喜欢听不好听的话，每一个人都喜欢得到赞美和肯定。这里教大家一个催眠用语，同时如果....，就更好啦！比如说，你刚才讲话语言流畅，同时情绪更饱满就更好了。这话不仅能帮助别人指出问题，还能肯定别人。
- 指出问题，更要有建议。指出别人的问题很容易，但是目的是什么，首先不是为了发泄情绪，也不是为了对方难堪。我们引导别人行为改变，这是指出问题的最终目标。所以说我们指出对方的问题而不给建议，对方是不知道怎么做得。比如老板跟员工说，快，马上去把这个方案改一下。那员工就会想，我改哪里啊。所以请你告诉他，哪里哪里改一下，事实上，你表达的越清晰，对方执行的可能性和精准度越高。我们是为了发生改变，这是我们的最终目的，所以更要提出可执行解决方案，或者是分享一些独到的技巧。
- 积极鼓励，信任对方。信任的力量是无穷的，比如说一个管理者说，小王，你哪里哪里做的好，哪里哪里做的不好，我相信你一定可以做的更好，在我眼里你是一个非常认真的人，我相信你一定会很好的完成，那你什么时候可以给到我呀。这就是积极鼓励，信任对方。积极鼓励是很大的赋能的话，很大激励和鼓励对方发生改变的语言。
- 找自己的原因。事情的发生，一定是有多方面原因，如果我们去直接指出别人的问题，别人肯定会对抗的。所以说我们要先找自己身上的问题，然后在指出你的问题。
- 间接提醒，点到为止。我们直接指出别人的问题，别人肯定会不舒服的，我们可以巧妙地间接提醒，有台阶下，点到为止。犯错误的人其实他自己都知道的，如果我们态度比较柔和，让他很有面子，那她一定是愿意改的。
我是
@Vinnie进化论
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2。受欢迎的黄金法则
赞美。基于人性的特点，我们要说对方爱听的话。
第一个就是外在形象，包括着装手表包包发型等等，挑出他自身独特的地方。
第二个是内在品质，诚实善良，真诚，乐于助人，坚强勇敢，关键在于内在品质如何具体化？言行举止，通过对方做了什么事说了什么话，来具体化赞美内在品质。
第三，得意的事情。一个人的得意之事有哪些，比如说获得了什么奖，参加了什么论坛，有什么荣誉，奖杯，去哪里游玩，现在很多人经常喜欢发朋友圈微博，我们要及时的欣赏赞美。同时呢，要找到对方最得意的事。比如走进一位老师的办公室，或者，走进一位贵妇的客厅，应该都可以发现不少线索的。桌上相框或者电脑的桌面，展示着什么样的照片，通常是最明确的线索：如果放着他和高官巨贾的合照，那你应该可以赞美他的人脉之广、什么都搞得定。如果照片是他跟亲爱的子女，那你自然应该问候他的宝贝子女们安好，并且盛赞他家的公子、千金们看起来优秀聪明之类。
第四个叫做最新变化，我们要去看到对方的变化及时赞美，网上有个段子啊，太太换发型一个星期了，老公愣是没发现，太太肯定会有被忽视的感觉。人肯定是会越变越好的，给对方感觉你很重视我，很关注我。
第五，赞美对方努力的过程。我们经常说努力不一定有好结果，不努力一定没有，所以赞美对方很辛苦也是很必要的。疫情业绩受到了影响，你工作还是很努力，越赞赏就会更努力。
第六，赞赏你希望对方做的事。有一个先生拖了次地，想着太太一定会夸她，太太说，太阳怎么打西边出来了，她心里特别失望，从此再也不想拖。如果你希望她拖地，一看到她拖地，你就要说你太好了，现在能想到拖地为我减轻负担了，你太体贴了，嫁给你真是太幸福了。如果你是丈夫的话会继续拖地吗？我想一定会的。这就是焦点在哪里，结果就在哪里。不断赞美，焦点就会不断地放大，从而达到自己的目的，这就是善用赞美的力量。
3.同理心倾听
倾听他人的情绪感受和想法。小猪和小牛小羊一起，主人把猪拉出去了，吵醒了，奶牛说喊什么呀，主人天天拉我们没喊呀。猪就说，把你叫出去就是挤点奶，把我交出去是要我的命啊。没办法理解，她们不是猪，不了解处境，站和说话不腰疼，站到别人的位置上，感受别人的感受，这就是同理心。站在对方的角度，倾听对方的情绪和想法。怎么倾听呢，一句话除了语言文字以外，更重要的是语气语调，肢体表情。用耳朵听，用眼睛去听，用心去感受对方的情绪，听其言观其行察其色读其心解其义。这就是同理心的方法。别人在和我们倾诉的时候，可以适当的重复对方剧中的关键词，会让对方得到重视。
四、随时随地畅聊
前面说到，人性喜欢表现自己。既然是这样，我们怎么样才能成为沟通高手呢？答案就是谈论别人感兴趣的话题。
1.聊的话题
一般来讲就这五类：兴趣爱好、专业研究（因为自己擅长所以很愿意去谈）、家庭子女、信念信仰、荣誉成就。这都是人们普遍感兴趣的话题。其次不同年龄层次感兴趣的话题也有些不一样。
老年人可以聊想当年（这个屡试不爽），还有养生。
成功的中年人可以聊任何话题，不成功的聊价值观，聊平淡、生活。中年女人聊孩子。
青年人聊时尚、理想。
青少年聊梦想，聊好玩的，偶像明星等等。小朋友不要聊学习，要聊玩，玩也是开发大脑。
2.避免踩雷。
第一，对方很容易有苦衷的、不方便对不熟的人说的。
第二，是对方很容易有强硬立场的，谈起来容易起争执的。
3.火热的聊下去。
知道和对方聊什么话题以后，引开了一个话题，那该怎么继续聊下去呢？问，听，赞。
首先，问。聊对方喜欢的，做一个倾听者，你是做什么工作的？聊天时最好用没有压力的问答题。你喜欢吃哪一种火锅？今天怎么过来的呀？这种题型，很亲民，没有智商门槛。随便讲几句都可以，不会发生听不懂的状况，再乏味的人也能应付着聊几句。我也会问但是对方不愿意回答，原因就是问完之后没有给正向的反馈，也就是听完之后要去赞美对方。怎么过来的？地铁，挺好的，地铁不用堵车时效强，会保证我们准时到达。开车过来的，天气太热了，直接进车很方便。打车，停车位难找，方便。无论怎么说都说挺好的，就是赞美。找到可以赞美的部分，也许不需要逢话必赞，但是要具备这种能力，对方说任何一句话都能看到值得肯定值得赞美的部分，这个就是听，挺，赞。
如果碰上了一点也不了解的话题，也不要慌。假如说你的男同学跟你开始聊到了篮球，你对篮球一点也不了解，那你可以说那你是不是经常熬夜看篮球呀？那你们是不是经常下注呀？就可以把话题引到别的方面。
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