德云社十五周年郭德纲谈规矩（谈德云社八件事）
德云社十五周年郭德纲谈规矩（谈德云社八件事）事实上，郭德纲确实曾经尝试进入三个曲艺团却失败，一个是16岁时想进天津曲艺团，另一个是同一时期的全总文工团，这两次失败其实没什么不正常，一个16岁的孩子，也没有正经学过相声，凭借启蒙老师的几段传授和一腔热血仅仅16岁就进入天津曲艺团？这显然不太现实。辛酸吗？有点，这也是德云社粉丝津津乐道的一句话，我（郭德纲）本来是条虫，你们（各曲艺团）把我逼成了龙。实际上，郭德纲这次采访吐露了很多心声，有些是明面儿上的，有些是需要读者去品的，本文就来品一品郭德纲这八件事中的小细节。一、商业成功背后有辛酸对于德云社的商业成功，郭德纲认为这也是“不得不如此”，因为他从16岁时就想进入体制内说相声，没有得偿所愿才被迫搞商业化相声。
郭德纲又接受采访了，面对中新经纬的记者他谈了德云社很多事，总结起来至少有八个方面的问题。
有意思的是，外界对郭德纲的采访内容多数只关注了一件事和一句话。
一件事是，德云社不打算上市。
一句话是，我对钱不感兴趣。
实际上，郭德纲这次采访吐露了很多心声，有些是明面儿上的，有些是需要读者去品的，本文就来品一品郭德纲这八件事中的小细节。
一、商业成功背后有辛酸
对于德云社的商业成功，郭德纲认为这也是“不得不如此”，因为他从16岁时就想进入体制内说相声，没有得偿所愿才被迫搞商业化相声。
辛酸吗？有点，这也是德云社粉丝津津乐道的一句话，我（郭德纲）本来是条虫，你们（各曲艺团）把我逼成了龙。
事实上，郭德纲确实曾经尝试进入三个曲艺团却失败，一个是16岁时想进天津曲艺团，另一个是同一时期的全总文工团，这两次失败其实没什么不正常，一个16岁的孩子，也没有正经学过相声，凭借启蒙老师的几段传授和一腔热血仅仅16岁就进入天津曲艺团？这显然不太现实。
第三次是进北京曲艺团失败，这个确实有各方面的原因，一是他没拿过奖，缺乏硬指标。二是当时有拿全国大奖的相声演员在前面。
但郭德纲也有两次进入体制内说相声的机会，是他自己放弃了，一次是在天津红桥文化馆，如果他老老实实不在“杵”上出问题那他就留在那儿了，以后没准还能接杨志刚的班当馆长。第二次是铁路文工团说唱团，侯耀文曾经告诉记者，准备2006年给郭德纲办手续，将铁路文工团签约演员的身份转正为正式演员。不过，当时的郭德纲已经成名，他已经没必要再进体制内了。
所以，我们对郭德纲和各曲艺团的“恩怨情仇”要分两面看，也不能把责任都推给各曲艺团，尤其是天津曲艺团和全总文工团。
二、我对钱不感兴趣
郭德纲谈到自己对德云社这两年损失多少钱没有概念，他没算过，也没问过，原因是他对钱不感兴趣。疫情总会过去，一切都会好的。
这就是外界热议的话题“郭德纲对钱不感兴趣”，这话得用动态观点看，说郭德纲从来都对钱不感兴趣，那自然是不客观的，不感兴趣的话不就留在红桥文化馆了嘛。
但笔者认为，现阶段的郭德纲对钱可能还真不太感兴趣，因为钱这个东西很重要，但一旦多到一定程度就变成数字了，对郭德纲来说，比起钱来可能还有更重要的人生价值。
所以，笔者认为郭德纲这么说没毛病，用不着调侃。
三、德云社不上市
这个话题里郭德纲说了三小点，他不想上市，管理层不考虑上市，徒弟们和他都没有公司股份。
笔者认为，郭德纲说的是真心话，很真诚，以他现阶段的状态，实在是没有心思鼓捣上市，也没那个必要，因为德云社算是一家轻资产公司，行业性质决定了不需要找别人赊账，别人（观众）更不可能找德云社赊账，现金流肯定非常充裕。
但是，这是郭德纲现阶段的想法，不代表将来不会变，而且就算他不变，也不代表其他人不会变想法，毕竟上文说了，德云社说起来算是一家优质的公司，粉丝数量大现金流也大，一旦被资本看中，也不是没有上市的可能。
董事会真要为德云社是否融资和上市表决起来，老郭没有股份，真到那一天他估计也会很无奈。
四、德云社人手不够
郭德纲谈到，全国每一个大城市都找过德云社，邀请他们去开分社，但德云社人手不够，有些云字科和鹤字科的徒弟观众还没见过没上台呢，盲目扩张没有意义。
第一，老郭也不算吹牛。在全国各大城市都推文旅项目的时候，德云社必定是香饽饽。不过，“每一个大城市”当然是夸张说法，这是相声演员的职业病。
第二，老郭很真诚，德云社别看徒弟很多，说相声的人也很多，但实打实讲还是缺人手，一方面缺能镇得住场的明星，另一方面更缺有优秀作品的艺人，郭德纲是干这个出身，那些个徒弟有几斤几两他比外界清楚，他这话没藏着掖着，已经很真诚了。
说到底，德云社什么时候能脱开郭德纲了，什么时候才叫不缺人了。
五、再次确认流量才是王道
郭德纲换了一种说法再次确认德云社的指导思想“流量是王道”。
实事求是讲，如果德云社还是十几年前的德云社，那不炒流量也没问题。但是，德云社已经成为一个很庞大的民营商业相声团体，不炒流量真就活不下去，因为大环境放在这里呢，没有流量没有关注度确实做不起一家娱乐公司。
但是，我们也得看到，在一些流量明星都开始往高质量作品发展的趋势下，纯炒流量已经不太好使了，高质量的作品正逐渐成为流量的源泉，炒热搜、炒话题将慢慢成为过去式，这也是摆在德云社面前的一个重大课题。
值得注意的是，郭德纲在这里提到了一句“八十年代相声大师们也在体育馆演出，底下几千人一起叫好不也挺好吗？”
这句话可能对一些肤浅的粉丝来说是一个打击，笔者之前曾撰文介绍八十年代相声巅峰期的商演，那时候的相声演员出去走穴一般喜欢到体育馆甚至体育场，观众照样座无虚席。很多德云社的粉丝在评论区抬杠，说笔者这是撒谎，八十年代根本没人看相声，根本没有商演云云。
郭德纲从八十年代走来，自然了解那个时代的相声热潮什么样，再次感谢老郭亲自为笔者的文章当证明人。
六、力挺秦霄贤和秦霄贤模式
郭德纲认为德云社力捧秦霄贤没问题，这也是跟侯宝林先生和相声常家学习，因为他们也曾涉足话剧和电影。
老郭的这个说法有些偷换概念了，因为秦霄贤模式和侯宝林先生以及常家还不一样。
侯宝林先生和常家那是人家已经在相声行业取得了莫大荣誉和成就之后才开始涉足其他领域。
秦霄贤的相声水平如何连他的粉丝都没有自信，他还没在相声界取得一定成就就跑去跨界，这就是拿相声当敲门砖的典型，对德云社的相声品牌其实是一种伤害。
最直接的例子，老郭也去当主持人，也去拍电影和参加综艺，岳云鹏同样如此，谁提意见了？谁觉得不对了？
归根结底，网友们就是觉得秦霄贤对不起德云社相声演员这个名号嘛。
七、直播招生不是传播曲艺
郭德纲认为，德云社龙字科直播招生就是利用了网络的便利，但还谈不上对曲艺的传播作用。
这一点郭德纲明显比他的一些粉丝清醒，不会动不动把“传播曲艺”“弘扬传统”挂在嘴边上，也不会再说给谁谁看坟这样的豪言壮语，这是老郭的人间清醒，对德云社来说是幸事。
八、没考虑德云社接班人
郭德纲说他没想过将来让谁接班，不论是郭麒麟还是郭汾阳都没考虑过，他们俩以后爱干什么就干什么去。
看来采访到最后，郭德纲又有些不真诚了。德云社好歹是一家比较大的娱乐企业，如果郭麒麟和郭汾阳都还未成年，郭德纲说没考虑过接班人那还有可信度，可是郭麒麟都多大了，放在任何企业，儿子都这么大的情况下肯定都要考虑是否接班的问题，这涉及到郭麒麟的职业方向和定位。
笔者认为，德云社决策层内部和郭德纲家里肯定早就有各种考虑，但家里的事情没必要向外界说，没意义也没好处。不过，从目前的态势看，郭麒麟的未来和德云社的未来确实有渐行渐远的模样，重耳的玩笑话也不一定不真。
综上，对于中新经纬这次专访，郭德纲的表现比以前要成熟许多，有些话捞干地说，有些话说一半，有些话收着说，越来越像企业家。
郭德纲这个岁数，不论是经商还是做艺都是黄金期。
