不懂用人你就自己干（你就自己干到死）

不懂用人你就自己干（你就自己干到死）4个原则鼓励员工更好地利用资源解决问题。培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！接受员工的“抱怨”，初步引领其走向解决方法；引领员工找到问题解决方法；

会带人

你工作才会轻松

那如何将庸才变干将呢？

如果要带队伍，你准备好了吗？

......

1个理念:

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

接受员工的“抱怨”，初步引领其走向解决方法；

引领员工找到问题解决方法；

鼓励员工更好地利用资源解决问题。

4个原则

员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！

不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！

一个方法走不通，引导员工找其他方法！

发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！

7个步骤

创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。

调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。

8个注意

别再给员工讲道理了，没人听！

你希望自己带的人是什么样，你带的人就是什么样。

带人的第一技能：会听。

每天花10分钟帮助从未主动找你求助的员工。

婉拒你办不到的事，锻炼员工自己解决问题的能力。

和员工合作，找到解决方法。

支持和帮助员工做更多有效的事。

要把庸才变干将，上司先要做个干将。

ARE YOU READY