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人力资源管理发展最新阶段(可能是2022年人力资源管理的大趋势)

人力资源管理发展最新阶段(可能是2022年人力资源管理的大趋势)第三点:人力资源管理分层,对于专业化的分工,未来会越来越精细!人力资源领域,其实跟商业社会一样,过去的企业,一直都很喜欢一人包揽所有的工作,认为只要招几个厉害的HR,就可以把人力资源方面的问题全部都解决了,可到最后才发现,只有专业的人才能做专业的事,所以与其节省成本,不如多选择几个专业的人才,这样才能真正做到解决问题!这里,要提醒各位HR,未来在人力资源领域进行精细的划分后,如果不努力提升自己的业务能力,其实还是有点令人担忧的!后一点:未来,可能会涌现出更多的新型劳动关系。我们都知道,生产力决定生产关系,随着平台、众包、共享等模式的出现,弹性的时间,多元化的劳动形态,可以会催生出更多的新型劳动关系。比较传统的劳动关系,都是根据劳动者的工作时间,来区分全日制跟非全日制。根据是否可以直接用工,又可分为劳动关系与劳务派遣关系,根据是否兼职,又可分为单一劳动关系、双重和多重劳动关系。所以,未来会出

众所周知,我们现在所处的时代,早已是人才制胜的天下。随着社会的不断发展,有关人力资源管理的话题,也越来越备受关注。不管对企业还是个人而言,HR的职位一直是金饭碗。一个优秀的HR,动辄能够收入百万,甚至是千万的年薪。而在人力资源管理的领域当中,随着时间的推移,每年也会有一些新的变化与发展。一些活跃在人力资源领域中的热议词汇,也成了时下最火的话题之一,比如HR们都熟悉的人力资本、OD、干部管理等等。新的一年将至,今天我们就来跟大家聊一聊,在接下来的2022年中,人力资源管理领域中,这几点可能会成为大趋势,一起来get一下吧!

人力资源管理发展最新阶段(可能是2022年人力资源管理的大趋势)(1)

首先第一点:弹性工作制,可能会升级为远程式的灵活办公。其实,早在上个世纪的60年代,弹性制的工作制度,就已经存在了。如今,随着时间的推移,且由于近年来新冠疫情的影响,欧美国家中有超过40%的大公司,都采用了这种制度。比如大家都熟悉的推特和谷歌两大巨头,在今年的疫情期间就宣布员工可以居家办公,自由选择办公地点。与其将路上的通勤时间浪费,不如让员工利用更多的时间,来为企业创造更多的价值。

人力资源管理发展最新阶段(可能是2022年人力资源管理的大趋势)(2)

第二点:由灵活用工,再到分布式的劳动力。在行业领域中,对于专业化的分工,会变得越来越细,其实这一点不单单是对人力资源管理有影响,对整个的商业社会,都有着密不可分的影响。所以,对于人才派遣的模式,也成功升级成了灵活用工的模式。所谓的灵活用工,其实指的就是以非全日制的用工为代表的,时间上可以灵活利用,用以劳务派遣为代表的雇佣形式上的一种灵活方式、及以业务外包为代表的服务形态上的灵活和平台型用工,诸如此类的就业形势上的灵活。

大家会发现,在这几年中,平台众包的模式可以说是越来越火了,学习设计的人肯定对猪八戒网很熟悉了吧!作为我国领先的企业服务平台,企业可以自有在猪八戒上发布需求,再由人才承接任务,最终按节点进行付费。再者,就是大家都熟悉的外卖众包、虽然他们不属于任何一个平台,但他们缺可以满足平台上的任何需求,这就是未来会流行的一种趋势所在!

人力资源管理发展最新阶段(可能是2022年人力资源管理的大趋势)(3)

第三点:人力资源管理分层,对于专业化的分工,未来会越来越精细!人力资源领域,其实跟商业社会一样,过去的企业,一直都很喜欢一人包揽所有的工作,认为只要招几个厉害的HR,就可以把人力资源方面的问题全部都解决了,可到最后才发现,只有专业的人才能做专业的事,所以与其节省成本,不如多选择几个专业的人才,这样才能真正做到解决问题!这里,要提醒各位HR,未来在人力资源领域进行精细的划分后,如果不努力提升自己的业务能力,其实还是有点令人担忧的!

人力资源管理发展最新阶段(可能是2022年人力资源管理的大趋势)(4)

后一点:未来,可能会涌现出更多的新型劳动关系。我们都知道,生产力决定生产关系,随着平台、众包、共享等模式的出现,弹性的时间,多元化的劳动形态,可以会催生出更多的新型劳动关系。比较传统的劳动关系,都是根据劳动者的工作时间,来区分全日制跟非全日制。根据是否可以直接用工,又可分为劳动关系与劳务派遣关系,根据是否兼职,又可分为单一劳动关系、双重和多重劳动关系。所以,未来会出现什么样的新型劳动关系,我们还是可以期待的!

对于人力资源管理领域,过去也许没有一个统一的标准,但是未来或许就有!作为HR,现在就是最好的时代,只要你是人才,只要你肯学习最新的行业知识。那么即将到来的2022年,将会是HR们最好的时光,祝福大家!

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