马云如何去上班（想学马云走人家的路）

马云如何去上班（想学马云走人家的路）公众号编辑：李铮文章作者：陈武亮近两年，为了“让天下没有难做的生意”，马云对阿里巴巴、淘宝进行自我否定，主张“电商已死”“‘新零售’将要崛起”，并提出了“新零售”的三个战略布局标准：是否能推进行业与市场的发展与革新，是否能激发新技术与商业的紧密融合，是否能提升用户的消费体验。阿里巴巴CEO张勇表示，阿里巴巴将利用互联网技术、数据及思考方式，更好地、精细化地管理采购、营运、营销、客服及供应链。2018年，阿里巴巴正式在8个领域进行布局，对家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居等行业进行精耕细作。为了打通城乡通道和社区最后1公里，阿里巴巴计划打造近10万智慧门店，对百万门店进行O2O改造。近年来，阿里巴巴投资数百亿元，收购和入股银泰百货、高鑫百货、苏宁电器，对传统百货各个环节进行数据改造，从而实现体系共融、渠道共享和大数据挖掘。为最终实现资金链、信息量、物流的畅通融合，阿里巴巴计划投

阿里巴巴虽不是中国最早的电商平台，但毫无疑问，它是中国最成功的电商平台。其在电商领域的成功探索往往引领和塑造着中国电商的行业规范。免费使用、电子支付、信用评价、流量变现、生态圈、O2O、新零售这些响当当的与电商相关的名词无不与其相关。

自2005年淘宝打败洋品牌易趣、雅虎以来，国内兴起一股模仿、跟风阿里巴巴、淘宝的热潮，从外观设计、业务内容、商业模式、体系构造全方位模拟、学习。

齐白石曾说：“学我者生，似我者死。”马云也说过类似的话，认为抄袭模拟淘宝只能是死路一条。

马云曾说，一个企业最重要的是要有理想和情怀，阿里巴巴建立之初，马云就为企业确定了目标“帮助中小企业，让全球没有难做的生意”。基于这个理念，阿里巴巴在发展过程中率先在同行中解决了即时通讯、网上支付、信用担保、物流共享、金融服务等难题，产生了支付宝、余额宝、蚂蚁花呗、芝麻信用、网商银行等具有行业开拓性的工具或企业。

近两年，为了“让天下没有难做的生意”，马云对阿里巴巴、淘宝进行自我否定，主张“电商已死”“‘新零售’将要崛起”，并提出了“新零售”的三个战略布局标准：是否能推进行业与市场的发展与革新，是否能激发新技术与商业的紧密融合，是否能提升用户的消费体验。

阿里巴巴CEO张勇表示，阿里巴巴将利用互联网技术、数据及思考方式，更好地、精细化地管理采购、营运、营销、客服及供应链。2018年，阿里巴巴正式在8个领域进行布局，对家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居等行业进行精耕细作。为了打通城乡通道和社区最后1公里，阿里巴巴计划打造近10万智慧门店，对百万门店进行O2O改造。近年来，阿里巴巴投资数百亿元，收购和入股银泰百货、高鑫百货、苏宁电器，对传统百货各个环节进行数据改造，从而实现体系共融、渠道共享和大数据挖掘。为最终实现资金链、信息量、物流的畅通融合，阿里巴巴计划投资1000亿进行物流建设，并与菲律宾、马来西亚和等国合作打通跨境物流的最后障碍。如果上述目标实现，将推进阿里巴巴对从吃喝玩乐到衣食住行的全覆盖，实现线上线下商业的大融合，从而实现商业领域的大变革。

回到2015年中国绿公司年会上马云与王健林的争论，针对“腾百万”的合作，马云说：“大家共同明白的是开拓未来，创造未来，而不是战役上的防御、战役上的抵制，否则任何结合都是乌合之众。”在此，马云（英文名：杰克马）可谓对传统企业转型及企业间合作提出了忠告。而这些，是很多企业家学不来的。

文章作者：陈武亮

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