苏引华讲师（苏引华总裁商业思维学员学习后反馈）

苏引华讲师（苏引华总裁商业思维学员学习后反馈）其实所有的东西都是因为我的分配，缺少分配机制造成的，所以我回去的话，我尽力会把我的分配机制进行落地。业绩从去年我们的管理当中，我的企业去年是5千万，到年度完成了一个亿。我觉得苏老师讲的对企业当中解决一些问题吧，用我们土话说就是好的一个大夫，我们这病找他找对了。

苏引华《总裁商业思维》学员学习后反馈：

对我的收获很大的。因为很多东西苏老师讲的课接地气，用我们企业管理中很实用，特别是引进的一些PK机制，团队的一些管理机制等等这一方面，使企业的业绩不断的增长，使我们收益颇丰。听老师分析的觉得很多东西都能拿回去运用，比较实际，到了一定的时候还是会麻木的。比如说在绩效这块，设计这些架构我觉得挺重要的，工资不懂得怎样分配，所以这个很迷惑的。

有些老员工他升为经理了，工资没有提高，他好像就没动力了。好像他是老板，我是员工。所以这个很迷惑，听了老师的课我就知道了。我用什么去激励他，用什么去分配他，收获还是挺多的。

针对我们的餐饮，回去有一个机制改革，帮我觉得了就是员工的薪资问题，我应该就是发工资的时候，就像苏老师讲的合理的发这个工资，对我的感触特别深。我觉得最大的收获就是把我的思维给打开了。原来我是员工的思维。那让我重新定位，应该做老板应该做的事情。以前我团队经历过一次就是集体的背叛，这一次通过这课程进行了次反思。

其实所有的东西都是因为我的分配，缺少分配机制造成的，所以我回去的话，我尽力会把我的分配机制进行落地。业绩从去年我们的管理当中，我的企业去年是5千万，到年度完成了一个亿。我觉得苏老师讲的对企业当中解决一些问题吧，用我们土话说就是好的一个大夫，我们这病找他找对了。