腾讯云为什么比阿里云便宜：腾讯云vs阿里云 谁主沉浮
腾讯云为什么比阿里云便宜：腾讯云vs阿里云 谁主沉浮这其实是一套组合拳，IoT担纲数据采集；人工智能实现理解和判断；云计算自不必说，数据处理的过程需要经由计算来完成。三者叠加，极大地拓展了阿里云的业务边界，它从一家仅提供云计算服务的公司，拓展至更为多元化的领域。阿里云：云计算＋IoT＋人工智能企业通过腾讯云，可以将最领先的云端技术应用到企业自身的优势业务中，为业务创新带来机会。比如：在金融行业上，我们通过腾讯云开放了优图人脸识别的技术，结合大数据分析，金融企业可以远程视频，来判断一个人真实的身份，大大减低成本和风险。总而言之，腾讯云商业模式与阿里云商业模式的本质区别，在于：腾讯云的“连接器”模式。腾讯不仅仅是云基础设施的提供者，也是XaaS服务与解决方案的提供者。在腾讯生态中，腾讯居中间，通过多层次的产品服务，连接产业的上下游，助力形成数据的闭环。
图13.阿里云生态框架（阿里云 2018）
腾讯云：
腾讯云致力于向用户提供完善的腾讯云解决方案，目前已经推出了不同垂直领域的云服务，为政务、警务、医疗、金融、制造等领域提供坚实的云服务技术支撑。
腾讯做云服务的目的，不只是提供服务器、存储和带宽，更重要是把积累多年的核心技术与数据服务开放出来，包括腾讯内部社交、支付、LBS、安全在内的平台资源和能力，还包括CDN、音视频处理能力、大数据能力，尤其是机器学习、图片与自然语言相关的人工智能技术。
企业通过腾讯云，可以将最领先的云端技术应用到企业自身的优势业务中，为业务创新带来机会。比如：在金融行业上，我们通过腾讯云开放了优图人脸识别的技术，结合大数据分析，金融企业可以远程视频，来判断一个人真实的身份，大大减低成本和风险。
总而言之，腾讯云商业模式与阿里云商业模式的本质区别，在于：腾讯云的“连接器”模式。
腾讯不仅仅是云基础设施的提供者，也是XaaS服务与解决方案的提供者。在腾讯生态中，腾讯居中间，通过多层次的产品服务，连接产业的上下游，助力形成数据的闭环。
2. 产品策略
阿里云：云计算＋IoT＋人工智能
这其实是一套组合拳，IoT担纲数据采集；人工智能实现理解和判断；云计算自不必说，数据处理的过程需要经由计算来完成。三者叠加，极大地拓展了阿里云的业务边界，它从一家仅提供云计算服务的公司，拓展至更为多元化的领域。
于是阿里云有了城市大脑，它是ET大脑的重要板块，通过拥堵指数测算、信号灯效率优化、主动报警等服务提高城市交通效率。拆解一下，摄像头、信号灯等组成了物联网，城市大脑本身是人工智能，云计算由阿里云提供。
于是阿里云有了达尔文计划，即通过一系列的包括平台、芯片和微基站在内的全链路生态服务，交付给企业一张自有可控的物联网——意即：阿里云可以直接交付给企业成熟的物联网服务，云计算之后，物联网也成为了能单独输出的业务。
于是阿里云有了新制造，这是马云今年着重提的概念，旨在通过新技术完成制造业升级，落地柔性供应链，实现按需定制。阿里云的ET工业大脑早已在制造业中发挥价值，它的属性是人工智能，马云显然还要在新制造这块深挖，加入更多物联网和人工智能技术，并扩展至细分应用领域。
拓展边界的同时，阿里云也加强了云计算服务，公布了面向万物智能的新一代云计算操作系统——飞天2.0，可满足百亿级设备的计算需求，覆盖从物联网场景随时启动的轻计算到超级计算的能力。
腾讯云：立体化产品服务体系
腾讯云开放腾讯十余年来在QQ、微信、QQ空间等业务的互联网服务能力，为企业提供公有云、混合云、专有云、金融专区等云服务。
其中包含IaaS、PaaS、SaaS，并提供万象优图、人脸识别、大数据分析、机器学习、音视频技术、安全防护等全球领先的互联网技术。同时向不同垂直行业的客户（涵盖政务、电子商务、O2O服务、游戏、视频直播以及互联网金融等）提供优质的行业解决方案。
今后，腾讯云将业务重点分布在AI、生态建设、核心技术能力、助力互联网 传统企业、政务方面的布局以及布局全球云服务市场这六个方面：
- 腾讯云未来业务重心将放在AI开放平台，以及云计算智能创新领域的最新研究成果的发布上。在2016年，腾讯云已向全球企业提供7项AI服务，包括：人脸检测、五官定位、人脸比对与验证、人脸检索、图片标签、身份证OCR识别、名片OCR识别。
- 生态建设，腾讯云在生态构建方面的布局，包括：战略签约，合作伙伴体系建设，在金融、政府、教育、医疗、大数据、安全、视频等领域的拓展。
- 核心技术能力，云计算、大数据、人工智能等核心技术能力方面有哪些产品，这些产品和解决方案最终指向腾讯云整个技术实力。
- 助力互联网 传统企业，通过，中外运、申能集团、中广核，人民日报、万达征信等优秀案例，展现出腾讯云在传统企业转型升级方面提供的支持和在整个数字经济市场中的动作。
- 政务，近些年来腾讯云在政务方面的布局，与个地方签约挂牌，建立CIO培训班，和“云计算”孵化基地等。
- 出海，腾讯云早在2016年初就开始布局全球云服务市场，并提出了完整的腾讯云出海计划。目前开设了25个全球服务节点，成为全球云计算基础设施最完善的中国互联网云服务商，为出海企业提供完善的行业解决方案和云计算服务。
3. 小结
尽管在当前所提供的服务商，阿里云与腾讯云没有本质差别，但是两者的策略却大相径庭。
腾讯云侧重连接器模式，将产业链条的上下游玩家通过数据，人工智能连接起来，提高生产效率。在人工智能服务领域，腾讯云的特色与亮点在智能机器人，身份核验，语音识别等方面。
阿里云侧重生态和平台模式，赋能其他的云服务提供商，阿里只负责核心的基础设施建设与增值层的行业解决方案。而中间具体的云解决方案，云产品/服务均是由云服务提供商提供。在人工智能服务领域，阿里云侧重智能制造与智能城市方面的服务。
四、总结及建议
1. 总结
在互联网的下半场，人工智能技术层云平台领域逐渐从快速发展期步入成熟期。
目前大部分平台在应用场景，底层技术上高度重合，造成同质化严重，市场竞争加剧。腾讯云与阿里云作为国内头部的云平台提供商，采取了部分差异化的战略和场景设计。腾讯的连接器模式与阿里的平台模式都具有自己鲜明的特色。
2. 建议
通过上述两款产品的对比分析，关于自研AI产品得出以下几点结论：
- 人工智能领域技术层与基础层行业壁垒较高，自研产品应在应用层进行。
- 在使用纯云计算服务时，各大厂商产品无较大差距。应结合性价比，服务质量，技术匹配度等因素综合考虑。
- 云服务平台正在往安全化、数据化、智能化发展，可以考虑使自研产品全部上线云端，降低初始与运营成本。
- 算法与技术方面各厂商无太大差异，应积极寻找新的使用场景，尽快推进产品落地，抢占市场。另外需重视运营策略，差异化定位产品。
- 不应自立门户，应在慎重考虑产品形态和行业后选择大厂的生态切入，从而获得最佳的协同效应。如选择社交类AI小程序，则应该使用腾讯云产品。反之，若自研电商b端可视化人工智能产品，则应选择阿里云。
- 产业互联网当前渗透率较低，自研产品商业模式可以考虑b端为主。
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引用：
- 行业概况来自十年i看山.（2017）.2017年云计算行业分析报告.https://wenku.baidu.com/view/2b92abdbba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb290.html
- Garter.(2018).Gatner hype cycle.https://www.zdnet.com/article/iaas-in-2016-who-can-challenge-amazon/
- 行业背景部分来自前瞻产业研究院.（2019）.云计算迎来需求爆发期 政策助推企业数字化转型.http://cloud.idcquan.com/yzx/156743.shtml
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- 发展趋势部分来自乐晴智库.(2017).云计算深度报告：产业链日趋成熟，分工细化静待放量https://www.iyiou.com/p/60880.html
- 发展趋势部分来自中国产业信息网.（2018）.中国云计算产业.http://www.chyxx.com/industry/201812/702744.html
- 发展趋势部分来自电信网技术.(2017).云计算标准化状况.http://cloud.idcquan.com/yjs/132248.shtml
- 竞品选择部分来自罗超频道.（2018）.云计算，终将成为阿里和腾讯之争？.https://36kr.com/p/5126808.html
- 前瞻产业研究院.（2018）.十张图带你了解2017年腾讯云业绩看点.https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/180604-8fc25dfe.html
- 夫尼特大人.（2018）.阿里云、腾讯云、华为云哪个好？迄今最全面的云服务评测报告出炉.https://www.cnblogs.com/daddyboy/p/10177878.html
- 阿里云.（2018）.阿里云生态路线. http://aliyunpublic.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/yunyingoo/阿里云生态路线图.pdf
- 腾讯云商业模式与产品策略部分来自云资讯小编.（2017）.腾讯云：做生态的连接器.https://cloud.tencent.com/developer/article/1005049.
- 阿里云产品策略部分来自lyj159.(2018).阿里云发展历程回顾：云计算＋IoT＋人工智能三驾马车已然清晰.http://www.elecfans.com/rengongzhineng/786454.html
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