全球人才管理的两种方法（选拔未来顶尖人才的9个步骤）

全球人才管理的两种方法（选拔未来顶尖人才的9个步骤）第二部分 甄选未来的顶级人才第2章 选拔人才的误区资料目录第一部分 高速发展和错误的选择第1章 巨型油轮应对变化的能力

当今世界瞬息万变，技术变革掀起的巨浪，正在淘汰传统人才选拔模式，这将对人才的甄选产生深远的影响。这套资料结合西方和中国的商业实例，阐述了那些适应时代发展的企业都是启用了敏捷人才。

这套资料总结了选拔未来所需敏捷人才必经的3个连续阶段中的9个关键步骤，这样才能识别和物色到有才能、会与公司同舟共济、适应未来发展的敏捷人才，并阐述了如何留住这些敏捷人才，以确保公司未来发展更敏捷，更适应时代。

这套资料适合公司高管、人力资源总监/经理以及其他寻找优秀人才的人士使用。

话不多说，上干货！

资料目录

第一部分 高速发展和错误的选择

第1章 巨型油轮应对变化的能力

第2章 选拔人才的误区

第二部分 甄选未来的顶级人才

第3章 阶段1：准备

第4章 阶段2：选择

第5章 阶段3：检验

第三部分 误区、清单及人才保留

第6章 容易犯的错误

第7章 沃伦·巴菲特、杰夫·贝佐斯、迪伊·霍克：他们的标准清单

第8章 留住敏捷人才

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