华商报6月5日（再见了华商报）

华商报6月5日（再见了华商报）当年的风靡程度，可以从老百姓的口头禅看出。“安全套、羊肉泡、狗皮膏药华商报”。从发行方式上，华商报开创了“上门征订，投递到户”的方式，自己组建发行队伍，挨家挨户上门征订，送报上门，订全年还有大礼包。这使得华商报发行量大增。记得华商报当年的改革，各方面几乎是大刀阔斧式的。从内容上，开始贴近老百姓生活，注重服务性和实用性，大力报道与老百姓生活息息相关的人和事。从版面和出版频次上，由8个版面，变为60个版面，由每周一刊变为每天一刊。

提起华商报，在西北可谓无人不知、无人不晓。这个常年稳居西北报业龙头 ，日均销售60万份，广告年收入就有10个亿的西安报业巨头，近年来却过得着实有些恓惶。

先是被海南华闻传媒收购，后又被西安曲江金控收购，最终成了彻头彻尾的国企，悲哉！

在我的记忆中，20年前的西安，西凤酒、冰峰、汉斯啤酒、华商报，似乎这就是西安本地品牌的代表。遥想当年，华商报是何等的辉煌。

要说华商报的雄起，不得不提的一个人，就是张富汉。张富汉是西安户县人，在兰州军区当过新闻干事，喜欢摄影。从1997年张富汉辞去《三秦都市报》副主编，出任华商报总编辑后，仅用2年时间，把一个因经营不善，发行只有四千份，连年亏损、即将停办的小报一举转变为称霸一方的报业巨头。此役，张富汉背水一战，功不可没。

记得华商报当年的改革，各方面几乎是大刀阔斧式的。

从内容上，开始贴近老百姓生活，注重服务性和实用性，大力报道与老百姓生活息息相关的人和事。

从版面和出版频次上，由8个版面，变为60个版面，由每周一刊变为每天一刊。

从发行方式上，华商报开创了“上门征订，投递到户”的方式，自己组建发行队伍，挨家挨户上门征订，送报上门，订全年还有大礼包。这使得华商报发行量大增。

当年的风靡程度，可以从老百姓的口头禅看出。“安全套、羊肉泡、狗皮膏药华商报”。

依托强大的发行队伍，黄马甲不断扩展业务，开始送牛奶、订机票、回收旧书报等。逐步地，黄马甲队伍发展成为西安最早一家非常有影响力的物流配送企业。

曾几何时，还记得那句“黄马甲，方便千万家”。当年那种满城尽带黄金甲的场面，至今记忆犹新。

有钱了，报纸内容在深度和广度上就更近一步，通过持续报道热点，名人访谈等方式，报业实现了良性循环。

除了报纸，华商集团还向网络发展，华商论坛、电子版、华商app等纷纷上线。但后来随着微信，微博，今日头条等个人媒体的快速发展，华商集团的数字化进程显然有些捉襟见肘。

一是观念意识的落后，二是跟进的速度上滞后，三就是新媒体业务的人才缺乏，造成了被其他新媒体超越的被动局面。这些年新媒体发展的势头之猛，令传统纸质媒体大佬们是始料未及。在改革和改变赛道上显得无所适从、不知所措。这就造成了华商报由鼎盛时期的年入几十亿，到如今的年入几千万的衰落状态。

正所谓成也萧何，败也萧何。张富汉对于现状已改变乏术，无力回天。在用尽一切办法的情况下，只能贱卖资产，明哲保身。

但不管怎么说，作为张富汉个人，这一生跌宕起伏，数度辉煌。达到了非常人所及的高度。

再见了，华商报。再见了，一个时代的记忆！