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招人了看看有没有适合你的岗位(连岗位做什么都不知道)

招人了看看有没有适合你的岗位(连岗位做什么都不知道)在你印象中,HR是个什么样子?被《杜拉拉升职记》里的杜拉拉圈粉了吗?对HR这个岗位充满了梦想?(想做HR,没看过杜拉拉?快去补片)人力资源(HR)你都不清楚你这个岗位是干什么的,就贸然投出简历,你还指望求职能成功?好吧, 我是红领巾,今天我们就来给大家深度剖析各个不同岗位的具体职能,到底是干什么的,这是你理想的岗位吗?如果你还迷茫着自己适合做什么,那就跟着我的步伐一个个岗位看过来,看看到底自己适合哪个岗位;如果你已经心中有了目标岗位,那就快速戳到你想要的岗位去吧!

招人了看看有没有适合你的岗位(连岗位做什么都不知道)(1)

经常有HR朋友跟我吐槽,面试求职者时,总会遇到一些不明职位具体内容的“打酱油群众”前来应聘,

“我以为人力资源只要招聘呢”

“我以为销售就是每天跑到各个客户那里推销产品就够了呢”

“我以为市场就是投广告……”

你都不清楚你这个岗位是干什么的,就贸然投出简历,你还指望求职能成功?

招人了看看有没有适合你的岗位(连岗位做什么都不知道)(2)

好吧, 我是红领巾,今天我们就来给大家深度剖析各个不同岗位的具体职能,到底是干什么的,这是你理想的岗位吗?

如果你还迷茫着自己适合做什么,那就跟着我的步伐一个个岗位看过来,看看到底自己适合哪个岗位;如果你已经心中有了目标岗位,那就快速戳到你想要的岗位去吧!

  • 人力资源(HR)

在你印象中,HR是个什么样子?被《杜拉拉升职记》里的杜拉拉圈粉了吗?对HR这个岗位充满了梦想?(想做HR,没看过杜拉拉?快去补片)

真正的HR工作其实不外乎是做这6个模块的工作:

人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利劳动关系管理,。

这个职位在助理岗时,工作会显得没太多技术含量,例如考勤、通知面试复试、办理录用退工准生证明公积金证明等手续,80%的精力都会花在琐碎的事务上。

想做点有“阅人无数”,用慧眼、培训甚至绩效规划与考核这些有“意义”的事? 想做不难,选择个适合的企业做HR是很重要的。

在规模和人数较小的公司,HR一职会包揽人力资源的所有模块,但重点仍逃不过招聘招聘招聘,其他的模块会有涉及,但相对没那么重要了;而在具有一定规模,并且重视人力资源的企业,一般都会是每个模块有专人负责,在某个领域做专做深,这倒不失成为一个资深HR的方式。

近几年HRBP(人力资源业务伙伴,HR Business Partner)也如一阵风般刮到每个公司,亦成为人力资源从业人员的一个重要职业发展方向。业务伙伴,顾名思义,就是人力资源部派到各业务部门或事业部的HR,协助该业务负责人在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作,负责人力资源管理政策体系、制度规范在各业务部门的推行落实,完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务部门各级管理层的人力资源管理能力。将人力资源工作落地到核心部门,HRBP让HR的工作从幕后转到台前,也更重要、更接地气了。

  • 行政

行政岗一直以来都是应届生女孩儿最青睐的岗位之一。原因很简单,这是一份门槛低、技术含量也低的工作。

在规模较小的公司,人力资源工作没有那么复杂饱和,同时也为了节省人工开支,会将行政工作一块并到人事岗位职能中。不论企业大小,“行政”这方面的工作基本上就是“管家婆”的代名词了,租办公室、装修、交电话费、采购文具、订机票房间、订水、买绿植、组织节庆联谊会、物品坏了找人维修……噼里啪啦一大堆琐事。

看上去事儿不少,什么杂七杂八的事都要管,收入不高,但是这些工作没有压力,不需要加班,也能和各部门同事关系融洽,心细有想法的人还能将这个岗位做得更细致,为公司开源节流。这个岗位的晋升渠道多是往行政管理主管、经理和行政总监上发展。

什么样的人适合该岗位呢?

1、对自己的职业发展没有太大抱负和野心的人。

2、初出茅庐,找不到发展方向的人(初始通过行政岗,了解一家公司各个岗位的职能和要求,找准自己的方向)。

3、喜欢做琐碎事情的人。

  • 销售(Sales)

销售,顾名思义,就是将公司产品或服务卖出去的员工。由于企业产品的不同,有些公司的销售职能是直接和目标客户打交道,而快速消费品的销售则是中间商如超市或批发商打交道。

做为一个核心部门的员工,在任何行业、任何公司,销售岗都是流动性最大的岗位,同时也是发展前景最好的岗位。

为什么?

【晋升通道】:要做一个销售,容易;但要做好一个销售,难!很多人在销售的路上没坚持下来,一不如意,就转行转公司转岗位,转得自己都不知道适合做什么了。而坚持下来的销售,做得好,也有两条路可以选择,一是朝着专精尖的TOP Sales方向发展,维护自己的老客户,开发着新客户,每个月光提成的收入就已经稳稳超过人家的基本薪资的N倍了;还有另一条出路就是一路上升,做到管理层。一般来说,销售做到公司高层的机会比其他岗位的要容易一些,因为销售就是整个公司的生命线。这样的案例也不在少数,香港首富李嘉诚、联想集团总裁杨元庆就都是从销售做起,努力拼搏才成就现在的他们。

【收入】:这个岗位的收入两极分化也比较严重,一般来说公司收入最高的除了老板们外,就数销售部的干将们了,有时Top Sales的收入甚至都超过部门管理人员;但公司收入最低的有时候也是来自于销售部,一个月下来没有谈成交易,自然只能拿少得可怜的基本工资了,当然,只要你还努力,收入还是很可观的。否则,《欢乐颂》中的人精樊胜美怎么会跳槽成为一名金融行业的销售——理财顾问呢。

  • 市场(Markting)

招人了看看有没有适合你的岗位(连岗位做什么都不知道)(3)

市场部,到底是个什么样的部门,在公司处于一个什么样的地位,一直以来都是营销人所争论的话题。主流的论调无外乎两种:一是市场部是服务部门,服务于销售的;二是市场部是策略部门,是引导销售的。

【干些什么】许多企业的市场部工作职责并不明确。有些企业认为市场部就是营销部,卖卖产品就可以了;有些企业认为市场部就是策划部,写写文案、做做策划就可以了;有些企业认为市场部就是媒介部,设计广告再投放广告就可以了……事实上市场部是一个工作内容囊括很多的部门,简单通俗地说就是这四点:

1、告诉公司,市场需要什么;

2、告诉消费者,公司在做什么;

3、告诉公司,竞争对手在做什么;

4、告诉公司,该如何开拓和管理市场。

告诉公司,市场需要什么

如果说销售部是企业的心脏,那市场部就是企业的大脑了。市场部在给公司制定营销策略或规划产品之前,一般都会提前做个调查和预测。先了解市场需要的是什么,你要做的是不是市场所需要的。如果是的,你获得成功的可能性就会大很多。因此,调研市场需求,包括消费者需求调查、渠道需求调查,获得这些数据,市场部才能为公司营销行为提供决策的依据。

告诉消费者,公司在做什么

如今这年代,早已不是“酒香不怕巷子深”的时候了。你们公司的产品好,好在哪儿,与众不同在哪儿,这是需要通过媒体认可,并宣传出来,让普罗大众知晓的。与媒体保持良好的关系,促使媒体对公司品牌和产品认知保持一致性,这就需要用广告投放、与媒体保持情感联络、举办媒体活动等方法来进行媒体公关。一旦有媒体危机事件,第一个站出来的也需要你——Markting,利用与日常积累的媒体客情关系迅速处理解决。

除了做好媒体公关,还需要做好政府公关、渠道公关以及终端曝光。获得政府的认可和支持,对公司的品牌和业务都有极大的推进作用;获得渠道经销商的认可和支持,让他们成为战略合作伙伴,也会让他们更积极地售卖公司产品;找准曝光的终端和方式、时机,如各类媒体或举办主题促销活动等,就会让消费者对你的产品产生买买买的购买欲望和冲动了。

告诉公司,竞争对手在做什么

你的竞争对手有何动向?他的产品信息、价格定位、渠道关系、营销重心、推广方式、消费者口碑……这些都是需要市场部调查收集并掌握的。

知己知彼,才能百战不殆。

告诉公司,该如何开拓和管理市场

说到开拓和管理市场就会比较复杂了,简而言之,就是做好品牌和产品的定位,挖掘出符合市场需求的卖点,制定品牌和产品的推广策略,让销售部根据这个策略执行。同时,针对渠道的实际情况,也需要制定可行的渠道政策等。

当然,除了以上四个方面,市场部还有其他工作要做的,例如配合财务,做好市场费用的控制,与供应商的协调,新媒体自媒体的运营,等等,因每家公司的特点而异。

【收入如何】这个岗位加班是常有的事,人家休息时,市场部正在举办各种活动吸引消费者的眼球,让他们主动掏钱购买;人家休息时,市场部带着合作伙伴进行各种公关;人家休息时,市场部带在挑灯写文案、开会聊方案……辛苦程度摆在这儿,收入尽管不能与销售部来相比,但有些市场营销型企业,也会根据市场活动或文案的收益,给予市场人员相应提成,收入亦是尚可的。如果你想从marketing工作中拿到高薪,卖“产品”的公司,无论是吃的、穿的、用的,要比卖“服务”的公司要更适合你,后者比如银行、咨询公司等等。

  • 网络技术工程师

网络技术岗位的要求就比较复杂了。具体的职位也相当多。

架构师,通常需要多年的经验,能够设计系统架构,并保证架构的稳定性、可扩展性、性能等多项指标的可用性与优越性。一般的毕业生是不可能拿到这个职位的Offer的,多年经验的开发工程师也未必能够拿到这个职位。

前端工程师,与设计师和产品联系非常紧密,确保前端的可用性与易用性。

开发工程师,实现功能开发,让功能可用、易用,「码农」是最直接的描述,写代码的牛人或者普通人。

测试工程师,不管一家公司的规模多大,测试的工作都必须有人来干,在规模中等及以上的公司里,会有专门的测试工程师,他们就是专门从事开发完成后的测试工作,找出Bug,写出报告,负责回归,确保上线前产品没有影响使用的重大Bug,甚至零Bug状态上线,要有各种浏览器、虚拟机,抽屉里有各种各样的终端设备,兼容性测试和功能测试一样重要。

运维工程师,确保后台不出问题,确保服务器、网络出现了问题能够及时的修复,等等。服务器、带宽够不够,一个大活动需要备机,都要找他们。

当然啦,你说公司装电脑,嗯,那是IT的事儿了,多年前叫「网管」。他们可以是运维的一部分,也可以归于行政职能。

那么,对于技术人员来说,可能通用的要求是这样:

1、懂代码、懂系统、懂业务。

2、抗压能力。

3、沟通能力。

如果代码写的够快够好,那么其他的都可以降低标准,甚至忽略。

还想了解更多岗位职能?你上应届生求职网论坛(bbs.yingjiesheng.com)呀!听过来人的分享,让你少走很多弯路。

或者,你也可以给我们留言,还想了解哪些岗位职能,我继续来帮你扒一扒你想了解的岗位。

招人了看看有没有适合你的岗位(连岗位做什么都不知道)(4)


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