京东发展潜力有多强（京东晋升两万亿经济体）
京东发展潜力有多强（京东晋升两万亿经济体）与交易额一起增长的是净收入，2019年京东净收入5769亿元人民币，同比劲增25%。其中，互联网公司最看重的服务收入超过660亿，大涨44%。数据来源：京东财报数据来源：京东财报在过去的2019年，京东全年交易额冲破两万亿人民币，达到20854亿。这是个什么水平？跟菲律宾的GDP差不多，放在全球可以排进50大经济体！
京东用亲身经历告诉我们，成绩是回击质疑的最好武器！
3月2日，京东用一份2019全年财报宣告王者归来，所有数据包括标点符号都超出了每个人预期。
那么，这份财报到底有什么斤两，我们赶紧来划重点：
第一、京东浇筑两万亿经济体
数据来源：京东财报
在过去的2019年，京东全年交易额冲破两万亿人民币，达到20854亿。
这是个什么水平？跟菲律宾的GDP差不多，放在全球可以排进50大经济体！
数据来源：京东财报
与交易额一起增长的是净收入，2019年京东净收入5769亿元人民币，同比劲增25%。其中，互联网公司最看重的服务收入超过660亿，大涨44%。
这意味着京东开始进入丰收季，前期重金投入的技术与服务成为增长引擎。
第二、财力雄厚，罕有敌手
数据来源：京东财报
更牛掰的是京东的赚钱能力。2019年京东全年净利润122亿元人民币，惊得华尔街投资人的眼珠子都快掉下来了。
为什么？
因为在2018年京东还是一个亏损专业户，全年净亏25亿。能够在短短一年内从血亏走上狂赚，难怪连见惯大场面的华尔街人都伸出了大拇指。
在这份财报中，京东的现金流让我们看到了一个巨头的恐怖账户余额。截止到2019年12月31日，京东现金及相关等价物共计645亿人民币。
毫无疑问，弹药充足的京东必将在2020年继续摧城拔寨。
第三、3.6亿用户再创新高
数据来源：京东财报
京东零售CEO徐雷说过：用户增长，是所有业务增长的基础所在。截止到2019年12月31日，京东年活跃用户数量猛增到3.62亿。
特别是环比三季度末增长2760万，不仅超过阿里的1800万，而且创下了过去12个季度以来的用户增长新高。
第四、22万员工，继续做大就业池
外界对京东的员工数量一直模棱两可，有人说几万，也有人说十几万。
但这都不是事实。
京东目前共有员工数量22万 。
数据来源：京东财报
2019年初，京东被曝裁员，很多人嘲笑刘强东抛弃兄弟。但谁也没想到，在过去一年京东竟然新增4万个岗位，让所有嘲笑的人闭嘴了。
不仅如此，京东还带动了整个平台上下游公司超过1500万人就业，成为中国最庞大的就业池之一。
京东财报公布后，股票随之大涨12.4％，市值超过630亿美元。更让人惊叹的是2019年全年，京东股价涨幅高达71%，是它上市后涨得最多的一年。
现在，华尔街38位分析师给出支持“买入”，11位给出“持有”评级，没有一个是看衰京东的。
这，就是京东在2019年的逆天表现。
我们不要忘了，在风口浪尖的2019年初段，京东掌门人深陷“明州事件”风波，随后一波裁撤高管、取消快递员底薪的操作又将它推到了暴风眼上。
可以说，京东的2019年完全始于一个“至暗时刻”。
但在这样的不利局面下，京东却打了一个漂亮的翻身仗，这不能不说是一个奇迹！
那么，这个奇迹是怎么产生的呢？
首先，京东的收入和利润增长得益于活跃用户的贡献。
我们都知道，“品种丰富、物流快速、售后有保障”是京东的显著标志。2019年京东不断夯实核心竞争力，3.6亿多用户在京东买买买，最终造就了两万亿交易额、五千多亿营收。
除此之外，京东还在2019年学会了放下身段，虚心下沉。2019年9月，京东上线社交电商“京喜”，短短几个月，日均单量就突破了100万单。
其次，京东过去十几年的布局开始收到成效。
京东物流被看做是整个京东的护城河，它的核心模式就是自己买地、租地，在全国各大城市建立大仓库，提前将商品存进去，缩短商品和消费者的距离。
这样我们买东西，在其他电商平台可能需要3、5天才能到，但是在京东1天就到了，有时候甚至是半天。
这意味着，京东物流的重资产模式起初几年甚至十几年会很烧钱，但随着消费者体验越来越好，订单越来越多，成本就会越来越低。
所以，它赚钱是在后面，若非一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香！
京东物流对外开放后，订单大幅增多，摊薄了运营成本。从目前来看，它已经走出亏损泥潭，迎来全面爆发。
特别是在这场新冠疫情中，其他电商平台大部分订单都发不出、送不了，但京东物流却极大满足了人们的网络购物需求，共送出16万吨米面粮油等生活用品。
就连钟南山都对京东物流竖起了大拇指。
最后，从感性管理走向现代管理，成熟的刘强东更可怕。
曾经，刘强东一度把员工当兄弟，这种早期的人情管理方式固然有利于攻坚，但随着企业做大员工数量猛增到十几二十万，兄弟们就丧失了进取心。
痛定思痛的刘强东专门喊话：混日子的人不是我的兄弟！真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖，一起承担责任和压力，一起享受成功的成果的人！
2019年，刘强东整饬吏治，淘汰10%高管，一个月请走了3个CXO，取消快递员底薪……在铺天盖地的舆论风暴中，刘强东成为了媒体们口诛笔伐的对象。
捱过风暴后，刘强东的内部调整开始激活京东，零售、物流、数科三驾马车发威，将京东送上了快车道。
由此可见，他宁愿放弃兄弟的人设和虚名也要大刀阔斧改革，成熟的刘强东更可怕。
我始终相信，那些杀不死我的东西，终将使我更强大。
阿里巴巴刚成立时，全球互联网泡沫爆发，公司账户余额只够维持半年。
但这场危机没有打倒阿里，反而推动马云进行了一系列改革：
1、“延安整风”，打造阿里价值观；
2、建立“抗日军政大学”，加强团队建设；
3、“南泥湾大生产”，横空飞出一个阿里中供铁军！
最终，阿里巴巴杀出一条血路。2007年它奔赴香港上市，2014年美股上市，2019年11月26日，它回到港股，如今市值4.3万亿港元，刷新了港股股王的记录。
这样的故事，在京东身上更是多次上演。
刘强东的额头上有一缕白头发，很多人以为是特意染的，其实他们不知道刘强东是经历了怎样的心酸和压力后，才导致一夜白头。
2008年，刘强东孤注一掷将所有资金全部押在了仓储物流建设上，这意味着他们必须要持续拿到融资，否则资金链一旦断裂就会前功尽弃。
然而屋漏偏逢连夜雨，2008年金融危机爆发了，京东命悬一线站到了倒闭的边缘。
没有人愿意掏钱给一个不知什么时候才能盈利的公司，一夜之间京东的估值从2亿美元降到了3000万。
账号上的余额越来越少，情况再恶化的话，员工工资就发不出了，京东崩盘只在旦夕之间。
刘强东每天不是去找投资，就是在找投资的路上，一天最少见4、5个投资人，一个星期能见42个，同样的话他都说吐了，但是每次得到的答案都是一样：拒绝。
短短两个月，他几乎把中国创投圈里的人都见了一遍，还是没人愿意投京东。
刘强东崩溃了，他开始长期失眠，没想到有一天他早上醒来，竟然发现头发白了。
后来，他在接受采访的时候说道：
“我相信，这世界上没有几个人品尝过由于恐惧导致白头发，那种罪，我坚信，绝大部分人是受不了的。”
一夜白头的刘强东最终扛住了压力，2009年，京东获得了今日资本等机构的2100万美元投资。
毫无疑问，刘强东在崩盘前救回了京东，2014年，京东登陆美股，这才有现在的630亿美元市值。
各位，没有人的生活是一帆风顺的，我们总会遇到各种不幸，麻烦与困难随时准备给我们迎头痛击。
但这些杀不死我们的，都将我们磨炼得愈发顽强和坚韧，要么坚如磐石，要么脱胎换骨，最终使我们变得更强大。
就像阿里在互联网泡沫中走出来，京东在金融危机中走出来，美团在千团大战中走出来。
最后，祝我们的2020年能像京东的2019年一样，低开高走，打出一个漂亮的翻身仗！
作者：风清
