武汉创业天使导师专访系列陈刚(武汉创业天使导师专访系列陈刚)
武汉创业天使导师专访系列陈刚(武汉创业天使导师专访系列陈刚)减税,家电下乡,还有“四万亿”的经济刺激,创业作为救市稳就业的举措在武汉率先掀起浪潮。左小发行《大事》的前一年,恐慌从大洋彼岸蔓延开来,2008年9月,有着158年历史的雷曼兄弟公司宣告破产,同一天,管理着万亿美金的美林证劵被收购,接下来几天里全球股市崩盘,金融海啸骤起,全球性的经济危机形成,中国也未能独善其身……“它充满费解,得不到缓解 ……惨淡不堪”,当时经济状况像极了《大事》里的这首歌《忧伤的老板》。2009年,左小用弯管子普通话出了一张出奇好听的摇滚专辑——《大事》,这也是左小第一张不跑调的专辑,这一年,除了左小祖咒出了《大事》,汪峰归来,出了《信仰在空中飘扬》,刺猬出了让无数人流泪的《白日梦蓝》。有音乐批评人说,这是沉寂多年后,摇滚在“新长征路”上的回响,在崔健、魔岩三杰、黑豹、唐朝之后,这个回响声敲开了一个新的时代。
长江日报大武汉客户端4月11日讯(记者贺亮 实习生赵雨萱)武汉创业天使导师团,至今,已然进入13个年头,他们中有企业家、行业精英、政府人员……他们根植于武汉,热爱武汉,他们与武汉创业者们共感时代脉搏,一起乘风破浪;他们已成为一扇观察武汉经济动向的窗口。
13年前,世界经济危机席卷而来,武汉创业天使导师团作为一项应对举措,应运而生,激活城市创业力量,创造社会财富,增加社会就业岗位;当前,经济下行压力不断加大,已然走向深处的武汉“双创”该向何处去?为此,长江日报联合武汉市中小企业发展促进中心,推出武汉创业天使导师团系列专访,以这群长期在经济最前线的武汉创业天使导师的视角,试图揭开武汉经济运行密码,给在汉“双创”弄潮儿们以启迪。
武汉创业天使导师陈刚。本人供图
一个个结点构成的历史,总有相似之处
“它充满费解,得不到缓解 ……惨淡不堪”,当时经济状况像极了《大事》里的这首歌《忧伤的老板》。
2009年,左小用弯管子普通话出了一张出奇好听的摇滚专辑——《大事》,这也是左小第一张不跑调的专辑,这一年,除了左小祖咒出了《大事》,汪峰归来,出了《信仰在空中飘扬》,刺猬出了让无数人流泪的《白日梦蓝》。
有音乐批评人说,这是沉寂多年后,摇滚在“新长征路”上的回响,在崔健、魔岩三杰、黑豹、唐朝之后,这个回响声敲开了一个新的时代。
左小发行《大事》的前一年,恐慌从大洋彼岸蔓延开来,2008年9月,有着158年历史的雷曼兄弟公司宣告破产,同一天,管理着万亿美金的美林证劵被收购,接下来几天里全球股市崩盘,金融海啸骤起,全球性的经济危机形成,中国也未能独善其身……
减税,家电下乡,还有“四万亿”的经济刺激,创业作为救市稳就业的举措在武汉率先掀起浪潮。
一场经济“摇滚”拉开序幕,创业,释放制度红利,创造社会财富,新增就业岗位,促进社会健康稳定发展。一时间,创业成为了芸芸众生口中的高频词汇,它似乎代表着一往无前和辉煌腾达,间或夹杂着创业者的壮怀激烈与痛彻心扉。
“创业有风险,入行须谨慎”,3%的成功率,并非人人都适合创业,有时不合理的鼓励创业,更有可能让创业者的财务状况雪上加霜。
2008年,应对全球经济危机,补上“醒得早,起得晚,赶不上趟”的经济发展短板,武汉市成立全民创业领导小组,在这个小组的指导下,2009年6月19日,全国首个创业帮扶公益组织——武汉创业天使导师团成立。全省首家企业征信咨询机构创办者、武汉征信信用管理有限公司总经理陈刚成为了武汉首批创业天使导师。
风口上的猪没了,该怎么创业?
无论是全民创业、创业天使导师团,还是创业武汉公益大讲堂,武汉在2008年掀起的全民创业风潮,引领全国。此后多年,陈刚格外珍惜“创业天使导师”这份荣誉,每次到外地去与企业交流,只要提到武汉市创业天使导师团,就是满满的自豪感。
加入导师团前,陈刚长期为金融机构提供管理咨询服务,“很多银行都是我的客户,当时还没有企查查、天眼查,企业征信肯定是市场经济发展过程中必须要解决的问题。”陈刚把银行对企业风控评价需求,总结成一套完善的服务方案,帮助银行等金融机构处置不良债权,从业至今累计为各大银行挽回数十亿的债权损失,他的另外一个身份还是全国首批注册信用管理师。
“加入导师团很偶然”。当初,陈刚想着为武汉中小企业建立信用管理体系,找到了武汉市全民创业领导小组办公室,接触中,得知正在组建导师团,在经信局领导的推荐下开启了他的创业天使导师生涯,至今,已有13年,“人生最美好的年华都是与导师团在一起,相互学习,彼此成就。”
武汉创业天使导师团成立后的第5年,“大众创业、万众创新”在2014年9月夏季达沃斯论坛上传出,要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新势态。
把武汉放到“全国双创”中去,陈刚总结了近几年接触的武汉创业者,发现高学历、高科技、抱团创业干事已是大局,单打独斗的个人英雄很难在当前激烈市场竞争中胜出,一个人不可能干得过一群人。同样,在当前,武汉创业者中追风口的人少了,是因为太多追风者缺乏创新性,“风口上的猪”的神话已经破灭,“风口上的猪”没了,到底该去追什么。
创业者需要冒险,更需要风险评估
近几年,陈刚在跟创业者交流时,经常会强调要回归商业本质,重视核心产品和服务质量,提升产品和服务在市场上的竞争力。“大企业也好,小企业也好,规模可以先放到一边,哪怕只是个摊点,想要能够长期持续发展,产品和消费者口碑永远是最重要。”
没有好的产品和服务做基础,所有商业模式全是浮云。创业者必须要有很清晰的产品和服务发展理念,能够真正为市场和客户带来价值,企业才具备了发展的基础,短期主义很容易陷入创业者与社会双输,质量至上的长期主义才是根本。
陈刚把产品和服务的打造比作是武汉的早点铺子。武汉人有着丰富的过早文化,细心观察,你会发现每个武汉人都有心目中的品牌,面窝、包子、米粉、热干面,在市民心中都有很好的店,他们一做就是十几年,几十年,店铺也不大,谈不上什么装修,但是这些店都有着庞大的铁粉群体,原因就在于在消费者口碑就是“金字招牌”。
团队比个人英雄更重要。现在竞争越来越激烈,单打独斗难度很大,能和志同道合的团队一起去做同一件大家都感兴趣的事情,这种创业的成功率会相对比较大一些,每个人的能力再强都是有极限的,现在创业需要的技术、管理、市场、金融等更加全面的体系,建设团队过程中团队成员需要形成很好的互补。
陈刚在多年服务中,看到很多原本发展得很好的企业,因为团队成员间的理念不合导致项目搁浅,甚为可惜。“自己打败自己是最可悲的失败”,能够坚持到最后的团队成员一定是社会观、价值观、人生观的高度契合,大浪淘沙,且行且珍惜。
创始人或者核心成员的认知能力也十分重要。陈刚说,对行业的认知、市场的认知、自我认知,这种认知能力需要不断提升,一个好的项目,一定要根据市场需求不断去明确它所处在的行业位置,修正未来发展方向。
现在经常有人说“智商税”,“智商税”就是认知无法满足实际操作层面需求所要付出的代价或者成本。所有创业者尽量要去做认知范围以内可以接受的事情。认知承载不了所要驾驭的事情,失败率会很高。
创业者需要有风险承载能力,尽量把墨菲定律带来的损失降到最低,所有事情都有投入产出比,创业也需要计算成功获得的收益及失败带来的损失,特别是这个损失要能够扛得住,不至于倾家荡产,如果扛不住最坏的结果,建议先不要去做。
转身做投资人:这是我的最后一份职业
长期在企业一线的陈刚,已做了多年的投资人。他说,调整服务方向是时代的发展,是市场需求驱动。
最初陈刚为金融机构提供咨询服务,发现了企业征信的市场需求;后来在服务企业征信建设时发现,更多企业并不是真缺钱,而是没有做好资产配置;帮助企业配置好资源,给予更合理的资金支持,这就是陈刚所做的事。
在服务企业的过程中,陈刚发现有些企业发展到一定程度,一定会缺资金,当债权资金无法完全解决问题时,股权资金的介入就要提上议程,需要有专业的人员帮助企业引入投资人,以投资人背后的市场资源来为企业的后续发展提供动力。
当前投资人与融资顾问的界限越来越模糊,投资人需要的专业性越来越强,为企业融资的同时,还需要梳理企业的实际需求,寻求资金背后的战略性资源,根本在于企业需要的是一揽子服务体系,而非单一的资金、人力、市场配置服务。
作为创业天使导师,陈刚10多年来,多次获评为十佳创业天使导师,他说,“这个称号于我而言既是荣誉更是责任,人只有献身于社会,才能找到那短暂而有风险的生命的意义所在。”
【编辑:冀杰】
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