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华电五年投入634亿(多型布局多区落子)

华电五年投入634亿(多型布局多区落子)华电上海分公司打好污染防治攻坚战。各下属公司扎实推进生态环保责任全面落实,不断深化环保意识,强化环境污染风险管控,完善环境保护管理体制机制建设,制定“1 6 N”环保管理制度体系,聚焦电力企业生产实际,加强大气、水、噪声和固体废弃物等4个领域的监督整治力度,开展生态环保治理专项行动,确保公司系统污染物达标排放。2019年,管理企业提前一年完成全部燃气锅炉的低氮排放改造,完成了污染防治攻坚战环保工程建设计划,实现了环保效益双提升。积极参与电力市场化改革,抢抓发展机遇。华电上海分公司积极参与上海电力市场改革总体方案课题研究和现货规则编制工作,推动燃机两部制电价机制向容量市场模式平稳过渡。集科能源及时完成售电业务增项,成为在沪能源央企中最早注册成功的售电公司,2022年成功签约绑定特斯拉等重要用户近7.5亿千瓦时电量。同时,大力开拓热力市场,奉贤、闵行已铺设热网管道66公里,辐射用户66家,年供

重型燃机、航改机、内燃机、光伏板……多型布局,奉贤区、闵行区、青浦区、浦东新区、崇明区……多区落子。十年间,中国华电集团在上海项目发展逐渐成星火燎原之势,逐步构建起多能互补的绿色能源发展格局。同时,公司积极探索向发售电一体化转型,由传统的能源生产型企业向能源服务型企业转型,努力实现能源利用效率最大化。

【多能互补“绿色发电”】

华电上海分公司下属的上海奉贤燃机发电有限公司(简称“华电奉贤公司”)是中国华电集团在沪规模最大发电企业,总装机容量近160万千瓦,是上海电网主力调峰电厂之一。公司随时响应电网负荷需求,酷暑寒冬顶峰发电,重要会议城市保电,为周边医药、卫生、食品、化妆品等行业输送热能。公司还建设了上海电网唯一的双燃料黑启动电源点,为上海电网稳定提供了可靠保障。2016年初极端寒潮天气期间,华电奉贤公司成为上海市唯一“发得起”“顶得上”的燃机调峰电厂,关键时刻发挥了关键作用;2021年能源保供期间、2022年夏季极端高温季节,华电奉贤公司按照要求实现六台机组同时顶峰发电,成为维护上海能源稳定供应、社会有序运转的中坚力量。

华电五年投入634亿(多型布局多区落子)(1)

十年来,华电上海分公司的分布式项目始终在探索综合能源服务上引领风潮。华电闵行公司作为上海第一个区域清洁能源替代项目,已完成对莘庄工业区周边60多台燃煤锅炉的清洁替代,同时开发了空调通风系统维护、余热发电试验平台等能源增值服务,可以满足区域内60余家制药类、主副食品、化工材料及汽车零配件企业用户不同的能源需求。同时,公司综合能源服务迈出实质性步伐。上海科技大学能源中心项目持续保障科研高校正常运行,上海华电福新能源项目悉心守护“四叶草”的“动力心脏”,而上海迪士尼乐园的“绿色心脏”——国旅新能源项目,用“冷热电”三联供、“冷热电压缩空气”四联供等技术将综合能源利用效率提升至80%左右。

“逐光之旅”跑出华电上海加速度。华电上海分公司的“逐光”之旅最早见效于2016年的屋顶光伏,除了鱼塘、工业屋顶加上光伏外,还在车棚、污水处理中心,以及整县(市、区)屋顶、机场等都用上光伏,“光伏 ”组团书写华电上海分公司的绿色之路。位于崇明区绿华镇的华电“渔光旅”发电项目现场,建立起一套“水上光伏、水下养殖”的渔光互补系统。作为“十四五”开局华电在沪发展的开篇之作,不仅意味着能源发展结构的优化和可持续的绿色发展,也实现了巩固拓展脱贫攻坚成果和助力乡村振兴的有机结合,更为崇明世界级生态岛建设贡献了一份央企力量。

【精益管理贡献新效能】

除了依靠科技创新提升经济能效,华电上海公司还在管理上“动足脑筋”。公司开展“双提升”“创一流”活动、创建一流区域公司对标管理提升行动,向国际国内同类型指标先进企业看齐,不断找差距、补短板、促提效。同时,公司开展热点难点技术攻关,持续提高设备可靠性、运行经济性和系统安全性。此外,公司聚焦增收增盈,“一厂一策”定方案;开展节能降耗经济运行优化行动,能耗水平、碳排放强度等稳步降低,机组利用效率、企业创效能力持续提升。2022年,公司供电煤耗较10年前下降56.13克/千瓦时,碳排放强度较“十三五”初期下降21.46克/千瓦时。

华电五年投入634亿(多型布局多区落子)(2)

积极参与电力市场化改革,抢抓发展机遇。华电上海分公司积极参与上海电力市场改革总体方案课题研究和现货规则编制工作,推动燃机两部制电价机制向容量市场模式平稳过渡。集科能源及时完成售电业务增项,成为在沪能源央企中最早注册成功的售电公司,2022年成功签约绑定特斯拉等重要用户近7.5亿千瓦时电量。同时,大力开拓热力市场,奉贤、闵行已铺设热网管道66公里,辐射用户66家,年供能量210万吉焦,公司系统供热量持续多年实现两位数增长。

华电上海分公司打好污染防治攻坚战。各下属公司扎实推进生态环保责任全面落实,不断深化环保意识,强化环境污染风险管控,完善环境保护管理体制机制建设,制定“1 6 N”环保管理制度体系,聚焦电力企业生产实际,加强大气、水、噪声和固体废弃物等4个领域的监督整治力度,开展生态环保治理专项行动,确保公司系统污染物达标排放。2019年,管理企业提前一年完成全部燃气锅炉的低氮排放改造,完成了污染防治攻坚战环保工程建设计划,实现了环保效益双提升。

栏目主编:黄海华 题图来源:受访单位供图

文中图片来源:华电上海分公司

来源:作者:李蕾

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