诺亚财富如何投资，诺亚财富34亿踩雷
诺亚财富如何投资，诺亚财富34亿踩雷汪静波，诺亚财富创始人兼董事局主席7月5日，警方通报了案情，公众注意力就转移到诺亚身上，因为根据香港监管要求，上市公司股东披露必须层层穿透到最底层，结果发现承兴国际当前的大股东居然是诺亚财富和女老板汪静波。02先简单说下来龙去脉。上个月，香港上市公司承兴国际控股老板罗静因涉嫌欺诈被刑拘。
01
这个雷，不少人应该猜到了，中国第三方财富管理行业头牌——诺亚财富，近年来第N次陷入信任危机。
这事已发酵了几天，本来我都懒得说。因为这次中招的都是可投资金融资产千万级以上的富人，和99.9%中国人没半毛钱关系，这瓜吃不吃随意。
可后台又不断有荔枝让我聊聊，我发现有个视角，倒是可以一谈。
02
先简单说下来龙去脉。
上个月，香港上市公司承兴国际控股老板罗静因涉嫌欺诈被刑拘。
7月5日，警方通报了案情，公众注意力就转移到诺亚身上，因为根据香港监管要求，上市公司股东披露必须层层穿透到最底层，结果发现承兴国际当前的大股东居然是诺亚财富和女老板汪静波。
汪静波，诺亚财富创始人兼董事局主席
于是诺亚赶紧出来救火，说我不是股东，这是股权质押导致的误解，但诺亚旗下歌斐资产确有34亿私募基金因为借给了承兴国际，不幸踩雷。
但诺亚马上甩锅，说这事不怨咱，承兴国际是京东供应商，这个基金资产的实质是京东的供应链金融，这钱是借给京东做生意的，算承兴国际“应收账款”，当时手续齐全，我们想京东总不会赖账吧？没想到我们也被承兴国际摆了一道，至于它和京东到底葫芦里卖的什么药，我们也不知道，反正我们已经对承兴国际和京东发起了诉讼，一定会尽全力为投资者维权巴拉巴拉~
但这锅分量实在太重，京东去年因为高调叫卖讯斐路由器，背后的金融平台联璧暴雷后，被很多人诟病节操价值观有问题，要是再背上合谋欺诈的锅，想死的心都有啊啊啊啊~
于是第二天京东赶紧怼了回去：承兴国际出具给诺亚的材料公章都是伪造的，我们事先压根不知道，这事和京东没半毛钱关系，诺亚你丫不要血口喷人，恶人先告状。人家说啥你都信？你咋不先来问问我们京东有没有这事呢？你自己在合规和风控上有问题，现在被千夫所指，凭啥让我背锅？
“歌斐无端对京东发起诉讼的行为已经对京东的声誉产生了严重影响，京东严正谴责歌斐枉顾事实的作为，并保留对其采取法律手段的权利。”
前面那些都是力哥YY的，但上面这段引号里的话，是京东官方原话，看得出，东哥很生气。
无端背锅，好气气哦~
03
现在该抓的也抓了，该报案也报案了，该起诉也起诉了，就看公检法最后出结论了。
真是看热闹不嫌事大，现在网上各种小道消息特别多，几乎都在黑诺亚，说的有鼻子有眼，说的好像自己何等火眼金睛，诺亚何等无良无知，就像自己是骗局亲历者一样。
有的甚至上纲上线到对女性创业者群体进行性别歧视，说汪静波和罗静是闺蜜，罗静知道自己资金链快撑不住了，就找汪静波融资救急，汪静波二话不说就让投资人的钱狼入虎口……
所以这位博主的结论是：老板是女性的上市公司都要特别小心，因为社会大环境对女性创业者不友好，能成功突围必须够狠够硬够歹毒，结果可能导致为达目的特别厚黑，甚至不惜造假犯罪…
哎，这种男人呀，我也是无Fuck说~
04
诺亚与我无冤无仇，我觉得还是实事求是，就事论事比较好。
汪静波早年在湘财证券工作，从资管到基金再到财富管理部门都做过，2005年，组建第三方财富管理公司诺亚财富。
那几年正是中国富人阶层财富大爆炸的关键期，股市走牛，房价暴涨，创业机会也多，然而大量新兴的财富阶层却毫无理财意识，理财行业方兴未艾——直到2005年底，中国才刚刚诞生第一批官方认可的持证理财规划师（ChFP）。
换句话说，汪静波当时面对的中国财富管理行业，就像90年代初的浦东一样，是一片亟待开发的处女地，有着广阔前景。占据先发优势后，诺亚迅速壮大，仅仅用了5年时间，就成了第一家在纽交所上市的中国三方财富管理机构，风光一时无二。
这就叫风口，汪静波当年踩准了。
此后，诺亚一直是中国三方财富管理行业的老大，加上钜派和恒天，差不多就组成了中国高端财富管理市场第一梯队，类似于P2P行业的陆金所和宜人贷。
顺便多说一句，宜信成立时间只比诺亚晚了1、2年，但唐宁受尤努斯启发，非常看好“普惠金融”的未来，早年专注P2P，幸好后来公司业务线重心不断上移，P2P业务独立成宜人贷，而宜信财富则成了今天国内三方财富管理行业的另一方大佬。
05
我虽然不认识汪静波，但有幸听过她现场演讲，是一位极具野心和智慧的女强人。
诺亚英文叫Noah，名字来源于《圣经·创世记》里的挪亚方舟，有保驾护航，普度众生的意思。
而诺亚旗下四大板块之一的歌斐资产，也就是这次中招的，英文叫Gopher，是一种非常名贵的柏树（黎巴嫩国旗上的那棵香柏），饱含树脂，非常耐水，据说是当时挪亚用来建造方舟的材料。
黎巴嫩国旗
这意思就是，如何把中国富人摆渡到财富自由的彼岸呢？就靠歌斐资产提供优质原木料（金融资产）啦~
另外还有方舟信托，顾名思义。
还有一个独立子品牌叫以诺教育。
以诺这个名字也来源于《圣经·创世记》，“万国之父”亚伯拉罕的嫡子，信靠神，与神同行，最后被神接去的那位著名先知，这个名字包含了奉献和教师的含义。
以诺教育的负责人是汪静波的丈夫谭文清，以前是做风投的，其实不管风投还是财富管理，赚钱速度都比做理财教育快得多得多，可以说谭老板财务自由后，愿意屈身专注于投资者教育，情怀的因素还是占了大头。
谭文清，以诺教育创始人兼董事长
因为我也是做理财教育的，前两年还去诺亚上海总部和谭老板闭门深入沟通过几次，是一位非常儒雅当然也非常聪明的男士。
可以说，能在金融行业做到上层的，全都是聪明绝顶的人。
芒格说，对专业投资人来说，专业和良知都很重要，但良知更重要。
然而问题是，创业往往是条不归路，一旦走上这条道，你就慢不下来，更不可能停下来，只能不停驱使自己，驱使员工，驱使整个公司，不断向前飞奔。
资本天生逐利，这是资本主义制度赖以生存的基石。从天使轮融资开始，A轮B轮Pre-IPO轮，到最后上市，资本永远在背后拿鞭子抽打创业者，不断贪婪索取两个字：
增长
如果不增长，我投你干啥？我还怎么讲故事？还怎么把你卖出个好价钱？
这时，情怀良心都没法和血淋淋的资本诉求相抗衡。
至于不忘初心？
呵呵，也就是骗骗员工，骗骗客户，当然最主要还是得骗过自己的内心——哪怕早已初心不再，也依然要说服自己没做错。
可是步子迈得太大，迟早得扯着蛋呀~
06
诺亚创业最初几年，就获得了10万 高净值客户，在当年，这个数字已接近中国有财富管理意愿的高净值人群总和了，可以说相当成功。
所以过去这些年，为了业绩能持续增长，让股东满意，诺亚一直很痛苦。
一方面，最高净值的韭菜割得差不多了，只能不断下沉，往中产阶级理财需求靠拢，甚至还推出自己的P2P品牌“财富派”，抢占屌丝市场；
另一方面，过去这些年，受惠于房价持续上涨和中国贫富差距持续拉大，中国高净值人群基数一直在快速增长，所以今天诺亚已经积累了25万高净值客户，俨然一个财富管理的庞然大物。
然而这个庞然大物，就像《千与千寻》里的无面男一样，还得要继续增长。
可经济大环境那么差，哪有那么多收益高又安全的优质资产给你卖呢？
最优质的资产，给的利息不会高，而且优先给银行，凭啥给你这民间三方发行的私募信托？
而这次中招的私募基金，约定年化回报率只有7.7%，别说和P2P比，就是和一般固收类私募比，也不算高，很正常的水平。
但也正因为收益不算高，投资者对安全性的心理预期就特别高——我们买的是靠谱大品牌诺亚财富的产品呀，可不是那些三天两头暴雷的杂牌P2P，你放心，安全着呢~
打脸了~
07
最后总结下：在踩雷承兴这件事上，诺亚的风控和合规是不是有问题？
虽然没实锤，但以我的行业经验看，很难说完全没问题。
那是不是诺亚在职业操守上也有问题呢？也就是这个bug，是疏忽大意还是主观故意造成的？
这就不好说了。
我觉得稍微有点良心的理财从业者，不管银证基保信还是新兴的互金行业，亦或者房产中介，都会在工作中不断面临良知操守（客户利益优先）和自身利益之间的艰难抉择。
毕竟中国三方财富管理机构今天的盈利模式，依然是多销产品多拿佣金。
哪怕明知经济下行，风险变大，明知道产品在合规上可能有风险漏洞，但在追求公司利润业绩增长的刚性需求驱使下，也可能眼一闭，心一黑，就鸡血安利给客户了。
至于安利时用了怎样夸张的话术，或许可以参照上个月写的《4亿保单打水漂，还倒欠保险公司钱！投保人拉横幅》。
反正今后万一真出什么幺蛾子了，我也是“第三方”，这钱又不是我骗走的，我最多对骗子行为表示最强烈的愤慨，向投资者表示最诚挚的歉意……
这也是为什么这些年，诺亚踩过不少雷，一次又一次引起过舆论关注，但最后都安然无恙，继续赚钱。
2013年1月，踩雷永宣基金；
2016年11月，踩雷悦榕基金；
2017年2月，踩雷万家共赢景泰基金；
2017年3月，踩雷辉山乳业；
2017年7月，踩雷乐视网；
踩雷金额，少则几亿，多则几十亿。
在此次踩雷承兴国际的新闻爆出前，诺亚上次登上财经版头条，我记得还是去年底的诺亚年会上。
汪静波在演讲中，刻意在大屏幕上大鸣大放贴出未做技术处理的投资人维权（砸场子）现场照片，对应的解释是“承担责任和独立思考是投资者需要具备的最基本的能力”。
换句话说，我诺亚说到底只是个三方，我不可能保证所有项目都安全，投资有风险，风险需自负，这是基本常识。
这话听起来让人很不爽，但法理上说，没毛病。
但这背后，多少雷是你自己也没预料到风险才让投资者不幸踩上的？又有多少雷是你明明预感到了风险，却为了多发产品多抽佣，故意睁一只眼闭一只眼，把投资者往坑里带呢？
答案只有你自己清楚。
所谓“风控”，最难控制的，不是明面上的那些流程，而是人内心的黑洞。
08
有人把这次诺亚踩雷的症结归纳为：目前三方财富管理行业的盈利模式不对，只有把简单粗暴的间接抽佣制变成直接向客户收取理财咨询服务费，才能从根本上解决理财师屁股不坐在客户这边的矛盾。
何止有名无实的三方，银证基保信，哪个和老百姓理财息息相关的金融子行业不是整天叫嚷着这事？
可问题是，优秀理财师的培养成本非常高，理财师提供的服务也非常值钱，可直到今天，大部分人虽然能接受占用医生律师时间，让他们用专业知识和经验为你提供服务，是需要付费的，但还是无法接受为理财师提供的咨询服务付费。
所以口号喊了十多年，还是句空话~
我从4年前开始尝试做真正的第三方理财服务，就是我建立的付费会员体系——荔枝汇，在从理财自媒体起家的三方理财服务中，可以毫不夸张的说，我已经是做的最好的。
我敢这么说，不是因为背后有千万融资，能到处砸钱打广告，从银行高薪挖人，组建看起来履历光鲜的庞大理财师团队。
恰恰相反，正是因为我没有拿过专业风投一分钱，背后没有催命符一样的资本整天喊我“不要停，赶快跑”，所以我才敢这样稳扎稳打慢慢走，团队里每一个理财师的专业素养和职业操守，都是我亲自盯着的。
哎~年纪越大，在理财行业沉浸越久，对资本主义制度的劣根性洞察越深刻，就越发觉得，华为、方太、老干妈这些坚决不上市的企业，虽然选了一条比较笨拙的赚钱道路，却也是最不容易犯错的道路。
任正非多次说过：“资本市场都是贪婪的，从某种程度上来说，不上市才成就了华为。现在的资本市场像养猪场，把一个个企业家快速催肥，动不动就身价上百亿，但是这种猪肉都是打了激素的，它们是不健康的。这也是当今社会浮躁的一大原因。”
正所谓：天若有情天亦老，人间正道是沧桑！
可惜，大部分人还是不爱走正道——明明有捷径你不走，有快钱你不赚，不傻子嘛~
