安全文明标准化的实施过程：安全文明管理体系与措施
安全文明标准化的实施过程：安全文明管理体系与措施3.5安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。3.4消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在本工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。3.1根据国家及重庆市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。3.2建立以项目经理为首，项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，
为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在3‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。
第一节 安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。
第二节 安全保证体系2.1根据本工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置1名专职安全员，下设2名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。
2.2安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。
3.1根据国家及重庆市有关现场安全管理条例及方法结合建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。
3.2建立以项目经理为首，项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
3.3根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。
3.4消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在本工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
3.5安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。
3.6选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材，制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看仓库。
3.7对较易发火灾事故的电焊作业，灭火器必须跟随电焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。
3.8安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。
4.1防物体打击措施：
4.1.1工人进入施工现场必须戴好安全帽。
4.1.2施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。
4.1.3施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。
4.1.4大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。
4.2防机械伤害措施：
4.2.1工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。
4.2.2工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。
4.2.3所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。
4.3防电击措施：
4.3.1工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。
4.3.2工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。
4.3.3所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。
5.1操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否已经安设。
5.2操作中严禁向下抛物，以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。
5.3在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。
5.4射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。
5.5加工台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。
5.6树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。
5.7使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。
5.8电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
5.9配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
5.10开关箱内部和项部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制 熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。
5.11技术负责人和结构、安装工程师应保证将保证由项目部自行完成工程的操作工艺无先天安全缺陷。劳务单位各级管理人员应当向下级职工进行安全技术交底。分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。
5.12各种机械按照《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）》、《施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）》进行防护、检查、使用和维修。所有机械、机械的安全装置必须完好。所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏志保护器。
5.13大型机械必须由持证人员操作，并严格遵守本工种操作规程。
5.14使用木工机械、机具严禁戴手套。
5.15我们在本工程所应用的所有临时供电、安全防护材料，均将符合国家、地方规定，如为指定产品或推荐产品，将用指定产品和推荐产品。并将根据有关规定做检验，保留各种检验证明。
5.16在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：
5.16.1立体交叉施工防物体打击；
5.16.2施工人员的防范意识不足；
5.16.3各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修；
5.17持证上岗：各专业的管理人中和技术工人必须持证上岗。
5.18工地买保险：我公司在保险公司为本工程购买财产保险。
5.19现场保卫：组成现场安全保卫小组，实行本工程封闭式安全管理。
5.20禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。
6.1安全用电技术措施
6.1.1接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。
6.1.1.1保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；
6.1.1.2保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线ＰＦ必须采用绿、黄双色线；
6.1.1.3保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；
6.1.1.4保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10 mm2，采用绝缘铝线截面不小于16 mm2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；
6.1.1.5电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零；
6.1.1.6供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。
6.1.2配置漏电保护器
6.1.2.1施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；
6.1.2.2漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S；
6.1.2.3开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。
6.1.3开关箱按三级设置，即总配电→分配电箱→开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行“一机一闸一漏电”保护。
6.1.4外电保护
6.1.4.1在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离；电压1KV以下为4米，电压1KV-10KV之间为6米；
6.1.4.2施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离；电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；
6.1.5配电系统
6.1.5.1所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；
6.1.5.2开关电器及电气装置必须完好无损；
6.1.5.3开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；
6.1.5.4带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；
6.1.5.5带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；
6.1.5.6配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；
6.1.5.7电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；
6.1.5.8室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；
6.1.5.9电气装置定期检修，检修时必须做到：
（1）停电；
（2）悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；
（3）由相应级别的专业电工检修；
（4）检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；
（5）有组织和专人统一指挥。
6.2安全用电组织措施
6.2.1建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
6.2.2建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。
6.2.3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
6.2.4建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
6.2.5建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
6.2.6建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
6.2.7建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。
6.2.8建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。
6.2.9强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。
一、建立项目以生产副经理为首的现场文明施工管理领导小组，各工序工长及材料、机械、行政管理员为兼职文明施工管理员，每个班组也设立兼职文明施工管理负责人一名，组成项目文明施工管理机构。
二、按照企业有关文明施工管理的规定并结合重庆市有关文明施工管理规定，制定符合项目实际情况的现场文明施工管理制度和文明施工岗位责任制。
三、目制定配套的奖罚措施，并层层签定文明施工责任状，用经济手段辅助岗位责任制的落实。
一、文明施工管理目标
施工现场文明有序，与周围环境协调一致，树立本公司建设文明施工形象。
二、文明施工管理机构
项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责项目施工现场的文明施工管理工作。项目副经理，安检工程师为副组长。
三、文明施工管理实施细则
按照关于《市建设工程现场文明施工管理办法》，特制订如下文明施工管理实施细则：
（一）文明施工管理制度
1、一般管理制度
（1）将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计，制定工地卫生制度及文明施工制度，并由项目经理组织实施。
（2）按照施工总平面图设置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水。未经许可不得在围栏外堆放材料、垃圾等物。
（3）严格按照项目制定的文明施工方案和有关文明施工标准要求对现场文明施工情况进行定期或不定期检查。
（4）管理人员在向操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。同时要积极采取措施，降低施工中产生的噪音；加强对施工材料、土方、水泥等在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，施工中产生的泥浆等必须经过沉淀后方可排放。
（5）施工过程中，严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。
（6）严格管理，对不按文明施工要求操作的人员或班组，及时制止，不听劝阻者处以罚款。
（7）对进入施工现场施工人员严格执行登记制度，按姓名、性别、年龄、工种、家庭地址、身份证号码、上岗证号码、调入、调出工地时间进行登记，并复印身份证等证件附后。
（8）为确保项目文明施工工作的顺利开展，项目经理部建立文明施工领导小组，具体负责文明施工管理工作，明确了各分管人员在“文明施工”工作中的职责，从而做到职责有分工，检查考核有标准，使文明施工工作进入正常的轨道。
2、材料文明管理制度
（1）施工材料堆放按我公司《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。
（2）对易燃性材料设专用仓库并有保管经验的人员负责管理，对有危险或相互抵触的物品应分别存放；堆放所严禁烟火和住宿。
（3）袋装水泥仓库按出厂日期按次序堆放整齐顺直，架空并离地100mm以上，高度一般不超过10袋，四周离墙壁距离不小于80cm。
（4）堆放砂、石、泥土等材料，禁止紧贴构筑物的墙壁。
（5）白灰堆放不得靠近木电杆电杆及易燃品，也不得用木质易燃材料做档板。
（6）每天进出材料按照指定地点堆放整齐。有困难应与施工员联系解决，以达到布置合理。
（7）所有材料堆码装卸必须注意声音，以免影响居民休息。如造成后果由分管的管理干部负责罚款。
3、环境卫生管理制度
（1）各班组管好自己的人员，做好本职工作，保管好设备工具和财物，未经许可不得擅自动他人的材料及设备。
（2）施工现场不准随地大小便，严禁乱扔烟头和生活垃圾，如经发现处伍拾元罚款，应自觉维护公共卫生，公共财物，遵守“七不规范”，为创文明工地做出贡献。
（3）遵守现场卫生制度，未经同意无关人员不得进入施工现场。
（4）做好文明施工，各班组人员要相互谦让，遇有矛盾问题时，由各班负责人会同协助调解，严禁动手动脚，打架斗殴，责任严重者勒令退场，违反治安处罚，移交公安机关处理。
（5）由专人负责工地的环境卫生清扫工作。
（6）项目经理部应定期对工地的环境卫生进行检查，对检查不合格的单位或个人将按有关规定予以处罚。
8、综合治理管理制度
（1）项目经理部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一，应建立综合治理领导小组和组织、网络，并开展工作。
（2）综合治理搞好项目工程的场容场貌、卫生防疫、安全保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨，以利于保持社会稳定，安定团结。
（3）项目经理部应做好六牌三图工作，接受社会监督，公布综合治理领导小组名单和电话及其组织网络。
（4）项目经理部应做好门卫安全保卫工作，值勤人员应穿制服，门卫室应有管理制度和值班名单，并配备联系电话，所有进入人员必须登记在册，遇有情况，立即报告有关部门。
（5）项目经理部应在施工场地周围做好围挡，实行封存闭文明施工。
（6）项目经理部应做好物料库的保管发放工作，做到账、物、卡相符。
（7）项目经理部应做好防火消防工作，配合必要的消防器材，组织义务消防队，开展训练和活动，做到防患于未然。
（二）文明施工管理具体措施
按照工程项目建设施工管理办法文明施工标准，结合本工程具体情况，采取以下文明施工具体措施；
1、封闭管理
施工现场实行全封闭管理，周边围墙统一采用高新型轻质装配式材料。围蔽必须牢固、安全、美观，建设单位书写规范性宣传标语。
2、现场工程标志牌
（1）现场入口内的醒目处设置：工程概况牌、施工进度计划、质量保证、安全生产、文明施工管理牌、施工总平面图以及项目经理部组织机构和管理人员姓名岗位图及监督电话牌。
（2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，设置宣传栏、读报栏、黑板报。
（3）在主要施工道路口设置交通指示牌。
3、材料堆放
（1）进场材料、构件、工具的堆放严格按照总平面图规定的位置布置，各种材料、构件按品种，分规格堆放整齐，做到散材成方、型材成垛，一头平齐，并设标识牌。散料砌池围筑，杆料要立杆设栏，块料要起堆叠放，叠放高度小于1.6m。
（2）严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
（3）易燃、易爆、挥发性有毒品应严格按危险品保管制度存放。
4、现场管理
项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清。
