吉野家为什么关闭150家门店？吉野家为啥要大规模关闭店铺

吉野家为什么关闭150家门店？吉野家为啥要大规模关闭店铺［关注我，跟您一起思考线上与线下、实体与资本、创业与投资的那些事儿］为啥加盟商还是不赚钱呢？除了疫情导致的因素之外，外卖应该是一个比较重要的因素。反正是吃个快餐，去店里堂吃和叫外卖到家里吃，对于顾客而言没有什么区别。但顾客打开外卖APP时，大概率会Pass吉野家，价格贵品种少可选范围有限，花这么多钱叫外卖点其他那些小店，可以吃的很丰盛了。没有外卖的时候，吉野家就是和旁边几家店PK，而外卖APP则是让吉野家跟一个区域内几十家几百家店去PK，吉野家的竞争劣势马上就暴露无遗了。互联网让竞争格局有了天翻地覆的变化，不能在新的竞争格局中找到出路的话，吉野家还得关更多的店。

【齐大圣论道线下互联网】

早安，在晨晖已濯危楼红的乡间问候各位

这年头，连锁品牌关店已经不是新闻了，这不，日本连锁快餐吉野家一口气关了五十多家店，大部分在中国，这个动作似乎一点儿反响都没有。看来，实体门店已经放弃挣扎，认命了。

中国大陆市场的吉野家是由香港上市公司合兴集团包下来的，采取加盟模式扩张，关店是因为加盟商干不下去了。按照大陆吉野家给加盟商算的账，200平米营业面积，日均170人消费，人均消费35元，不是一个很夸张的忽悠。加盟商投资七八十万，一年预计净利润七八十万，看起来还是个不错的生意。

为啥加盟商还是不赚钱呢？

除了疫情导致的因素之外，外卖应该是一个比较重要的因素。反正是吃个快餐，去店里堂吃和叫外卖到家里吃，对于顾客而言没有什么区别。但顾客打开外卖APP时，大概率会Pass吉野家，价格贵品种少可选范围有限，花这么多钱叫外卖点其他那些小店，可以吃的很丰盛了。没有外卖的时候，吉野家就是和旁边几家店PK，而外卖APP则是让吉野家跟一个区域内几十家几百家店去PK，吉野家的竞争劣势马上就暴露无遗了。

互联网让竞争格局有了天翻地覆的变化，不能在新的竞争格局中找到出路的话，吉野家还得关更多的店。

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