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国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程《国家能源集团创建世界一流示范企业推进方案》由1个主方案和7个配套措施组成,明确了国家能源集团在运营升级、管理提升和产业发展方面的理念导向、路径方法和重点举措,做到创建方案具体化、项目化和数字化。未来还将逐步出台20个专项方案和70多家二级公司行动方案。创建活动将举全集团34万员工之力,按照统一路线图、时间表稳步推进。2018年12月底,国家能源集团被国务院国资委确定为创建世界一流示范企业;2019年3月底,国家能源集团创建世界一流示范企业实施方案编制完成并上报国务院国资委;2019年12月12日,国家能源集团党组《国家能源集团创建世界一流示范企业推进方案》正式印发,以企业总体发展战略为引领,全面、详实规划了创建总体及分阶段目标、行动纲领、实施路线图和时间表,至此,国家能源集团创建世界一流示范企业正式从方案制定转入全面实施阶段,开启了建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的新征程,吹响了国家

新冠肺炎疫情发生以来,国家能源集团认真贯彻落实党中央、国务院以及国务院国资委关于疫情防控和复工复产的工作部署,主动担当、积极作为,全力抗击疫情,为社会各界复工复产提供坚强的能源保障。在此关键时刻,国家能源集团加快创建世界一流示范企业进程,集全集团之力为保障经济平稳运行贡献一份力量。

十九大报告提出,要培育具有全球竞争力的世界一流企业。作为国务院国资委确定的第一批十家创建世界一流示范企业之一,国家能源集团是国资委深入贯彻党中央关于培育具有全球竞争力世界一流企业战略部署选取的“产业排头兵”。

国家能源集团认真落实国务院国资委关于创建世界一流示范企业的部署,进行了多方调查研究、总体谋划和系统设计,在上报实施方案的基础上以党组文件下发了推进方案,制定了建设具有全球竞争力的世界一流能源集团和创建世界一流示范企业的路线图和时间表,形成了创建体系。

从哪里启程?

世界一流企业,是每一个企业的追求与荣耀。十九大报告提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”,明确了新时代我国企业改革发展的目标方向,擘画了我国日益走近世界舞台中央的经济战略支撑。

创建世界一流示范企业,是推动我国经济高质量发展的重要举措,也是中央企业提高政治站位、承担更大责任使命的新时代要求。

创建世界一流企业,既是国家战略,也是企业目标,体现了国家和企业高度的战略自信及战略自觉。2017年11月28日,国家能源集团重组成立,肩负着引领煤电行业产业发展的责任使命。

2018年12月底,国家能源集团被国务院国资委确定为创建世界一流示范企业;2019年3月底,国家能源集团创建世界一流示范企业实施方案编制完成并上报国务院国资委;2019年12月12日,国家能源集团党组《国家能源集团创建世界一流示范企业推进方案》正式印发,以企业总体发展战略为引领,全面、详实规划了创建总体及分阶段目标、行动纲领、实施路线图和时间表,至此,国家能源集团创建世界一流示范企业正式从方案制定转入全面实施阶段,开启了建设具有全球竞争力的世界一流能源集团的新征程,吹响了国家能源集团加快创建世界一流示范企业的号角。

《国家能源集团创建世界一流示范企业推进方案》由1个主方案和7个配套措施组成,明确了国家能源集团在运营升级、管理提升和产业发展方面的理念导向、路径方法和重点举措,做到创建方案具体化、项目化和数字化。未来还将逐步出台20个专项方案和70多家二级公司行动方案。创建活动将举全集团34万员工之力,按照统一路线图、时间表稳步推进。

按照方案规划,到2021年,国家能源集团将初步建成世界一流能源示范企业;到2030年,将全面建成具有全球竞争力的世界一流能源集团;到2050年,将建成综合实力和国际影响力全面领军的现代能源企业。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(1)

国家能源集团明确了“一个目标、三型五化、七个一流”的发展战略,把建设具有全球竞争力的世界一流能源集团作为目标,把创新型、引领型、价值型作为导向,把清洁化、一体化、精细化、智慧化、国际化作为路径,把安全一流、质量一流、效益一流、技术一流、人才一流、品牌一流、党建一流作为标准,全面发力提高企业的全球竞争力。以成为在全球范围内的竞争中主导资源配置、拥有自主创新能力、引领行业技术和商业模式发展、实现价值创造和社会责任效益的优秀企业、标杆企业、领袖级企业为目标。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(2)

创建的基础如何?

经过多年的建设、发展和积淀,国家能源集团目前已成为全球最大的煤炭供应商、火电运营商、风电运营商和煤制油煤化工品生产商,多项技术经济指标达到世界领先或先进水平,具有创建世界一流示范企业的良好基础。国家能源集团2019年世界500强排名107位,下属中国神华、国电电力、龙源电力入选普氏能源250强。

全产业清洁发展。在化石能源清洁化方面,国家能源集团已建成世界首个2亿吨级矿区,建成世界首套8.8米超大采高的智能工作面,安全纪录保持全球领先。拥有60万千瓦级以上的机组目前占比61%,超低排放机组占比91%,部分已实现“近零排放”,优于发达国家和地区的排放标准。在宁夏建成世界单套装置最大的年产400万吨煤炭间接液化示范项目,在内蒙古建成世界唯一的百万吨级煤直接液化示范项目,实现了煤炭资源的就地、清洁、高效转化;在清洁能源规模化方面,有序开发“三北”风光基地优势资源,积极开发中东部、沿海地区的分布式可再生能源,风电装机稳居世界第一,并率先进军海上、低风速、高海拔风电开发领域,建成潮汐试验电站、地热发电示范电站。运营多个智能微网、农光互补、风场储能等分布式能源项目。

国际化稳步推进。国家能源集团在煤炭、电力等能源领域发挥重要压舱石作用,积极参与“一带一路”建设,国家首个出口海外的百万千瓦火电机组印尼爪哇7项目1号机组如期投产,俄罗斯扎舒兰500万吨/年露天矿、希腊7.82万千瓦风电、乌克兰7.56万千瓦风电等进展顺利,成功举办首届清洁能源国际高端论坛,与国际能源署IEA联合举办《全球煤炭市场报告(2018-2023)》发布会,国际合作水平、全球行业引领力、话语权和影响力稳步提升。

创新驱动发展战略加快落地。国家能源集团拥有国家重点实验室3个,国家级研发集团9个,院士工作站5个,累计获得国家科技进步一等奖3项,二等奖30项,中国专利金奖5项,启动了2030-“煤炭清洁高效利用”第一批先导项目,牵头在研国家项目14项,位居央企前列,铜铟镓硒薄膜光伏组件以17.6%的全面积光电转换效率创造了量产组件效率世界纪录。

积极履行社会责任。国家能源集团推动6个县脱贫摘帽,22家单位入选国家级绿色矿山试点,煤电超低排放机组比例达到92%,大渡河水电成为智慧企业建设样板,中国神华荣获最值得投资者信任的上市公司“九鼎奖”,国电电力荣获“责任信息披露卓越企业”奖,龙源电力荣获“金紫荆”奖,国华电力荣获“中华环境奖”,黄骅港务三期工程、宁东电厂扩建工程荣获“鲁班奖”。

在改革发展关键时期,国家能源集团明确了“一个目标、三型五化、七个一流”的发展战略,把建设具有全球竞争力的世界一流能源集团作为“一个目标”,这是“培育具有全球竞争力的世界一流企业”和“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”重要部署在国家能源集团的具体实践,契合了国务院国资委“三个三”的核心内涵,体现了国家能源集团践行新发展理念、建设现代化经济体系、服务“四个革命、一个合作”能源安全新战略、保障国家能源安全的责任使命。

创建的蓝图是什么?

国资委要求创建世界一流示范企业要做到“三个领军”、“三个领先”和“三个典范”,为此,国家能源集团制定了三个阶段的创建目标:

第一个阶段是以“创新型、引领型、价值型”为导向,到2021年将在“三个三”方面取得一批标志性成果,初步建成世界一流能源示范企业,在此过程中,建立起一套较为科学的世界一流能源企业评价指标体系,形成一套创建世界一流示范企业的做法经验,为更多中国企业建设世界一流企业提供示范。

在建设“创新型”企业方面,目标能源先进适用技术创新和应用能力显著增强,拥有世界一流水平的技术和产品,建成智能矿山、智慧电厂等示范工程,国有资本投资公司改革试点、混合所有制改革、三项制度改革等取得明显成效,管理效能明显提升,一体化运营优势得到最大发挥。

建设“引领型”企业方面,以一流党建引领一流企业建设,世界500强同行业排名进入10强,建成一些世界一流特色能源企业、专业化公司、示范单位(厂、场、矿、段或项目),拥有世界一流知名品牌,国际业务收入增长超过100%。

建设“价值型”企业方面,国资委考核A级,国有资本保值增值率不低于115%,新能源发电装机增长率不低于20%,建成一些国家级绿色矿山,火电机组污染物排放控制水平达到世界一流水平。

到2030年,国家能源集团将全面建成具有全球竞争力的世界一流能源集团,成为践行“三个三”要求的创新型、引领型、价值型的世界一流企业。

到2050年,国家能源集团作为世界一流能源集团的优势和竞争力更加巩固,成为综合实力和国际影响力全面领军的现代能源企业。

如何创建?

国家能源集团设置了“清洁化、一体化、精细化、智慧化、国际化”的路径稳步予以推进,实现生产力水平的全面提升。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(3)

在产业清洁化方面,坚持煤炭绿色开采,推进煤炭全生命周期、全产业链的清洁利用,全面实现煤电机组超低排放,大力发展清洁能源和战略性新兴产业,实现传统能源清洁化和清洁能源规模化。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(4)

在产业一体化方面,完善一体化管理模式,深度挖掘一体化协同的价值,加强产业协调、市场协同、统筹平衡,提升管控效能和服务水平,发挥协同效力。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(5)

在管理精细化方面,完善和优化制度与流程,促进企业系统化、法治化、精准化运行,保证质量、提高效率、降低成本。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(6)

在企业智慧化方面,借助先进信息化技术,优化顶层设计,强化集团数据资产统筹管理,构建全产业、全业务、全过程、全员的网络安全管控体系。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(7)

在集团国际化方面,有序推进国际业务,合理提高海外业务比重,稳步提升全球行业影响力和话语权。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(8)

在创建过程中,国家能源集团以“七个一流”为标准进行战略执行。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(9)

完善管理体系,从健全安全环保责任体系、加强安全环保风险管控等方面保障一流安全。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(10)

全面深化改革,推进国有资本投资公司改革试点、“双百行动”员工持股试点、煤炭煤电等化解过剩产能等方面迈向一流质量。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(11)

抓实经营和发展,从提高市场意识、强化成本管控、抓实有效投资、提高直接融资比重等方面实现一流效益。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(12)

加大科技创新,从构建高效研发体系、加快重大技术攻关、加大科技研发投入和奖励力度、完善专利标准管理和成果转化体系等方面掌握运用一流技术。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(13)

优化机制和环境,从实施“五型人才”队伍建设工程、实施“清洁能源战略储备人才”开发工程、实施青年人才培养工程等方面集聚培育一流人才。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(14)

强化企业文化建设,从加快企业文化培育、加强企业文化传播、提升新闻宣传工作水平等方面塑造一流品牌。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(15)

持续强根固本,从坚持不懈加强理论武装、全面落实党建工作责任制、加强基层党建等方面夯实一流党建。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(16)

国家能源集团的煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、产业金融八大产业是创建世界一流示范企业的“主战场”,八大产业将全面发力,目标在2021年展现成果。

煤炭产业生产煤矿数量30%以上的煤矿建成世界一流示范煤矿,原煤入选率达到100%,打造一批核心技术成果、一流产品品牌,在全球煤炭行业拥有一定得影响力和话语权。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(17)

火电产业装机规模、营业收入、利润总额居世界可比企业前列,超(超)临界机组容量占比超过60%,煤电机组供电煤耗同类可比领先,主要污染物排放绩效世界领先。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(18)

新能源产业中风电装机保持全球首位,劳动生产率和全要素生产率可比企业领先,在风电场、光伏电站层面建成一批世界一流水平的示范单位。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(19)

化工产业建立一套符合煤制油化工产业特色的评价指标体系,示范企业全部达标并保持行业领先。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(20)

运输产业价值创造能力、智能重载运输技术、运营管理水平达到世界一流水平,运输规模、社会化服务、节能环保方面进入世界前列。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(21)

水电产业打造成管理一流、效益稳定、生态和谐的清洁能源品牌。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(22)

科技环保产业形成一批具有市场竞争力的核心技术,科技成果转化优势明显,形成以能源领域为核心的科技环保全产业链的一体化运营模式。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(23)

产业金融初步建立起适应和支撑实体产业创新驱动发展的金融产业矩阵。

为了保障创建世界一流示范企业推进方案的落实,方案从组织体系、责任体系、指标体系、对标体系、考核体系、评价体系、激励约束体系七个方面制定了配套措施。

国家能源集团发展目标:国家能源集团开启建设具有全球竞争力的世界一流能源集团新征程(24)

国家能源集团创建一流示范企业将秉持“扬长处、补短板、强弱项”的原则,努力追求“质”的提升,以高度的责任感、使命感稳步推进创建计划,迎接时代的检阅。

(图片由国家能源集团授权使用)

来源:中国日报网

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