周占文人力资源管理案例分析，刘晓钟海涛郑奕
周占文人力资源管理案例分析，刘晓钟海涛郑奕如何通过人力资源的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制？如何从不容角度整合和激励组织的人效，提升企业的盈利效应？如何进行高效能人士的时间管理？如何搭建培训体系构筑与培训项目管理？如何打造由“销售型”“管理型”到“经营型”精英？
企业提升经营管理效益，很大程度依赖人力资源管理机制。而一般的人力资源管理，又很难上升到企业的经营管理效益。
很多企业经营管理不善，知道是人力资源出了问题，但是如何将人力资源管理和企业效益结合，就成了难过的坎。那么，
如何沟通无极限、管理无障碍？
如何用结构化思维进行向上汇报？
如何进行高效能人士的时间管理？
如何搭建培训体系构筑与培训项目管理？
如何打造由“销售型”“管理型”到“经营型”精英？
如何从不容角度整合和激励组织的人效，提升企业的盈利效应？
如何通过人力资源的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制？
……
唯有重视企业的经营管理，对企业管理人员进行定期培训、规范和梳理工作流程，才能及时发现问题，并针对问题提出解决、挽救措施，解决企业长期存在的实际问题。
金师达经纪请到了3位有关经营管理的专业老师，人力资源管理实战专家刘晓老师、MTP专案讲师钟海涛老师、团队建设专家郑奕老师，希望能给想要提升人力资源管理的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制提升业务量，提升品牌影响力的企业，提供帮助和支持。
三位老师非常擅长从人力资源管理角度进行企业经营管理，当然，针对不同企业的需求，每个老师都有自己擅长的地方，也可以私信客服，讲明企业遇到的问题，请她帮忙对接擅长领域的老师。
讲师推荐
刘晓老师-领导力、人力资源管理实战专家
// 清华大学继续教育学院客座教授
// 西安交大管理学院特约讲师
// 云南大学高培中心特约讲师
// 深圳华为大学管理类课程认证讲师
// 深圳中兴通讯管理类课程认证讲师
// 北京时代光华特聘讲师
刘晓老师从事职业讲师19年时间，课程方向主要涉及领导力、管理能力提升实战课程和人力资源管理课程，课程对象主要针对企业内部中高层管理人员，服务行业主要为通信、银行、电力、汽车、IT、高科技和制造行业及世界500强企业。
刘老师从事人力资源管理工作12年，曾在国营、外资、民营企业等担任人力资源开发及培训中、高级主管，拥有丰富的人力资源管理实务及培训经验：
01
主讲课程
1 领导力系列
（1）柔性领导力
（2）情境领导
（3）5E领导力
2 团队管理
（1）如何看人不走眼——金牌面试官
（2）沟通无极限、管理无障碍——高效沟通技巧
（3）从技术走向管理——管理晋升秘籍
（4）企业人性化管理——人本管理的核心
3 工作管理
（1）如何用结构化思维进行向上汇报？
（2）问题分析与解决
（3）目标管理与计划分析
（4）管理者的时间与精力管理
4 人力资源管理
（1）招聘、甄选、面试技巧
（2）新晋管理人员的职业生涯规划
（3）新经济时代的薪酬与激励技巧
（4）培训体系构筑与培训项目管理
02
部分辅导客户
中国移动通信学院 / 中国移动物联网 / 中国农业银行 / 国网江苏电力 / 浙江电力 / 内蒙电力 / 四川电力 / 神华集团 / 一汽集团 / 江西中烟 / 广东中烟 / 西部机场集团 / 清华大学继教学院 / 西安交大管理学院 / 西南交大EMBA管理中心 / 南昌大学EMBA管理中心等
钟海涛老师-MTP专案讲师
// MTP专案讲师
// 在国企、港资、台资公司作过多年高管
// 1997年开始从事职业培训（18年职业生涯）
// 《如何管理/育/留新生代员工》第一人
// 服务过1000多家企业
钟海涛老师是实战型职业培训师，一位娓娓道来的讲述者，一位鞭辟入里的评论者，一位语惊四座的实战家，一位引领前沿思潮的导师，功底深厚。
他以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式。他理性了解与感性认知二者巧妙结合，学员能在快乐的氛围中快速接受培训效果：
01
主讲课程
1 EQ情商领导力
2 MTP 中层主管才能发展训练
3 创新思维与问题解决
4 高效能人士的时间管理
5 企业精英人士的计划管理
6 如何管理育留80后后与90后员工
7 谈定天下：双赢型商务谈判实务
8 员工辅导＆激励技术
9 职场EQ与压力管理
10 组织协调与冲突管理
02
部分辅导客户
华润集团 / 一汽轿车 / 联桥电子 / 国耀电子（东莞） / 日本卡西欧电子 / 格力空调 / 上海王派电动车 / 新华人寿（河南公司） / 安踏体育用品 / 南昌焦点美业 / 朗斯化妆品集团 / 宏源药业（湖北罗田） / 温氏集团（全球第三大畜牧企业）等600多家企业和团队。
郑奕老师-团队建设专家
// 北京周恩来慈善基金会特聘讲师
// 北京大学客座教授、中国科学院客座教授
// 上海交通大学客座教授
// 山东大学双创导师、山东建筑大学管理学院创业导师
// 中国伟平管理咨询机构首席讲师
// 山东培训行业协会副会长
郑老师2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。16年来，郑老师足迹遍布全国27个省份80多个城市，年授课200多场。深受学员欢迎，课程平均满意度均超过98%。在企业内训与培训体系打造领域卓有建树。
2010年12月，郑老师在三峡大坝为华扬集团策划主题活动，200余名经销商现场签单2400W元！
2012年中国青年培训师大奖赛亚军（团队建设领域最高排名），并被授予“中国十大青年培训师”称号！
2014年1月，郑奕老师被中国人力资源和社会保障部授予中国百大好讲师！
2015年，郑奕老师被济南市妇联邀请出任“济南市最美家庭评选”评委，并在济南电视台“最美家庭颁奖晚会”中对获奖家庭点评！
2015年、2016年郑奕老师分别被中国讲师网授予“中国年度百大好讲师称号”！
2018年2019年郑奕老师连续受邀出任中国培训师推优大赛评委并为获奖选手指导课程！
郑奕老师职业生涯历经基层营销、中层管理，高层战略等不同角色洗礼！所以课程极为实战，学员非常喜欢：
01
主讲课程
1 团队领导力与职业化推进六大系统
《总裁领导力》
从本质出发洞悉领袖的修炼天机
《企业文化打造智慧》
让团队持续高效的根源法宝
《管理者五项技能》
迅速提升企业效率的技能优化
《职业化团队凝聚力训练》
直接本质破解团队原动力终极密码
《新员工职业道德与素养》
企业赢在起点的必经之路
《团队感恩、执行力训练》
体验式课程：心智模式决定差异人生
《公众演讲力训练TTT》
于全国数千老师中摘得大奖的老师才是真的TTT专家
2 传统文化与管理课程
《弟子规与现代企业管理》
通过传统文化讲授现代企业领导力、执行力塑造精髓！
《论语智慧与现代企业管理》
通过传统文化讲授现代企业领导力、执行力塑造精髓！
3 巅峰销售系统
《巅峰销售训练》
天龙八部营销流程打造营销正规军团
《大客户营销》
完美渠道打赢现代商战重点战役
《电话营销技巧强化训练》
特色营销模式下的个性化方案
《会议营销，赢定天下》
特色营销模式下的个性化方案
《金牌店长训练营》
打造由“销售型”、“管理型”再到“经营型”精英
《顾问式销售》
直触本质破解“赢销”密码
企业的发展并非一蹴而就，也非急迫所能成。需要针对企业的经营管理短板，制定相应的人力资源政策，协助企业制定战略、大目标，持续不断地赋能企业的成长。让企业从开始就选对人、留住人、用好人，节省人力成本的支出，提升企业的效益，最终实现降本增效，高速发展。
金师达经纪所有的师资力量都经过严选，最终达成合作。
