饿了么为什么收购阿里巴巴？阿里巴巴斥资95亿美元收购饿了么

饿了么为什么收购阿里巴巴？阿里巴巴斥资95亿美元收购饿了么未来高尔夫走向大众还有一个漫长的试错过程。或许像张旭豪这样的互联网玩家可以依靠低价策略走出一条非同寻常的路。张旭豪之所以选择高尔夫，也与这项运动在中国的发展现状有关。在过去，国内高尔夫是一项小众运动，但现在这项运动非常流行。中国的高尔夫经历了从高到低，到拥有忠实粉丝的漫长过程。然而，由于合规问题，许多高尔夫球场也最终面临被淘汰。据悉，大部分高尔夫球场存在着浪费国家土地资源、非法占用自然保护区、占用绿地等问题。 2014年后，国家对国内高尔夫球场进行了整顿。三年内，关闭了 187 个高尔夫球场。 2020年，国内高尔夫球场数量将降至449个左右。此外，高尔夫球场价格昂贵，最常见的成本在200到3亿元左右。 2020年，中国高尔夫球协会启动“大众高尔夫”计划，目标是在10年内提供10000个室内球馆。数据显示，中国高尔夫人口增长率达到30%，潜在高尔夫消费者将达到5000万。国内人均消费水平呈

自从阿里巴巴以95亿美元收购饿了么，张旭豪不再担任饿了么的CEO，随后他卸任了与饿了么相关的多家公司的股东和高管。卖“饿了么”给马云套现665亿人民币的人，现在怎么样了？

张旭豪自从卸任后，这几年也没有闲着。几年后，张旭豪又开始选择重新创业，但这一次与以往不同。有了大笔资金，张旭豪的新一轮生意也大获成功。变得更加自信和大胆。不同于饿了么贴近老百姓生活，服务于老百姓的生活产品，PLAYGOLF的灵感是让高尔夫成为触手可及的一项运动，从而更加贴近老百姓的生活，走进大众视野，打造大众化的全民运动，成为人人都能玩得起的优雅运动——高尔夫。他想把这个高端项目变得触手可及，选择了一个高端的小众赛道：高尔夫练习场和教学训练营。新项目名为 PLAYGOLF。

张旭豪发朋友圈宣传一个叫PLAYGOLF的高尔夫练习场的训练课程。公开资料显示，PLAYGOLF背后的公司名称为“上海格克体育科技发展有限公司”，是一家高尔夫综合体运营商。公司法定代表人为李东平，成立于2020年9月。企业变更备案中，2021年5月31日前，公司法定代表人为张旭豪。股权渗透后，张旭豪最终收益分成99.4118%，为公司实际控制人，也就是说PLAYGOLF其实是张旭豪的个人创业项目。

和饿了么一样，张旭豪第二次创业仍然选择了魔都上海。不同的是，他的财富早已与以往不同，让他这次的举动颇为慷慨。资料显示，PLAYGOLF位于原上海黄兴公园高尔夫练习场内，该练习场曾是亚洲最大的场地，创造了300人同时挥杆的吉尼斯世界纪录，但于2019年关闭。 PLAYGOLF官方介绍，装修耗资1.5亿元，耗时300多天。改造后，有240个自动发球台和1400平方米的果岭练习区。号称“亚洲第一打位”。

张旭豪之所以选择高尔夫，也与这项运动在中国的发展现状有关。在过去，国内高尔夫是一项小众运动，但现在这项运动非常流行。中国的高尔夫经历了从高到低，到拥有忠实粉丝的漫长过程。然而，由于合规问题，许多高尔夫球场也最终面临被淘汰。据悉，大部分高尔夫球场存在着浪费国家土地资源、非法占用自然保护区、占用绿地等问题。 2014年后，国家对国内高尔夫球场进行了整顿。三年内，关闭了 187 个高尔夫球场。 2020年，国内高尔夫球场数量将降至449个左右。

此外，高尔夫球场价格昂贵，最常见的成本在200到3亿元左右。 2020年，中国高尔夫球协会启动“大众高尔夫”计划，目标是在10年内提供10000个室内球馆。数据显示，中国高尔夫人口增长率达到30%，潜在高尔夫消费者将达到5000万。国内人均消费水平呈现出逐渐上升的趋势，这也就意味着户外高尔夫球场的供给将逐渐小于需求，价格或将面临上调趋势。

与此同时，随着户外高尔夫球场的普及，室内高尔夫球场也在悄然兴起。高额的会费将被取消，高尔夫门槛逐渐降低，越来越多的消费者将会涌向高尔夫球场。据统计，中国室内高尔夫球场数量已接近1000个，高尔夫市场从2016年的86.4亿元增长到2020年的102.6亿元。此外，周边行业的消费数据，无论是俱乐部，球，球衣和高尔夫球车都在逐年增加。

未来高尔夫走向大众还有一个漫长的试错过程。或许像张旭豪这样的互联网玩家可以依靠低价策略走出一条非同寻常的路。