提升效果还是改善效果：就是最有效的方式

提升效果还是改善效果：就是最有效的方式

管理者经常讨论的话题多数是现在的员工越来越难管了。其实在多年的职业经理人生涯中，也经历了很多。最早的管理只要制定完善制度就可以按章施政了。员工很服从 很好管理。随着时间的推移，时代的变迁，人们对物质生活追求的变化，慢慢觉得制度不是那么好使了。甚至越是管理严格工作出错率越高，越是处罚越是问题百出，有的员工干脆辞职不干了。员工队伍的不稳定以及工作效率的地下，让管理者不得不静下心来，反思自己，在管理中深入基层，仔细观察，多方了解，结合当代员工的思想动态，总结了一个新的管理思路，推行了“开心工作，快乐生活”模式。首先改变自己管理方式，每天面带微笑到各岗位和员工沟通，交流。有时开个玩笑让员工放松心情，利用工作之于组织开展团建活动，寓教于乐。在生活上多了解员工，关心员工，让员工真正体会到“开心工作，快乐生活"的含义。一段时间惊喜的发现，员工的工作主动性加强了，工作失误率和员工的犯错率大幅度下降，员工队伍也逐步稳定。

所以无论在管理还是在其他领域，都应该随时代的发展创新思路，没有一成不变的定式，能够达到效果就是最好的方式。