福建公务员年度考核办法:泰州月结季考做实公务员平时考核
福建公务员年度考核办法:泰州月结季考做实公务员平时考核通讯员 苏伟 柏巍 交汇点记者 顾介铸
交汇点讯 “平时考核动真碰硬,和个人待遇、提拔晋升直接挂钩,‘干多干少、干好干坏、干与不干’再也不是一样的。”泰州市人社局的一名中层干部深有感触地说。
“年底扎总账,打分凭印象,优秀轮流上”,传统考核方式既难以考准,又不利于全程激励。今年以来,泰州在全市党政机关大力推行平时考核,以季度为周期,按照“定目标、月小结、季评鉴”的程序开展考核。对平时考核与年度考核挂钩,年度考核确定为“优秀”等次的人员,原则上当年平时考核需获得“好”等次3次以上。由于直接影响个人待遇和提拔晋升,各单位考核中好人主义、轮流安排的做法大为减少。
泰州推行公务员平时考核一年多来,共有200多人因平时考核结果突出获得提拔晋升,10人因平时考核结果较差被要求检查反思,5人被调整岗位。全市公务员工作态度和精神面貌焕然一新,干事创业导向明显强化,重实干、办实事、求实效的导向更加鲜明,“孔雀型”“鸵鸟型”“病猫型”干部原形毕露。在疫情防控、文明城市创建、省运会筹备等急难险重任务中,很多单位不分男女老少、党内党外,争相报名,踊跃参与。
为形成长效机制,泰州市还将平时考核与单位计划总结、工作例会、检查评估等绩效管理手段相结合,与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相融合,切实减轻单位负担。并在全市打造22个联系点,引导联系点单位在指标设置、考核方式创新、外部评价机制介入、结果有效运用等方面大胆探索,为全市出成果、出经验。市里定期召开经验交流会,引导机关单位启发互动、分享经验。多家机关单位负责人表示,平时考核缩短了周期,考得更准更实,干得好的马上就能兑现,不仅增强了干部预期,有效调动了积极性,而且各单位内部氛围更好,干部活力更强了。”
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