wework尺寸（WeWork创始人做美版自如）
wework尺寸（WeWork创始人做美版自如）a16z联合创始人Marc Andreessen专门写了一篇博客来介绍投资Flow的事情，他表示人们明显低估了Adam Neumann创立WeWork的成就，称他重新设计了办公室体验，并在此过程中领导了一家改变范式的全球公司，并且根本上改变了世界第二大资产类别——商业房地产。美媒更是戏谑亚当的新公司怕不是“Money wants to flow”（钱需要流动）。而这位新晋独角兽背后的老板大家也并不陌生，就是WeWork创始人、前CEO，2019年被自家公司扫地出门的亚当·诺伊曼（Adam Neumann）。Adam创立的WeWork经历了估值从470亿美金跌到80亿美金，不仅冲击IPO失败，还成为了软银投资中最失败的一笔。今年5月下旬，亚当创立碳信用初创公司Flowcarbon，宣布迈入Web3.0的时候就已经引起很大的争议。才三个月不到，Adam又创业了，甚至还又回到房地产的老本行，还拿
Adam Neumann图片来源：NYTimes
钛媒体注：本文来源于微信公众号硅兔赛跑（ID：sv_race），作者 | Otter，编辑 | 蔓蔓周、梓，钛媒体经授权发布。
01 Adam Neumann的“创业游击战”
8月16日，据《纽约时报》报道，著名投资机构Andreessen Horowitz（又名a16z）宣布投资新型房地产公司Flow，并开出了有史以来最大的个人支票，金额为 3.5 亿美元。
a16z是Facebook、Airbnb等所有世界顶尖科技公司的早期投资者，据《泰晤士报》报道，这轮融资令Flow的估值超过 10 亿美元，让它在正式运营之前就成为了独角兽。
而这位新晋独角兽背后的老板大家也并不陌生，就是WeWork创始人、前CEO，2019年被自家公司扫地出门的亚当·诺伊曼（Adam Neumann）。
Adam创立的WeWork经历了估值从470亿美金跌到80亿美金，不仅冲击IPO失败，还成为了软银投资中最失败的一笔。
今年5月下旬，亚当创立碳信用初创公司Flowcarbon，宣布迈入Web3.0的时候就已经引起很大的争议。才三个月不到，Adam又创业了，甚至还又回到房地产的老本行，还拿到了a16z的3.5亿美元的投资，消息一出迅速掀起了轩然大波。
美媒更是戏谑亚当的新公司怕不是“Money wants to flow”（钱需要流动）。
02 a16z史上最大的单笔投资，创始人多少得会点“蛊术”
a16z联合创始人Marc Andreessen专门写了一篇博客来介绍投资Flow的事情，他表示人们明显低估了Adam Neumann创立WeWork的成就，称他重新设计了办公室体验，并在此过程中领导了一家改变范式的全球公司，并且根本上改变了世界第二大资产类别——商业房地产。
Marc表示自己喜欢“看到连续创业者从过去的经验教训中成长”，“Adam已经从收获了足够多的成功和经验“，对Adam信心满满，相信他能够再创奇迹，重构世界上最大的资产类别——住宅房地产行业。
这些话不得不让人想起当年的孙正义。
在2016年WeWork成了共享办公领域的独角兽，钱也快烧完的时候，孙正义在听完Adam的愿景随即决定投资 44 亿美元。在软银愿景基金的协助下，不到两年WeWork 的规模翻了近四倍。2019 年初，软银再投 20 亿美元，WeWork的估值高达 470 亿美元，成为仅次于UBer的第二大共享经济独角兽。
只可惜美国二级市场投资者并不再愿意为“尚未证明有盈利能力”的企业买单。此外，Adam又深陷丑闻危机，不仅吸食大麻纵情享乐，还被曝光将自己的豪宅高价租给公司办公，把WeWork治理得一团糟。
不知道当时说着“WeWork还不够疯狂，我要你把它做大 100 倍”的孙正义，看到Marc Andreessen的博客会不会觉得他更疯狂？
03 Flow的单你会买吗？
Flow到底是一家什么公司？
虽然目前官网并没有透露具体的商业计划，只是预计将于 2023 年正式运营，不过从媒体报道和Marc Andreessen的博客中或许可以一窥究竟。
Flow针对住房市场长期以来积攒的问题以及因为疫情新产生的社交问题，具体来说：
1. 城市住宅令年轻人难以承担的高房价/高租金问题。
2. 居家隔离、远程办公，人们减少社交，更多时间花在手机/电脑等，甚至产生更多心理健康问题。
3. 租客长期支付租金，但最终对房子不享有任何权益。
因此，我们可以设想，Flow未来想打造的住宅是一个社区驱动、服务为核心，租客可以从中获得安全感和归属感，甚至能享有一定房屋权益的创新项目。
如果Adam真的能够在不损害业主利益的前提下，让租户也实际拥有居住空间，则会彻底改变游戏规则，颠覆传统房地产及租赁住房市场，这可比WeWork难多了。
据悉Marc Andreessen将加入其董事会，公司未来将运营Adam本人在迈阿密、劳德代尔堡、亚特兰大和纳什维尔购买的 3 000 多套公寓。
Crunchbase News 在 4 月份列出了 17 家以公寓为重点的初创公司，自去年夏天以来共筹集了13 亿美元。这些公司专注于为物业方提供便利设施、软件或先租后买等服务。从目前已有的信息解读，Flow 似乎会提供整合解决方案。
而目前Flow官网提到的“LIVE LIFE IN FLOW”口号，其实也有点旧饭新炒。
亚当在2016年接受《观察家报》采访时就谈到过这种“ WeLive”社区式的生活方式——指出用户将“成为全球公民”，这是一个“任何人都可以加入的私人俱乐部“。随后在他的领导下，We品牌在纽约和弗吉尼亚推出了“WeLive”共同生活空间，并计划向印度和以色列扩张。不过到了2019年，WeLive就成为纽约市调查的对象，随后关闭了。
这不禁让我们想到了长租公寓自如，在经历了逆势涨价、电商入局失败、业务版图萎缩等一系列问题后，轮番折戟的自如面前也有一堆尚未解决的难题。
至于Adam Neumann能否力挽自己前半生的污点再创辉煌，让我们拭目以待。
参考来源：
- Adam Neumann Gets a New Backer（NYTimes）
- a16z says ‘WeBack’ to WeWork’s Neumann with its biggest check ever（TechCrunch）
- Can proptech go with Adam Neumann’s Flow? （Protocol）
