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当当书店全国有多少家:当当布局线下书店

当当书店全国有多少家:当当布局线下书店从线上到线下,发展道路如何?据媒体报道,截至2018年初,当当已在全国开业160家新零售实体书店,覆盖面较广的当当书吧已在30多个城市的知名商超设立150余家,读书会、文化旅游专题推介、非遗主题展、书香节等活动相继展开。河南商报记者了解到,在河南,当当阅界将致力于为读者营造近在身边的文化客厅,成为最具城市特色的文化地标。虽然电商、电子书、书籍APP目不暇接,可实体书店也发展不错,日前西西弗书店、阅开心、我在、纸的时代、当当阅界等实体书店都在争相布局河南。目前,当当方尚未透露过多细节。不过其在重庆开设的当当阅界可以参考,该店是当当网的线下O O实体会员书店,整体面积约2500平方米,有图书近4万册。其优势如何?报道显示,该书店将依托其18年来累积的2.2亿优质用户、海量大数据以及规模采购优势,以阅读为主线,融合了文创、轻食、旅游、花艺、手作、生活美学、沙龙、展览、非遗文化等元素,打造一个复合

河南商报记者 杨桂芳 刘诗泉 实习生 高帅/文 张郁/图

北京朝阳区人民爱看《鬼吹灯》、上海人晚上在黄浦江边散步边举着屏幕阅读、广东人在厨房一手煲粥一手翻书......

河南人爱看啥书?答案你想不到。

近日,当当网发布的《2018中国图书阅读市场专题分析报告》显示,河南纸书消费册数占全国第六,河南人最爱读的20本书中《现代汉语词典》位居榜首。

虽然电商、电子书、书籍APP目不暇接,可实体书店也发展不错,日前西西弗书店、阅开心、我在、纸的时代、当当阅界等实体书店都在争相布局河南。

当当书店全国有多少家:当当布局线下书店(1)

目前,当当方尚未透露过多细节。不过其在重庆开设的当当阅界可以参考,该店是当当网的线下O O实体会员书店,整体面积约2500平方米,有图书近4万册。

其优势如何?报道显示,该书店将依托其18年来累积的2.2亿优质用户、海量大数据以及规模采购优势,以阅读为主线,融合了文创、轻食、旅游、花艺、手作、生活美学、沙龙、展览、非遗文化等元素,打造一个复合文化实体空间。目的在于补充线上缺乏的情景体验模式,让线下实体店成为有创意的分享、表达、社交空间。

河南商报记者了解到,在河南,当当阅界将致力于为读者营造近在身边的文化客厅,成为最具城市特色的文化地标。

从线上到线下,发展道路如何?据媒体报道,截至2018年初,当当已在全国开业160家新零售实体书店,覆盖面较广的当当书吧已在30多个城市的知名商超设立150余家,读书会、文化旅游专题推介、非遗主题展、书香节等活动相继展开。

【探访】

实体书店向购物中心倾斜

河南商报记者走访万象城、新田国贸360、西元广场等多家购物中心发现,不少商业中心已经引入了书店。

西西弗书店是一家全国连锁品牌,目前已经有120多家店面,覆盖50座城市,在河南有万象城店、新田国贸360店及洛阳·建业凯旋店等3家店面,目前有正弘城等商业中心入店计划。该品牌计划在5年内开到1000家书店。

当当书店全国有多少家:当当布局线下书店(2)

走进西西弗书店新田国贸360店,除了书架、书籍外,还有阅读区、咖啡休息区等。书店地点在国贸360北区一隅,位置并不瞩目,可日常来阅读的人并不少,周一时间,西西弗国贸360店的矢量咖啡里的空位也很难得。

据其相关负责人介绍,书店有阅读、签售、文创产品等多样产品或活动,目前,西西弗书店已经成为了集合零售、咖啡简餐、文创产品等于一体的3.0版书店。

对于那些在喧嚣中偏爱宁静一角的人来说,在购物中心有那么一家可以阅读、谈天、品咖啡的书店,如同那句“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的不期而遇之美。

据西西弗书店国贸360店相关负责人说,西西弗书店万象城店是在郑州开业最早的店面,于去年开业。自从开业之后,就有不少人询问加盟事宜,还有人想把风格进行复制。遗憾的是公司目前暂未开放加盟业务。

与西西弗书店新田国贸360店上下层楼的阅开心书店已经在国贸360有四年之久,其有对外租赁阅读业务。

据该店店长李淑媛介绍,阅开心是一家有13年历史的,在郑州本土成长出来的书店连锁品牌,曾经有十多家店面,现在有王府井店、国贸360店以及农科路店等几家直营店,还在山西、武汉、开封等地的加盟店面。

值得一提的是,农科路店面是今年才开业的书店,集陶艺、油画、木制品等文创活动与一体,是一家典型的融合性书店,有1500平方左右,这也是目前书店发展的一个趋势。

据悉,基于13年的经营历史,阅开心正在向商业中心融合店转型,并开出24小时文化便民书吧——“阅活”社区书店项目,后者瞄准高端社区生活的家庭和白领,目前已经开始招商加盟。

【经营】

单纯卖书已经无法“存活”

打造复合型文化空间成方向

位于长椿路的城市之光书店已经开业一个月,这家书店分上下两层,楼下是图书阅读区,书架间隔宽敞、桌椅齐全,提供咖啡饮品和餐食,一侧的小舞台可供举办沙龙活动,楼上的12个“胶囊阅读空间”为读者提供更为私密、舒适的阅读空间,顾客可选择包时或过夜。

书店创始人小开曾在郑州三联书店工作过十年,谈及书店的经营形势,他说:“纯粹卖书的传统书店,已经生存不下去了。”

“靠售卖图书,买办法支撑传统书店存活,这个情况在十几年前就已经出现了,现在的书店更趋向于打造成复合型文化空间。” 小开表示,现在的很多新型书店,是一个文化交流的场所,人们在这里聊天、放松、学术交流,职能以读书为基础,但远不止只是读书。

这一点上,在城市之光书店门口书写的标签上也不难看出,剧社、7Live-house、文艺沙龙、独立影像、微画廊、胶囊阅读空间、小酒馆等,体现了其功能的多样性。

实际上,实体书店营收中,会员收入几乎是共同的主要收入来源,会员享受买书、饮品、沙龙等多种优惠活动。有的书店还开出了24小时书店、短租收费等业务。

对于未来书店的发展方向,小开说:“以复合型文化空间为载体,这是我目前能看到的唯一发展方向,具体如何操作,每个品牌应该会有不同的思路吧。”

(首席编辑 徐驰 编辑 华丽娟)

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