b端平台运营思路，这样接手B端新项目少走80

b端平台运营思路，这样接手B端新项目少走80所以在第一部分，老师将会结合具体的案例进行分析，新进陌生的领域，如何快速学习理解业务逻辑，让我们更好的开展后续的工作。B端产品经理要面对的一个难题就是多变的业务场景，不同领域的业务千差万别，并且只有理解清楚业务逻辑才能更好的理解需求。我们特邀拥有13年互联网产品经验，前阿里产品专家@Martin老师，用1小时教你快速上手项目的方法，更有在线1V1互动答疑的机会等你来！在这门课中，你将会学到什么？新进陌生的领域，如何快速学习理解业务逻辑？

作为B端产品，我们经常会因为工作变动和职责变动，需要快速熟悉和掌握新业务。

但B端产品行业属性非常重，涉及到线下的场景、细节和业务逻辑，想要充分了解这些业务，提高决策的有效性，并不简单。

• 做C端的产品时，产品就可以是用户，通过体验，参考竞品，然后提炼（参考）出一套符合大众标准的产品规范就可以了。
• 做B端产品，市面上根本看不到其他公司的后台系统，唯有深入企业，了解实际业务操作流程。

如果不能够尽快上手，或者盲目上手（俗称“瞎折腾”），对公司和项目来说无疑都是一种损失。

为了帮助B端产品经理在接手B端新产品，新项目时能够快速上手，掌握系统学习没有接触过的领域及如何快速理解其业务逻辑，胜任手中的B端产品经理工作，人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场直播公开课。

我们特邀拥有13年互联网产品经验，前阿里产品专家@Martin老师，用1小时教你快速上手项目的方法，更有在线1V1互动答疑的机会等你来！

在这门课中，你将会学到什么？

新进陌生的领域，如何快速学习理解业务逻辑？

B端产品经理要面对的一个难题就是多变的业务场景，不同领域的业务千差万别，并且只有理解清楚业务逻辑才能更好的理解需求。

所以在第一部分，老师将会结合具体的案例进行分析，新进陌生的领域，如何快速学习理解业务逻辑，让我们更好的开展后续的工作。

接手B端新产品，如何快速上手做出成绩取得信任？

在接手新产品后，我们有可能对该领域完全不熟悉，这个时候要如何快速熟悉找出可优化方向？

也有可能面临的是一个较为完善的产品，对于成熟型产品，我们做的工作可能基本是细节的修改，这种情况如何该考虑有哪些继续优化的方向？如何体现自己的价值？

所以在第二部分，老师将结合具体案例为我们分享如何快速上手，熟悉领域并找到切入点做出成绩。

如何提升专业能力，做职场的常胜将军？

接手新产品的过程中，我们有可能遇到的问题会非常多，归根结底最重要的还是提升自身的专业能力，才能在实际的工作中更好的应对出现的问题。

所以在这部分，老师会就日常中如何系统提升自身的专业能力，夯实自身基础进行分享。

这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容 专属社群服务的公开课，限时免费！

本期公开课将于6月8日晚20点开课，想免费学习的同学后台私信【快速上手】，获取免费听课名额！