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师徒帮扶共成长,师徒结对促成长

师徒帮扶共成长,师徒结对促成长健全的制度保障给“师带徒”活动注入更多活力。根据河南中烟《公司创新工作室创优争先积分办法》,实施最美师徒建功新时代行动,工作室联盟成员个人跨单位带徒,签订协议书和任务书。工作室成立以来,他累计培训人员多达1000人,先后培养出1名高级技师、3名技师、8名高级工、6名工程师。团队在技术革新、群众性创新、发明专利、管理创新等方面取得累累硕果,职工技能升等级人数22人次,为企业高技能人才队伍建设立下了汗马功劳。而这一切除了他自身的努力还离不开他的师傅李乃利。为了这次竞赛,李乃利专门为李豪定制了一套“技巧 体能 心理 技能”四位一体训练模式,利用“短跑100米接实操练习”法、“日测100分激励”制和公众场合发言等方式,快速提升选手理论成绩和身心素质。同时他还指导李豪“以赛代练”,对其一天一小测,一周一大测,配合“2 2学习法”,主攻个人薄弱点,最终在大赛中夺魁。“师傅要真带真教,徒弟要真学真练,近

“师傅,我领到技师证书啦!谢谢你的栽培!”河南中烟驻马店卷烟厂卷包车间维修工关鹏涛通过微信向黄金叶生产制造中心卷包车间高级技师司书强报喜。

关鹏涛是司书强跨单位带的徒弟,前不久,他顺利通过职业资格等级认定,获得烟草行业职业资格鉴定单位颁发的技师证书。后来该对师徒还被河南中烟工会授予2021年度“最美师徒”荣誉称号。

据了解,河南中烟工会制定了《最美师徒建功新时代行动方案》《“金叶工匠”评选管理办法》《结对师徒(跨单位)技术(技能)“传帮带”实施办法》等25个指导各卷烟厂师带徒活动的文件。根据上述管理办法,河南中烟工会开发建设了创新工作室联盟信息化管理平台,各卷烟厂纷纷组建高技能导师团队,随时随地在线上线下开展“师徒结对”活动。通过签师徒协议,下任务书、定课程表、写学结、评教学质量等一系列“硬指标”,确保“师带徒”活动见实效。

师徒帮扶共成长,师徒结对促成长(1)

河南省五一劳动奖章获得者——洛阳卷烟厂卷包车间维修工李豪凭借在河南中烟“黄金叶杯”烟机设备电气维修竞赛中的优异成绩崭露头角,他以综合得分96.015分取得竞赛第1名,创洛阳卷烟厂技能竞赛最好成绩。

而这一切除了他自身的努力还离不开他的师傅李乃利。为了这次竞赛,李乃利专门为李豪定制了一套“技巧 体能 心理 技能”四位一体训练模式,利用“短跑100米接实操练习”法、“日测100分激励”制和公众场合发言等方式,快速提升选手理论成绩和身心素质。同时他还指导李豪“以赛代练”,对其一天一小测,一周一大测,配合“2 2学习法”,主攻个人薄弱点,最终在大赛中夺魁。

“师傅要真带真教,徒弟要真学真练,近年来,河南中烟工会以创新工作室联盟为平台,在做好师带徒传帮带上下了真功夫。”

中原大工匠杨光露是南阳卷烟厂电工高级技师、高级工程师,入行以来,主持和参与车间技术革新40余项,累计为企业节约1471余万元,获得发明专利23项,实用新型专利127项……创新工匠对他来讲可谓实至名归。而他更看重的是带好自己的团队。

工作室成立以来,他累计培训人员多达1000人,先后培养出1名高级技师、3名技师、8名高级工、6名工程师。团队在技术革新、群众性创新、发明专利、管理创新等方面取得累累硕果,职工技能升等级人数22人次,为企业高技能人才队伍建设立下了汗马功劳。

健全的制度保障给“师带徒”活动注入更多活力。根据河南中烟《公司创新工作室创优争先积分办法》,实施最美师徒建功新时代行动,工作室联盟成员个人跨单位带徒,签订协议书和任务书。

值得一提的是河南中烟线下“名师讲堂”、线上“云课堂”等活动开展得有声有色,两级工会根据实际情况会举行正式的拜师大会,以递拜师帖、敬拜师茶、行拜师礼、签订协议书等形式赋予师带徒活动满满的仪式感,由此拉近师徒关系,增强师徒互动,让工匠精神薪火相传。

截至目前,河南中烟跨单位结对师徒78对、出师37对带动各卷烟厂内师徒结对487对,出师283对,推动272人技能等级提升1--3个档次,入职3年的一线职工参与度达100%。 “师带徒”活动已经成为河南中烟青年职工转变角色身份、加速自身技能技术成长的重要方式。

“师傅,我成长后,也就成了您!”(乔磊)

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