成本控制的六种方法有哪些（看完成本控制的六大方法）

成本控制的六种方法有哪些（看完成本控制的六大方法）定额成本法，标准成本法，目标成本法，作业成本法，价值成本法，减少浪费法有漏洞就要找到原因，解决漏洞今天的内容就到这里。生产成本的目的就是为顾客提供需要，为社会积累财富，为员工增加收益，为企业创造利润！

成本一直是会计人员的“痛”。想要理清楚，却总是理不清楚，总是觉得学会了，运用到实际之中，还是欠缺一些。在哪里控制成本，用什么方法控制成本，为什么要控制成本，如果不控制成本会有哪些问题。一系列的问题需要解决。下面就一起来看看今天的内容。

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目录：

成本控制的方法

成本控制漏洞

六种成本控制方法

定额成本法，标准成本法，目标成本法，作业成本法，价值成本法，减少浪费法

成本的形成

成本控制的方法

定额成本法

标准成本管理

目标成本管理

成本系列控制要点

12个成本控制漏洞

有漏洞就要找到原因，解决漏洞

1.采购成本问题大

2.流程成本高

3.人才流动成本高

4.加班隐患

今天的内容就到这里。生产成本的目的就是为顾客提供需要，为社会积累财富，为员工增加收益，为企业创造利润！