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采购必备的财务术语:作为一名专业的采购

采购必备的财务术语:作为一名专业的采购9. C/R Corrective Action 矫正措施8. B/R Batch Run 量试-质5. AVL Approved Vendor List 合格供应商清单-质量-6. APQP Advanced Product quality Plan 产品质量先期策划7. BOM Bill Of Material 材料清单

采购必备的财务术语:作为一名专业的采购(1)

采购必备的财务术语:作为一名专业的采购(2)

1. AFR Annual Failure Rate 年度返修率

2. ACC Acceptable 允收-质量-SPC

3. AQL Acceptable Quality Level 品质允收水准

4. ASQ American Society for Quality 美国品质协会

5. AVL Approved Vendor List 合格供应商清单-质量-

6. APQP Advanced Product quality Plan 产品质量先期策划

7. BOM Bill Of Material 材料清单

8. B/R Batch Run 量试-质

9. C/R Corrective Action 矫正措施

10. CA Customer Service Department 客户服务部

11. CAR Corrective Action Request 矫正措施要求

12. CCC China Compulsory Certificate 中国强制认证(安规)

13. CE Communate Europpene(法语) 欧盟

14. CET Customer Experience Test 顾客体验测试

15. CIP Continuous Improvement Program 持续改善项目

16. CLCA Closed Loop Corrective Action 闭环纠正措施

17. CPK Process Capability Index 工序能力指数

18. CSA Canadian Standards Association 加拿大标准协会(安规)

19. CQC China Quality Certification Center 中国质量认证中心

20. CR Control Run 控制运行(特控量试)

21. DFA Design For Assembly 设计的组装性

22. DFM Design For Manufacturing 设计的制造性

23. DFSS Design For Six Sigma 标准差设计-

24. DOE Design Of Experiments 实验设计

25. DPPM Defect Parts Per Million 百分之百不良率

26. DPMO Defects Per Million OppORTunities 百分之百不良机会

27. DVT Design Verification Test 设计验证测试

28. DAP Dead after Purchase 购买后损坏

29. DOA Dead On Arrival 开箱损坏

30. ECN engineering Change Notice 工程变更通知

31. ECR Engineering Change Requirment 工程变更需求

32. ESD Electric Static Discharge 静电放电

33. EVT Engineering Verification Test 工程验证测试

34. EMS Electronic manufacture service 电子制造服务

35. FA Failure Analysis 不良分析

36. FAI First Article Inspection 首件检验

37. FIFO First In First Out 先进先出

38. FPYR First Pass Yield Rate 直通率

39. FMEA Failure Mode Effect Analysis 失效模式影响分析

40. FQA Final Quality Assurance 最终品质保证

41. IPQC In Process Quality Control 制程品质管制六西

42. IQC Incoming Quality Control 进料品质管制六西格

43. IFIR Initial Field Incident Rate 初期市场不良率高

44. JQE Joint Quality Engineer 共同品质工程师.

45. KPI Key Performance Indication 关键业绩指标

46. LRR Lot Reject Rate 批退率

47. LSL Low Specification Limit 规格下限

48. MRB Material Review Board 材料审核会议

49. MSA Measurement System Analysis 测量系统分析

50. ME Manufacturing Engineering 制造工程

51. NCM Non-Conformance Material 不合格品

52. N/A None Available 不合适,不适用

53. NG No Good 不良品

54. NPL Non-Production Loss 非生产漏失

55. ORT On Reliability Test 可靠性测试

56. OQC Outgoing Quality Control 出货品质管制

57. OEM Original equipment manufacturer 原设备制造者

58. ODM Original Design Manufacturer 原设计制造者

59. OBA Out of Box Audit 开箱检查

60. PCB Printed Circuit Board 印刷电路

61. PCBA Printed Circuit Board Assembly 组装电路板

62. PCN Process Change Notice 制程变更通知

63. PPAP Production Part Approval Process 生产批准程序

64. P/N Part Number 料号

65. P/O Purchase Order 采购单(定购单))

66. PD Production Department 生产部

67. PE Product Engineering 产品工程(部)

68. PQA Process Quality Assurance 制程品质保证V2

69. PPR Production Pilot Run 生产试做

70. QA Quality Assurance 品质保证-

71. QC Quality Control 品质管制

72. QCC Quality Control Cycle 品管圈

73. QE Quality Engineer 品质工程六

74. QFD Quality Function Deployment 品质机能展开

75. QRE Quality Reliability Engineer 品质可靠度工程

76. QS Quality System 品质系统

77. QSA Quality System Audit 品质系统稽核

78. QPA Quality Process Audit 制程品质稽核

79. REJ Reject 判退

80. RMA Returned Material Authority 客退品职责

81. RPN Risk Priority Number 风险优先数

82. SQE Supplier Quality Engineer 供应商品质工程师

83. SCAR Supplier Corrective Action Report 供应商纠正措施报告

84. SA Sample Approval 标准作业指导书

85. S/N Serial Number 序列号

86. SPC Statistical Process Control 统计制程管制

87. ST Shipment Ticket 出货单

88. SIP Supplier Quality Report Card 检验标准指导书

89. SOP Standard Operation Procedure 作业标准指导书

90. TQC Total Quality Management 全面品质管理

91. TQM Total Quality Control 全面品质管理

92. TÜV technischer überwachungsverein (德语)技术监督协会(安规)

93. USL Upper Specification Limit 规格上限

94. UL Underwriters Lab 美国保险商实验室(安规)

95. VQA Vendor Quality Assurance 供应商品质保证

96. WIP Work In Process 在制品

97. W/H Ware House 仓库

98. Y/R Yield Rate 良率


1. 认可的实验室 accredited laboratory

2. 提前装运通知 advanced shipment notification

3. 基准确定 benchmarking

4. 经营计划 business plan

5. 计算机辅助设计 computer aided design (CAD)}

6. 计算机辅助工程 computer aided engineering (CAE)

7. 校准 calibration

8. 应急计划 contingency plan

9. 持续改进计划/方案 continuous improvement plan/program5

10. 合同 contract

11. 控制计划 control plan

12. 纠正措施计划 corrective action plan

13. 不良质量成本 cost of poor quality

14. 横向职能方法 cross-functional approach

15. 装配性设计 design for assembly (DFA)

16. 实验设计 design of experiment (DOE)

17. 设计纪录 design record

18. 设计责任供方 design-responsible suppliers

19. 文件 documentation1

20. 安全关注 due care

21. 设备 equipment

22. 工程批准的授权 engineering approved authorization

23. 执行职责 executive responsibility

24. 有限元分析 finite element analysis (FEA)

25. 可行性 feasibility

26. 先进先出 first in first out (FIFO)

27. 失效模式及后果分析 failure mode and effects analysis (FMEA)

28. 功能验证 functional verification

29. 几何尺寸与公差 geometric dimensioning & tolerancing (GD&T)

30. 作业指导书 job instruction

31. 实验室 laboratory

32. 实验室范围 laboratory scope

33. 末件比较 last off part comparison

34. 全尺寸检验 layout inspection

35. 防错 mistake proofing

36. 多方论证方法 multi-disciplinary approach

37. 运行业绩 operational performance

38. 预见性维护 predictive maintenance

39. 超额运费 premium freight

40. 预防性维护 preventive maintenance

41. 解决问题 problem solving

42. 程序 procedures

43. 过程审核 process audit

44. 过程流程图 process flow diagram flow chart

45. 产品 product

46. 产品实现 product realization

47. 产品审核 product audit

48. 项目管理 project management

49. 质量功能展开 quality function deployment (QFD)z

50. 质量手册 quality manual

51. 反应计划 reaction plan

52. 外部场所 remote location

53. 重复性和再现性研究 repeatability and reproducibility studies

54. 现场 site

55. 特殊特性 special characteristics

56. 分承包方 subcontractor

57. 分承包方的开发 subcontractor development

58. 供方 supplier

59. 投标 tender

您有多久没有自我提升了?您有多久没有升职了?您是否经常感觉工作焦头烂额?经常感觉事业遇到了瓶颈期?感觉工作力不从心?

如果您有这些情况请联系陈老师 。您需要进行系统性的培训了,从进入采购工作都是考自己的摸索一步步成长,但是这些远远还是不可以的

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。

【参加对象】高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员。

【课程纲要】

·如何设定采购管理的绩效目标?

·如何制订采购成本预算?

·如何避免不必要的采购成本?

·如何分析供应商的报价?

·如何制定谈判计划?

·如何运用采购谈判的降龙十九掌?

·如何降低采购物品的库存成本?

·如何通过招投标进行有效的“砍价”?

并且系统培训之后会下发注册采购经理培训证书,

CPPM注册采购经理是中国采购行业里面唯一权威在国家人保部官网查询到的证书了,由美国采购协会APS和中国劳动部共同认证,157个国家认可、唯一被立法承认、IFPMM(国际采购联合会)通行的职业资格证、采购供应链领域权威的国际国内双认证 。

采购必备的财务术语:作为一名专业的采购(3)

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