唯品会18年活跃人数:唯品会财报连续盈利
唯品会18年活跃人数:唯品会财报连续盈利在流量红利逐渐消失的电商时代,基于微信生态的社交电商所带来的裂变和爆发式增长,成为2018年新的风口。与腾讯的合作,成为唯品会探索社交新玩法的重要砝码。尽管受国内外经济形势影响,唯品会活跃客户增长率在本季度有一定下降。但唯品会方面表示,更为看中高质量的单客价值,通过强调好货与品质,以及物流和金融业务的不断完善,维持单个客户的高粘性和强购买力,保持高消费群体的忠诚度。截至目前,无论在品控、仓储还是物流方面,唯品会都已经通过相应的布局,有了比较成熟的体系。完善的海外供应链和跨境电商体系,已成为唯品会差异化竞争优势。一季度,唯品会宣布与京东在跨境电商方面展开深入合作。唯品会将为京东全球购提供海外仓储物流服务,开放12个海外仓资源,其中8个为自营仓。目前,唯品会已完成了11个海外办公室,19个大国际货品仓(含海外仓和保税仓)的布局,在国内电商中排名前列。地区覆盖法国、澳洲、韩国、美国等以时尚和品质
今日,唯品会发布2018年二季度财报,净营收同比增长18.4%至207亿元人民币(约合31亿美元),归属股东净利润为6.816亿元人民币(约合1.03亿美元),同比增长76.4%,这是唯品会连续实现23个季度连续盈利,打破其保持的电商连续盈利纪录。
聚焦好货战略重新回归,跨境电商差异性发展
自营服饰穿戴品类一直是唯品会的核心业务之一,已成为唯品会的护城河。凭借着该品类的优势,财报显示,唯品会二季度唯品会订单数1.113亿,同比增长31%;人均消费同比增长约12%;用户复购率达85%,高于去年同期的79%。
面对电商行业质量、流量、规范等方面的问题,唯品会Q2重新回归了“聚焦好货”,深挖“品质 价格”。 唯品会董事长兼CEO沈亚在发布财报后强调,将继续保持正品特卖的品牌定位,把‘货’作为战略聚焦,以货找人。
一方面,唯品会正借助多年累积的国内最大规模、最专业的买手天团,来持续发现符合中国消费者需求的产品;另一方面是通过与国外品牌深度合作、买断等方式,获取低价正品货源。二季度,唯品会新增了多个大牌入驻,其中包括英国奢侈品牌Mulberry和法国轻奢鞋履品牌Repetto。就在本月初,唯品会高级总监黄勇接受采访时表示,唯品会打造了严格的质检体系,一手货源同样接受唯品会商品入仓和出仓的全面质检流程,标准与国内同步,保证货品质量。
完善的海外供应链和跨境电商体系,已成为唯品会差异化竞争优势。一季度,唯品会宣布与京东在跨境电商方面展开深入合作。唯品会将为京东全球购提供海外仓储物流服务,开放12个海外仓资源,其中8个为自营仓。
目前,唯品会已完成了11个海外办公室,19个大国际货品仓(含海外仓和保税仓)的布局,在国内电商中排名前列。地区覆盖法国、澳洲、韩国、美国等以时尚和品质著称的国家和地区,已投入使用的海外仓面积达5.9万平米。
唯品会全球战略采购部负责人王子翠此前表示,唯品会已形成一套独有的“买手 品牌授权 质检环节 国内外供应链一体化”的跨境自营模式,使得唯品会在跨境业务竞争中优势凸显。
尽管受国内外经济形势影响,唯品会活跃客户增长率在本季度有一定下降。但唯品会方面表示,更为看中高质量的单客价值,通过强调好货与品质,以及物流和金融业务的不断完善,维持单个客户的高粘性和强购买力,保持高消费群体的忠诚度。截至目前,无论在品控、仓储还是物流方面,唯品会都已经通过相应的布局,有了比较成熟的体系。
社交新探索:“唯品仓”上线,强化特卖基因
在流量红利逐渐消失的电商时代,基于微信生态的社交电商所带来的裂变和爆发式增长,成为2018年新的风口。与腾讯的合作,成为唯品会探索社交新玩法的重要砝码。
一季度,唯品会将其社交策略定位于微信电商体系基础设施服务商,一方面让年轻消费者愿意参与到社交网络上关于美妆、服饰的讨论,并受此影响进行购买,另一方面也服务于品牌商,解决他们的库存问题。基于此定位,二季度唯品会推出了两款全新的模式,由特卖模式演化“唯品仓”App和“唯品快抢”,打开微信流量池,增加其特卖产品的关注度。
8月10日,唯品会推出专业代购批发平台——唯品仓APP,赋能小b客群。沈亚表示,to b的尾货批发代购模式是零售行业生态系统中不可或缺的关键一环,不论是代购、批发客还是品牌方和唯品会自身,都有很大的需求。
唯品仓将借助微信社交平台,快速为品牌清仓。唯品仓定位于低门槛、无中间商的线上平台,一端对接品牌方,另一端连接专业代购、中小型批发商,借助微信、QQ等社交平台,通过快速组货、限时抢拍、一键播货、转发分销等形式快速拿货分销。
事实上,唯品会最初就定位于特卖电商,在此领域已有10年多的累积,在供应链、核心品类以及物流售后方面建立了一定优势。此次唯品仓是在原有特卖基础上,增添了微信生态,基于社交电商新玩法的全新演化,挖掘新的流量入口。
去年底,腾讯、京东入股唯品会,三方开启了正式合作。二季度,唯品会利用微信生态中的社交能力,不断发力小程序,在社交电商领域已经有了初步成效。通过翻货、拼团拆红包、砍价等小程序玩法,616大促期间,唯品会微信小程序订单量突破37万,使用唯品会小程序的新客数量环比增长超500%。除唯品仓App外,“唯品快抢”6月全新改版上线,双矩阵巩固唯品会特卖的定位。
从整体布局看,唯品会在C端构建了唯品会小程序、云品仓等多个社交电商入口。而唯品仓则是围绕B端社交电商分销模式,聚焦消费者需求,联动品牌库存优质货源和专业代购、中小型批发商,打造一个高效和低门槛的准入平台,借助社交零售的爆发力,联合品牌抢占代购市场。
唯品会方面表示,预计2018财年第三季度,净营收总额将在173亿元人民币至181亿元人民币亿元之间。围绕 “特卖 库存 社交”的核心策略,唯品会在电商交锋中,能否持续吸引消费者?