无限极公司的经营理念：无限极董事长李惠森浅谈故事思维

无限极公司的经营理念：无限极董事长李惠森浅谈故事思维培养自己讲故事的思维，学会讲故事，慢慢的，我们就会成为一个有影响力的人。我们不妨让自己养成讲故事的习惯，在平时介绍自己、教育子女、和客户沟通、公开演讲的时候，都可以尝试着去讲故事，多尝试、多积累，久而久之，讲故事就会成为我们的沟通习惯。 如果不知道讲什么故事的话，可以从自己的亲身经历开始讲述，我们每个人的成长都有很多故事。在平时，我们可以有意识地积累一些故事素材，好的故事关键在于生动的细节，我们做个有心人，有意识地积累那些有生动场景和具有画面感的细节，从别人的故事中获得启发，让自己做一个看得见、记得住、讲得出的有故事的人。

一个有趣的故事，比冷冰冰的数据更能给人温情，也更能打动人心最温暖的地方，帮助他人接受我们的观点和思想。无限极董事长李惠森最喜欢的方式也是讲故事，无论是会议、演讲，还是和家人、同事沟通交流时，李惠森先生都会时不时讲个故事，或者分享一些所见所闻。

爱听故事是我们每个人的天性，在以前，人们就很喜欢围在篝火旁听老人家讲故事，我们每个人也是如此，都是听着故事长大的，在故事中学习为人处世的道理，可以说，讲故事是人类最古老的文化传承方式之一。

这是一个信息爆炸的时代，也是一个注意力稀缺的时代，而讲故事这种能牵动他人注意力的方式，影响力会更加凸出。我们将一串数据或者将一堆道理，都不如一个故事来得更让人印象深刻，引发情感共鸣，并且人们也会在感动之余，获得更多思考，乃至做出改变。

我们不妨让自己养成讲故事的习惯，在平时介绍自己、教育子女、和客户沟通、公开演讲的时候，都可以尝试着去讲故事，多尝试、多积累，久而久之，讲故事就会成为我们的沟通习惯。

如果不知道讲什么故事的话，可以从自己的亲身经历开始讲述，我们每个人的成长都有很多故事。在平时，我们可以有意识地积累一些故事素材，好的故事关键在于生动的细节，我们做个有心人，有意识地积累那些有生动场景和具有画面感的细节，从别人的故事中获得启发，让自己做一个看得见、记得住、讲得出的有故事的人。

培养自己讲故事的思维，学会讲故事，慢慢的，我们就会成为一个有影响力的人。