建筑行业会有哪些困惑与烦恼?建筑行业面临危机怎么办
建筑行业会有哪些困惑与烦恼?建筑行业面临危机怎么办劳务成本上升,材料涨价成为常态,然而,结算依照定额及信息价,更新速度慢,而互联网让材料价格更加透明,工程利润趋于微利。3、工程利润越来越低带来的企业生存日趋艰难投标就像摸,动则六七百家参加投标,貌似建筑市场是块大肥肉,人人都想吃上一口;再看看各地的大项目,中标都是谁?除了央企就是国企,普通私企只能轮为二包甚至三包。2、传统的经营管理模式风险加大过去,一家企业有二三十家分公司是司空见惯的事,算一算这一块就有五六百万收入,可是,近年来,由于市场恶化,频频出现的中标人卷款跑路、挂靠被查上黑名单,以及合作人失信违约事件的频频发生,让分公司开设及资质挂靠成为鸡肋,食之无味,弃之可惜;市场经营愈发艰难!
由于上半年经营业绩大幅下滑,投标196次却无一中标,说实话,让我对建筑行业失去了信心。#建筑行业将何去何从#
带着困惑,我走访了几家行业内的优秀企业,希望能开拓思路,然而,令我意外的是,这些优秀企业虽然外表光鲜,其实家家都有一本难念的经,交流中,大家谈得最多的关键词就是“危机”、“转型”、“风险”和“趋势”。为了排除干扰,我遁居深山,闭门反思,进行了为期3天的深度思考,通过危机分析,找出了建筑行业未来的10个发展趋势,发现了一些商机,希望同行的你一起来探讨,共同找到一条建筑行业的发展之路。
一、当前建筑行业的危机分析随着地产建设速度放缓,建筑的行业集中度大幅提升,劳动力供给不足,劳务成本提高、对外市场复苏缓慢等系列问题一一成为建筑企业的痛点,当前,危机主要表现在三个方面:
1、日趋激烈的市场竞争,让民营企业的生存空间越来越小
投标就像摸,动则六七百家参加投标,貌似建筑市场是块大肥肉,人人都想吃上一口;再看看各地的大项目,中标都是谁?除了央企就是国企,普通私企只能轮为二包甚至三包。
2、传统的经营管理模式风险加大
过去,一家企业有二三十家分公司是司空见惯的事,算一算这一块就有五六百万收入,可是,近年来,由于市场恶化,频频出现的中标人卷款跑路、挂靠被查上黑名单,以及合作人失信违约事件的频频发生,让分公司开设及资质挂靠成为鸡肋,食之无味,弃之可惜;市场经营愈发艰难!
3、工程利润越来越低带来的企业生存日趋艰难
劳务成本上升,材料涨价成为常态,然而,结算依照定额及信息价,更新速度慢,而互联网让材料价格更加透明,工程利润趋于微利。
二、建筑行业未来的的发展趋势分析古代,建筑的主要材料是木头、石材、砖头和瓦片,现代,建筑材料的更新日新月异,是什么推动了建筑业的发展呢?毫无疑问,是科技的力量!
那么,科技创新的源动力是什么呢?我觉得应该是需求,是人们不断对美好生活的需求才推动着科技的发展与创新。所以,我想从科技发展和生活需求两方面来思考建筑行业的未来趋势。
1、智能化建筑藴藏着巨大的商机
由于现代建筑技术、现代电脑技术、现代通讯技术和现代控制技术的日趋成熟,弱电系统工程(通讯、楼宇、办公、消防、保安自动化)市场巨大,未来的节能建筑应该是:冬暖夏凉、通风良好、光照充足、智能控制,这其中,商机无限!
2、装配式建筑正在快速得到推广和普及
现在的建筑拆迁极大地使资源造成浪费,建筑垃圾难以处理,又破坏了环境,而装配式建筑就像搭积木,建筑构件可以重复利用,既提升了建设速度,又避免了资源浪费。
3、新型建材市场前景广阔
新型建筑材料包括墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料、装饰装修材料四大类,选择新型建材,可降低工程投资,降低项目整体维护费用。利用当地适合做新型材料的原料,借助新技术新工艺,生产新材料为大型企业供货,不失为一转型之路。
4、建筑业的机械化、设施化市场空间巨大
现在80~90后,极少在建筑一线工作,建筑用工荒问题越来越突出,如何寻找或研发取代人工的机械设施?成为迫在眉睫的事情,建筑机器人的研发推广,就是一条很好的发展思路。
5、传统基建向“新基建”方向发展
新基建是指发力于科技端的新型基础设施建设,主要包括5G基站、特高压、城际高速铁路和轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能和工业互联网七大领域。向这七大领域布局,会让你掌握先机,实现跃迁。
6、新建工程向改、扩、翻新方向发展
第七次人口普查数据公布后,表明人口增长趋势放缓,建筑增量也随之放缓;国家政策由城市扩张型向城市更新型转变,鉴于此,企业应在人才、技术、经营方向随之调整。
7、从建筑工程主导转向环境工程建设同步发展
随着国家在2035年实现碳达峰目标的出台,以及碳交易市场的正式运行,生态、环保项目投资比重日趋加大,如何迎接这一拨工程项目的到来?值得建筑企业深思。
8、从国内市场向国际市场发展
经常关注国家政策的伙伴会知道,由于国内建筑市场趋于饱和,国家正在借助“一带一路”政策,向外输出产能,因此,关注国际形势,搭载国家政策快车,你一定会有所收获。
9、从城市建设转向美丽乡村建设
乡村振兴已上升为国家战略,仅“十四五”期间,国家将有7万亿投入乡村振兴建设中,这期间,建筑业包括市政、园林、环保等市场将面临重大机遇,如何提前布局?在人脉、人才、技术等方面尽早谋划,值得重视。
10、建筑企业竞争力从资质为王时代转向品牌和产品为王时代
到现在,仍然有许多人停留在“资质为王”的传统思维上,随着几次资质改革,弱化资质的迹象很明显,将来,行业协会将会有所作为;这个时候,对内练好内功,提升建筑工程的施工能力,对外塑造企业品牌,才是企业生存王道。
最后,我想说的是,如果问我#建筑行业将何去何从#我的回答是:建筑行业不会衰落,但会发生大的行业迭代,大浪淘沙的时代来临,在危机面前,能看清大势者,才能谋大局,能谋大局者,方能成大事,亲爱的建筑同行,你说呢?
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